Ahli Perekrutan SDM (Sumber Daya Manusia)

Deskripsi Pelatihan

Program pelatihan Spesialis Perekrutan SDM (Sumber Daya Manusia) membekali calon supervisor dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk melaksanakan tugas rekrutment dengan efektif sehingga proses berjalan secara maksimal tiap program rekrutment dilaksanakan.

Kompetensi yang diajarkan adalah keterampilan yang sesuai dengan deskripsi pekerjaan dan kebutuhan lowongan kerja Spesialis Perekrutan SDM (Sumber Daya Manusia) di perusahaan yang akan berbasis pada praktik kerja dan portofolio kerja.

Tujuan pelatihan untuk Spesialis Perekrutan SDM (Sumber Daya Manusia) dapat bervariasi tergantung pada kebutuhan organisasi dan konteks tertentu, namun beberapa tuujuan umum pelatihan tersebut termasuk penguasan metode rekrutment, mengembangkan proses rekrutment dengan metode metode yang efektif dalam berbagai konteks dalam platform, baik secara lisan maupun tertulis untuk memastikan rekrutment berjalan secara efektif.

Tujuan Umum Pelatihan

Peserta pelatihan Calon Tenaga Sumber Daya Manusia mampu memahami Langkah Langkah dari cara bekerja seorang Spesialis Perekrutan SDM (Sumber Daya Manusia), serta memahami konsep konsep perekrutan seperti Memahami berbagai teknik perekrutan yang efektif, seperti wawancara, penilaian psikologis, penilaian keterampilan, dan penilaian referensi, serta kemampuan untuk menggunakannya dengan baik dengan menunjukkan minimal 70 % penguasaan pemahaman materi pada saat praktik mandiri melalui video presentasi.

Tujuan Khusus Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu :

Merumuskan Strategi dan Kebijakan Pengelolaan SDM yang selaras dengan Strategi Organisasi.

Membuat Rancangan Model/Struktur Organisasi.

Menyusun Perencanaan Pemenuhan Kebutuhan Organisasi akan Pekerja.

Menyeleksi Dokumen Lamaran Calon Pekerja.

Melakukan Penawaran Kerja terhadap Calon Pekerja

Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Knowledge)

Penataan SDM perusahaan

Posisi Per Jabatan SDM.

Rekrutmen 

Kurasi rekrutmen tenaga kerja

Offering kandidat sdm

Aspek Kompetensi: Keterampilan (Skill)

Menyusun Grading Jabatan

Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu

Menyusun Sistem Remunerasi

Menentukan Upah Pekerja

Melakukan Administrasi Pengupahan

Aspek Kompetensi: Sikap (Attitude)

Inisatif dalam Bekerja untuk pengerjaan tugas.

Berpikir Sistematika Bekerja.

Komitmen Pada Tugas yang diberikan

Daya Tahan Terhadap Stress dari tugas yang diberikan.

Ketelitian & Kecermatan dalam pekerjaan.

Syarat dan Ketentuan Lainnya

Familiar menggunakan Microsoft Office terutama adalah penggunaan Excel & Word.

Memiliki jaringan internet yang baik.

Memiliki ketertarikan dan minat mempelajari secara sepesifik di bidang hr dan humas

Durasi per Sesi

1. Sesi Penjelasan Proses Merumuskan kebijakan dalam melakukan penataan SDM perusahaan 180 menit

2. Sesi Penjelasan Proses Menyusun kebutuhan posisi perjabatan sdm pada perusahaan 180 menit

3. Sesi Penjelasan Proses rekrutment sesuai dengan kebutuhan 180 menit

4. Sesi Penjelasan Proses Melaksanakan kurasi rekrutment tenaga kerja 180 menit

5. Sesi Penjelasan Proses Melakukan offering pada kandidat sdm  180 menit

Total Durasi

900 menit

Kapasitas Peserta

100

Metode Pembelajaran

Daring

Metode Evaluasi

1. Pre Test

2. Quiz

3. Post Test

Unjuk Keterampilan

Jenis/Klasifikasi Sertifikat

Sertifikat Penyelesaian

Profil Pengajar

Richo Maulana adalah seorang praktisi HR berpengalaman selama 13 tahun di salah satu perusahaan di IHI POWER SERVICE INDONESIA. Richo bertanggung jawab dalam Talent Acquisition Specialist perusahaan.

Lucky Dwi Arifiyanto, ST,. MM

Lucky bertanggung jawab dalam general human resources secara menyeluruh di perusahaan bukan hanya bertanggung jawab dalam talent acquisition specialist saja tetapi secara menyeluruh dalam human resources.

Kontak Lembaga Pelatihan

62 812-8836-4910 (Customer Service)

+62 822-4903-7503 (Help Desk 1)

+62 896-8601-0350 (Help Desk 2)

+62 813-8758-4900 (Help Desk 3)

+62 895-61077-0447 (Help Desk 4)