Memenuhi Standar Kualitas Hasil Produksi dengan 7 Alat Pengendalian Kualitas bagi Supervisor Produksi Manufaktur

Deskripsi Pelatihan

Tujuan Umum Pelatihan

Tujuan umum dari course ini adalah peserta mampu memenuhi standar kualitas hasil produksi sesuai dengan tingkat kebutuhan pelanggan menggunakan 7 alat pengendalian kualitas sebagai supervisor produksi manufaktur.

Tujuan Khusus Pelatihan

1. Menyebutkan sejarah metode 7 alat pengendalian kualitas

materi: sejarah metode 7 alat pengendalian kualitas (7qc tools)

2. Menyebutkan contoh penggunaan 7 alat pengendalian kualitas di dalam kehidupan sehari-hari

materi: penggunaan 7 alat pengendalian kualitas (7qc tools) dalam kehidupan sehari-hari

3. Mengembangkan sikap peka terhadap kualitas baik di dalam pekerjaan maupun dalam kehidupan sehari-hari

materi: tindak lanjut sebagai supervisor produksi manufaktur

4. Menyebutkan manfaat 7 alat pengendalian kualitas di dalam pekerjaan sebagai supervisor produksi manufaktur

materi: manfaat 7 alat pengendalian kualitas (7qc tools) dalam tugas supervisor produksi manufaktur

5. Menggunakan Check Sheet untuk menjaga kualitas produksi

materi: menggunakan check sheet

6. Menjelaskan jenis-jenis Scatter Diagram

materi: jenis-jenis scatter diagram

7. Melakukan analisis keterkaitan data produksi dengan menggunakan Scatter Diagram

materi: menggunakan scatter diagram

8. Menjelaskan jenis-jenis Histogram

materi: jenis-jenis histogram

9. Melakukan analisis pola distribusi data produksi dengan menggunakan Histogram

materi: menggunakan histogram

10. Melakukan analisis kategori data produksi dengan menggunakan Stratification

materi: menggunakan stratification

11. Menggunakan Cause Effect (Fishbone Diagram) untuk menemukan kemungkinan penyebab permasalahan

materi: menggunakan fishbone diagram

12. Menggunakan Pareto Diagram untuk membuat skala prioritas penyelesaian masalah

materi: menggunakan pareto diagram

13. Melakukan analisis stabilitas data produksi dengan menggunakan Control Chart

materi: menggunakan control chart

14. Membuat langkah tindak lanjut sebagai supervisor produksi manufaktur

materi: tindak lanjut sebagai supervisor produksi manufaktur

Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Knowledge)

1. Menyebutkan sejarah metode 7 alat pengendalian kualitas

materi: sejarah metode 7 alat pengendalian kualitas (7qc tools)

materi: penggunaan 7 alat pengendalian kualitas (7qc tools) dalam kehidupan sehari-hari

3. Menyebutkan manfaat 7 alat pengendalian kualitas di dalam pekerjaan sebagai supervisor produksi manufaktur

materi: manfaat 7 alat pengendalian kualitas (7qc tools) dalam tugas supervisor produksi manufaktur

4. Menjelaskan jenis-jenis Scatter Diagram

materi: jenis-jenis scatter diagram

5. Menjelaskan jenis-jenis Histogram

materi: jenis-jenis histogram

Aspek Kompetensi: Keterampilan (Skill)

1. Menggunakan Check Sheet untuk menjaga kualitas produksi

materi: menggunakan check sheet

2. Melakukan analisis keterkaitan data produksi dengan menggunakan Scatter Diagram

materi: menggunakan scatter diagram

3. Melakukan analisis pola distribusi data produksi dengan menggunakan Histogram

materi: menggunakan histogram

4. Melakukan analisis kategori data produksi dengan menggunakan Stratification

materi: menggunakan stratification

5. Menggunakan Cause Effect (Fishbone Diagram) untuk menemukan kemungkinan penyebab permasalahan

materi: menggunakan fishbone diagram

6. Menggunakan Pareto Diagram untuk membuat skala prioritas penyelesaian masalah

materi: menggunakan pareto diagram

7. Melakukan analisis stabilitas data produksi dengan menggunakan Control Chart

materi: menggunakan control chart

materi: tindak lanjut sebagai supervisor produksi manufaktur

Aspek Kompetensi: Sikap (Attitude)

materi: tindak lanjut sebagai supervisor produksi manufaktur

Kelompok Sasaran

1. Supervisor produksi manufaktur

2. Personil quality control dalam industri manufaktur

3. Setiap orang yang ingin meningkatkan kualitas proses kerja dan hasil kerjanya untuk memenuhi standar kualitas kepuasan pelanggan

