Belajar Mengelola Proyek Sosial Pendidikan untuk Project Manager

Deskripsi Pelatihan

Mengapa program ini penting untuk diambil?

Manajemen proyek di suatu perusahaan menjadi hal yang sangat penting. Proyek ini bisa berada dalam berbagai macam jenis dan ranah, bisa untuk menghasilkan barang, jasa, maupun layanan bagi masyarakat yang berdampak baik atau menguntungkan perusahaan. Proyek-proyek ini bisa berasal dari pemerintah atau dari organisasi selain dari pemerintah yang diambil atau ditangani oleh sebuah perusahaan. Proyek-proyek ini akan terus ada mengingat hal semacam inilah yang akan menguntungkan perusahaan. Keberhasilan suatu proyek sendiri tergantung dari bagaimana seseorang dapat mengelola dan menjalankannya sesuai tujuan dan rencana. Orang yang memimpin sebuah proyek di perusahaan umumnya disebut sebagai project manager. Dilansir dari www.cnnindonesia.com, seorang project manager memiliki peluang karir dan pendapatan yang menjanjikan, serta masih akan terus dibutuhkan untuk menangani beberapa proyek. Isu yang tidak akan pernah habis adalah isu sosial terutama di bidang pendidikan, salah satu NGO yang bergerak di bidang pendidikan adalah Service Orientation NGO. Dilansir dari https://lpmpsumbar.kemdikbud.go.id/proye k-perubahan/, yang mana proyek ini bergerak untuk memajukan pendidikan yang ada di Indonesia. Dengan adanya hal tersebut maka peluang untuk menjadi seorang project manager untuk sosial pendidikan masih terus terbuka. Meskipun demikian, untuk menjadi seorang project manager yang profesional dibutuhkan beberapa kemampuan atau kompetensi diantaranya adalah untuk membuat perencanaan yang jelas, menggunakan sumberdaya yang ada secara maksimal, menguasai manajemen resiko, dapat melakukan riset secara akurat, serta mampu menyelesaikan masalah. Dari adanya peluang tersebut, pelatihan ini menyiapkan para peserta untuk mempelajari pengetahuan, keterampilan, serta sikap yang dibutuhkan untuk menjadi seorang project manager yang mampu untuk mengelola proyek sosial pendidikan. Dengan metode pengajaran berupa ceramah interaktif, demonstrasi dari pemateri, serta refleksi pembelajaran, peserta akan lebih mudah menangkap materi. Peserta pun juga bisa mengerjakan kuis di setiap topik yang telah diselesaikan guna mengukur sejauh mana materi telah diserap. Tugas praktik di akhir pelatihan juga membantu peserta untuk menerapkan keterampilan yang telah diajarkan dalam program ini.

Apa tujuan dari program ini?

Program ini bertujuan untuk mempelajari langkah-langkah menjadi project manager yang mampu untuk mengelola proyek sosial pendidikan. Pengetahuan serta keterampilan yang didapatkan dari program ini bisa bermanfaat untuk memberikan kompetensi bagi yang ingin memulai karir sebagai project manager atau meningkatkan kinerja bagi yang sudah berkarir sebagai project manager

Apa saja yang akan diajarkan melalui program ini? 

Dalam program pelatihan ini peserta akan fokus untuk mempelajari tentang pengelolaan proyek secara terintegrasi, pengelolaan ruang lingkup proyek, tata kelola proyek . tata kelola persiapan proyek, pengelolaan jadwal waktu proyek, pengelolaan biaya proyek, pengelolaan sumber daya manusia, pengelolaan kualitas proyek, serta pengelolaan stakeholder. Dengan mempelajari topik-topik tersebut peserta dapat meningkatkan atau menambah kompetensi dan keterampilan sebagai project manager

Apa jenis pekerjaan yang relevan dengan program ini? 

Peserta yang mengikuti program ini diharapkan mampu mengaplikasikan teori aplikatif dalam pekerjaan yang berhubungan dengan project manager, project coordinator, dan project leader.

Tujuan Umum Pelatihan

Peserta mampu mengaplikasikan prinsip, prosedur, dan sikap profesional dalam mengelola proyek sosial pendidikan dengan standar nasional ICT project manager (SKKNI ICT project manager) dan prosedur yang berlaku.

