Download di playstore

Beli di aplikasi dan dapatkan promo menarik

Belajar Merancang Produk Digital untuk Manajer Pengembangan Aplikasi TIK (Product Manager)

Pembelajaran Mandiri

Belajar Merancang Produk Digital untuk Manajer Pengembangan Aplikasi TIK (Product Manager)

Oleh: Skill Academy

Pelatihan di Skill Academy

0

5.0(2)
2 Peserta

Highlight

Info Penting Kursus di Mitra Pelatihan

  • Kursus ini akan sepenuhnya Anda kerjakan di platform Mitra Pelatihan
  • Kami akan memberimu Kode Kursus untuk Anda tukarkan di platform Mitra Pelatihan
  • Sertifikat dari kursus ini juga hanya akan Anda terima di platform Mitra Pelatihan

Detail Pelatihan

Deskripsi Pelatihan

Kemampuan manajemen proyek menjadi hal terpenting ketika akan membuat sebuah proyek atau mengembangkan sebuah produk. Hal ini didasarkan atas seorang manajer proyek harus mengintegrasi batasan proyek, mengelola waktu, mengelola biaya, mengelola sumber daya manusia, dan menangani stakeholder pada proyeknya.

Oleh karena itu, dalam kelas ini kamu akan belajar menguasai kemampuan manajemen proyek utamanya bagi kamu yang bekerja pada okupasi manager pengembangan aplikasi TIK seperti product manager, project manager, manajer sistem informasi. dan profesional pengembang proyek atau produk digital lainnya. Mulai dari dasar dan lingkup manajemen proyek, lalu dilanjutkan belajar tentang profesi project manager itu sendiri, mengetahui proses dan metode manajemen proyek, dan terakhir menjalankan manajemen proyek menggunakan metode waterfall yang terdiri dari fase inisiasi, fase perencanaan, fase eksekusi dan monitoring, serta fase penutupan proyek.

Jadi tunggu apalagi, segara ikuti kelas ini!!!


Tujuan Umum Pelatihan

Peserta mampu menerapkan kemampuan manajemen proyek dalam mengembangkan produk TIK sesuai dengan keperluan dan kebutuhan pengguna


Tujuan Khusus Pelatihan

1. Peserta mampu memahami dasar dan lingkup manajemen proyek

2. Peserta mampu memahami budaya dan struktur organisasi suatu proyek

3. Peserta mampu menjalankan rangkaian proses manajemen proyek dalam pengembangan produk

4. Peserta mampu menentukan metode manajemen proyek yang tepat dalam pengembangan produk

5. Peserta mampu menggunakan metode manajemen proyek dalam pengembangan produk

6. Peserta mampu mengembangkan empati kepada pengguna produk digital


Aspek Kompetensi:  Pengetahuan (Knowledge)

1. Memahami Konsep Dasar Manajemen Proyek

2. Memahami Deskripsi Kerja Project Manager

3. Memahami Konsep dan Struktur Organisasi Proyek


Aspek Kompetensi:  Keterampilan (Skill)

1. Melakukan Inisiasi Proyek

2. Melakukan Perencanaan Proyek

3. Melakukan Eksekusi Proyek


Aspek Kompetensi:  Sikap (Attitude)

1. Mengembangkan Empati kepada Pengguna Produk Digital

2. Menunjukkan Ketelitian dalam Perencanaan Proyek

3. Menunjukkan Sikap Beradaptasi terhadap Perubahan


Kelompok Sasaran

1. Minimal pendidikan S1 atau sederajat

2. Manajer proyek pengembangan aplikasi TIK awal yang ingin memperdalam pengetahuan dan keterampilan

3. Karyawan yang bekerja di bidang manajemen proyek

4. Praktisi/konsultan manajemen proyek

5. Mahasiswa dan masyarakat umum yang ingin mempelajari pengembangan manajemen proyek

6. Memiliki gawai (PC/laptop) dan jaringan internet yang stabil untuk mengakses materi online


Durasi Per Sesi

1. Dasar dan Lingkup Manajemen Proyek TI 40 menit

2. Profesi Project Manager 66 menit

3. Proses dan Metode Manajemen Proyek 61 menit

4. Proses dan Metode Manajemen Proyek 51 menit

5. Fase Perencanaan Proyek 85 menit

6. Fase Eksekusi dan Monitoring 43 menit3

7. Fase Penutupan Proyek 17 menit

8. Ringkasan 8 menit


Total Durasi

369 menit 


Kapasitas Peserta 

Unlimited


Metode Pembelajaran

Self paced learning : Metode ajar yang digunakan adalah ceramah interaktif roleplay dan bahan bacaan dengan penugasan praktek


Metode Evaluasi

- Pretest

- Formative test

- Post test


Jenis/Klasifikasi Sertifikat

Sertifikat Penyelesaian


Profil Pengajar

Stephanie Hardjo

Stephanie Hardjo merupakan Head dari K12 Product di Ruangguru yang memimpin pengembangan fitur-fitur aplikasi Ruangguru. Sebelumnya, ia juga pernah menjabat sebagai Deputy Head of Teachers Training Institute Development di Tanoto Foundation sehingga tidak perlu diragukan lagi kemampuan stephanie dalam memimpin proyek.


Panduan Redeem Voucher

1. Di website Pijar Mahir (https://pijarmahir.id/), klik menu profil (nama anda) pada pojok kanan atas kemudian klik menu Voucher Saya dan klik Salin Kode (atau catat kode voucher secara manual)

2. Kunjungi website www.skillacademy.com atau download Aplikasi Skill Academy di Play Store

2. Pilih “Masuk” apabila sebelumnya sudah mendaftar akun Skill Academy atau pilih “Daftar” jika sebelumnya Anda belum pernah mendaftar akun Skill Academy

3. Klik "Tukarkan" pada bagian penukaran voucher di homepage atau halaman prakerja

4. Masukkan kode voucher yang sudah Anda dapatkan dari Pijar Mahir lalu klik "Gunakan Voucher"

5. Setelah penukaran berhasil silakan klik ''Lihat Kelas'' atau cek pada bagian “Kelas Saya” untuk mengikuti kelasnya

6. Selamat Anda dapat langsung mulai belajar dan mengikuti pelatihan di Skill Academy


Kontak Lembaga Pelatihan

021-4000-8000 atau email: info@skillacademy.com

Info Lainnya

Materi Pelatihan

Rating & Ulasan

0

5.0

/5

(2 Rating)

profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
course thumbnail

Rp650.000