4. Tingkat Pendidikan: minimal SMA/SMK/yang setara

Durasi Per Sesi

Section 1: Mengenal Metode 7 Alat Pengendalian Kualitas (7 QC Tools) : 19 menit
Section 2: Manajemen Kualitas : 67 menit
Section 3: Quality Improvement : 53 menit
Section 4: Manajemen Produksi : 75 menit
Section 5: 7 Alat Pengendalian Kualitas: Check Sheet dan Scatter Diagram : 54 menit
Section 6: 7 Alat Pengendalian Kualitas: Histogram dan Stratification : 71 menit
Section 7: 7 Alat Pengendalian Kualitas: Cause Effect (Fishbone Diagram) dan Pareto Diagram : 84 menit
Section 8: 7 Alat Pengendalian Kualitas: Control Chart dan Langkah Tindak Lanjut : 169 menit

Total Durasi

469 menit

Kapasitas Peserta

500 Peserta

Profil Pengajar

Alberto Christopher, S.T.

Dengan latar belakang pendidikan chemical engineering dari Universitas Indonesia ini, Berto adalah sosok yang aktif dan senang berkomunikasi. Semasa studi pun, Berto sudah aktif berbagi ilmu yang dimilikinya bersama para dosen di kampusnya. Tidak hanya itu, Berto juga sering membawakanacara pada beberapa event team building. Pengalamannya mengajar di depan kelas dan memimpin berbagai event team building membawa Berto untuk berkecimpung di bidang training and people development. Mengawali karirnya sebelum bergabung di Studilmu BusinessGrowth, Berto merupakan seorang leader pada lini produksi di PT CS2 Pola Sehat (Orang Tua Group). Tidak hanya berkutat dengan data dan laporan, pengalamannya sebagai leader pada lini produksi membuat Berto terbiasa untuk berkomunikasi dengan berbagai macam karyawan dan cukup familiar dengan kondisi lapangan. Semasa kerjanya pun Berto telah mengikuti berbagai macam pembelajaran leadership sehingga Berto memiliki kemampuan berpikir kritis yang baik dan pola pikir problem solving yang luar biasa. Sebagai fasilitator Studilmu BusinessGrowth, Berto telah berpengalaman melayani berbagai kelas dengan perusahaan-perusahaan besar di Indonesia. Berto dikenal sebagai fasilitator yang energik dan lugas dalam memfasilitasi pembelajaran peserta di kelas melalui pengalaman-pengalaman yang pernah beliau jalani.

Jadwal Mingguan Konsultasi dengan Tenaga Pelatih

Rabu, 15.00 – 16.00 WIB

Level Pelatihan
Intermediate / Tingkat Menengah

Metode Pembelajaran
Self paced learning : Metode ajar yang digunakan adalah ceramah interaktif roleplay dan bahan bacaan dengan penugasan praktek

Metode Evaluasi
1. Pre Test
2. Post Test
3. Formative Test
4. Tugas Praktik

Jenis/Klasifikasi Sertifikat
Sertifikat Penyelesaian, Sertifikat Kompetensi Lulus

Panduan Redeem Voucher
1. Di website Pijar Mahir (https://pijarmahir.id/), klik menu profil (nama anda) pada pojok kanan atas kemudian klik menu Voucher Saya dan klik Salin Kode (atau catat kode voucher secara manual)
2. Download aplikasi STUDiLMU for Business & Prakerja di Play Store/App Store. Silahkan Download Aplikasi STUDiLMU di Play Store (https://bit.ly/STUDiLMU-Android) atau App Store (https://bit.ly/STUDiLMU-iOS)
3. Buka aplikasi STUDiLMU, pilih “PRAKERJA” lalu pilih “DAFTAR” untuk penukaran voucher pertama kali. Masukkan data-data yang diperlukan disana.
4. Masukkan kode voucher yang sudah dibeli. Salin tempel/copy paste langsung dari akun Anda disana ke kode voucher yang Anda isi (sebaiknya jangan mengetik lagi, namun langsung copy paste dari sumber)
5. Anda dapat segera melihat pelatihan online yang dibeli di “Kursus tersedia”. Untuk memulainya, Anda tinggal klik gambar pelatihan dari jendela tersebut. Lalu klik di course content untuk memulai satu persatu bab secara berurutan.

Kontak Lembaga Pelatihan
WhatsApp: 081338387750
E-Mail: cs.prakerja@studilmu.com
Telegram: @STUDiLMU1