Pengelolaan Waktu bagi Penjaga Toko

Deskripsi Pelatihan
Program ini dibangun untuk meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan waktu terutama untuk para penjaga toko. Kompetensi yang dikembangkan meliputi cara menentukan prioritas, manajemen waktu, dan berbagai macam strategi yang bisa digunakan untuk mengelola waktu.

Tujuan Umum Pelatihan
Peserta (A) mampu mengelola waktu untuk meningkatkan kualitas proses niaga sebagai Penjaga Toko  dengan (B) penguasaan pengelolaan waktu dan (C) mendapatkan nilai minimal 60 pada saat unjuk keterampilan (D)

Tujuan Khusus Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu :
1. Membuat daftar peningkatan kompetensi dan dampaknya bagi penjaga toko
2. Membuat daftar harian dan mingguan menggunakan Metrik Eisenhower
3. Mengimplementasikan manajemen  beban kerja dan stres dalam kehidupan sehari-hari dalam bentuk worksheet
4. Menerapkan strategi manajemen waktu dengan Teknik 1-3-5, Teknik Pomodoro, dan Prinsip Pareto dalam kegiatan sehari-hari
5. Menerapkan strategi manajemen waktu SMART dan Eat the Frog dalam kegiatan sehari-hari

Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Knowledge)
Pengertian Penjaga Toko  dan kompetensi yang harus dimiliki Penjaga Tok
Metode manajemen waktu
Teknik menentukan prioritas
Strategi manajemen waktu
Pengelolaan beban kerja dan stres
Tantangan dalam manajemen waktu

Aspek Kompetensi: Keterampilan (Skill)
Menganalisis tantangan dan kompetensi yang dimiliki penjaga toko  yang sukses
Mengidentifikasi prioritas dan tugas berdasarkan tingkat urgensi
Merencanakan tugas dan proyek dengan baik mencakup membuat daftar tugas, menetapkan tenggat waktu, dan membuat rencana kerja yang terstruktur.
Menerapkan strategi manajemen waktu dalam mengelola waktu di kehidupan sehari-hari
Menganalisis beban kerja dan stress

Aspek Kompetensi: Sikap (Attitude)
Kritis dalam menentukan prioritas
Disiplin dalam mengelola waktu, tugas, dan proyek
Fokus mengerjakan tugas-tugas yang penting berdasarkan tingkat urgensinya
Fleksibel dalam menangani perubahan rencana
Bertanggung jawab terhadap waktu dan tugas yang diberikan
Evaluasi diri secara teratur untuk melihat progres dan kemajuan manajemen waktu diri

Kelompok Sasaran
Berusia 18-64 tahun
Minimal pendidikan SD
Memiliki hp/laptop dengan jaringan yang stabil

Durasi Per Sesi
Sesi 1 - Mengenal Penjaga Toko : 180 menit
Sesi 2 - Manajemen Waktu : 180 menit
Sesi 3 - Mengelola Beban Kerja dan Stres : 180 menit
Sesi 4 - Strategi Manajemen Waktu 1 : 180 menit
Sesi 5 - Strategi Manajemen Waktu 2 : 180 menit

Kapasitas Peserta
60 Peserta

Metode Pembelajaran
Daring

Metode Evaluasi
1. Pre Test
2. Quiz
3. Post Test
4. Unjuk Keterampilan

Unjuk Keterampilan
Melalui unjuk keterampilan peserta dapat menerapkan strategi pengelolaan waktu dalam sebuah proyek. Proyek tersebut mengharuskan peserta membuat kegiatan promosi untuk acara 17 Agustus pada tokonya. Peserta diminta untuk membuat jenis kegiatan dan strategi manajemen waktu yang digunakan. 

Jenis/Klasifikasi Sertifikat
Sertifikat Penyelesaian

Jadwal Pelatihan
11-9-2023 s.d 15-09-2023
18-9-2023 s.d 22-09-2023
25-9-2023 s.d 29-09-2023
02-10-2023 s.d 06-10-2023
09-10-2023 s.d 13-10-2023
16-10-2023 s.d 20-10-2023
23-10-2023 s.d 27-10-2023
30-10-2023 s.d 03-11-2023

Profil Pengajar
Sindi Nopita Agustina telah berpengalaman sebagai wirausahawan atau pemilik UMKM selama 5 tahun.

Kontak Lembaga Pelatihan
CS Rakamin Academy 
+62 85175226024
Prakerja@rakamin.com