Tujuan Khusus Pelatihan

1. Peserta mampu untuk memahami dan menjelaskan tentang lingkup pekerjaan project manager 

2. Peserta mampu untuk mengenali dan mengidentifikasi masalah yang dengan metode yang ada 

3. Peserta mampu menentukan pemetaan masalah, solusi, serta resiko menggunakan Logical Framework 

4. Peserta mampu mencontohkan cara mengisi project charter 

5. Peserta mampu menunjukkan sikap teliti dan bertanggung jawab dalam menuliskan kontrak kerjasama

Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Knowledge)

1. Posisi project manager di struktur organisasi 

2. Isi dari CV dan portofolio seorang project manager

3. Macam-macam metode untuk mengidentifikasi masalah

Aspek Kompetensi: Keterampilan (Skill)

1. Melakukan riset, survei, FGD, serta observasi untuk mengidentifikasi masalah yang harus diselesaikan

2. Melakukan pemetaan masalah yang ada dan menyediakan solusinya 

3. Membuat logical framework berdasarkan pemetaan masalah dan solusi

Aspek Kompetensi:  Sikap (Attitude)

1. Teliti dalam melakukan riset dan observasi

2. Bertanggung jawab dalam menyusun kontrak kerjasama

3. Adil dalam menentukan kriteria penilaian sebelum melakukan kerjasama

Kelompok Sasaran

1. Pendidikan Minimal S1 

2. Memiliki smartphone/laptop dan jaringan internet. 

3. Memiliki minat atau latar belakang bekerja di sebuah NGO & Proyek Sosial Pendidikan

Durasi Per Sesi

TOPIK 1: Pekerjaan Projecr Manager 29 menit

TOPIK 2: Pengelolaan Proyek Secara Terintegrasi 29 menit

TOPIK 3: Pengelolaan Ruang Lingkup Proyek 49 menit

TOPIK 4: Tata Kelola Proyek 37 menit

TOPIK 5: Tata Kelola Persiapan Proyek 28 menit

TOPIK 6: Pengelolaan Jadwal Waktu Proyek 19 menit

TOPIK 7: Pengelolaan Biaya Proyek 29 menit

TOPIK 8: Pengelolaan Sumberdaya Manusia 57 menit

TOPIK 9: Pengelolaan Kualitas Proyek 51 menit

TOPIK 10: Pengelolaan Stakeholder 45 menit

Total Durasi

376 menit

Kapasitas Peserta

Unlimited

Jadwal Mingguan Konsultasi dengan Pelatih

Selasa 14.00 - 15.00

Level Pelatihan

Basic / Tingkat Dasar

Mode Penyampaian

Self Paced Learning
Metode ajar yang digunakan adalah menggunakan kombinasi antara ceramah, studi kasus, dan simulasi.

Metode Evaluasi

1. Pre-Test
2. Post-Test
3. Quiz
4. Tugas praktik.

Jenis/Klasifikasi Sertifikat 

Sertifikat Penyelesaian, Sertifikat Kompetensi Lulus

Profil Pengajar

Lintang Gustika

Lintang Gustika adalah seorang Project Manager dengan pengalaman selama beberapa tahun. Dia pernah menjadi project manager di Hoshizora Foundation mulai tahun 2018 sampai Desember 2020. Dia bertanggung jawab atas pengelolaan proyek, mengukur hasil kinerja, serta melakukan evaluasi dalam organisasi tersebut dan memimpin 12 tim. Pada tahun 2015 hingga 2018, Dia pun telah menjadi project manager di “Showtime” Speaking Authentic Guruku Project. Lintang gustika menyelesaikan pendidikanya di UGM tahun 2014.

Cara redeem voucher :
1. Masuk ke link web https://upskill.cakap.com/tukar-kode-belajar
2. Registrasikan dirimu
3. Masukan kode belajar dari pembelian kamu
4. Klik tombol "Tukar Kode"
Atau

1. Download aplikasi pada link https://bit.ly/CakapPijarmahir  

2. Lakukan registrasi dengan mengisi data kamu

3. Jika sudah masuk ke aplikasi, masukan kode voucher dan klik "redeem"

Website Lembaga : https://cakap.com