Beli di aplikasi dan dapatkan promo menarik

Belajar Merancang Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Untuk Calon Staf Administrasi Sumber Daya Manusia

Pembelajaran Mandiri

Belajar Merancang Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Untuk Calon Staf Administrasi Sumber Daya Manusia

Oleh: Cakap -

Pelatihan di Cakap -

0

5.0(2)
2 Peserta

Highlight

Info Penting Kursus di Mitra Pelatihan

  • Kursus ini akan sepenuhnya kamu kerjakan di platform Mitra Pelatihan
  • Kami akan memberimu Kode Kursus untuk kamu tukarkan di platform Mitra Pelatihan
  • Sertifikat dari kursus ini juga hanya akan kamu terima di platform Mitra Pelatihan

Detail

Deskripsi Pelatihan

Mengapa program ini penting untuk diikuti? Di dalam dalam ruang lingkup sumber daya manusia di suatu perusahaan/organisasi, HR (Human Resources) tentunya membutuhkan tenaga tambahan dalam proses pengadministrasian sumber daya manusia. Disinilah peran penting seorang staf administrasi sumber daya manusia, bahwa dalam lingkup pekerjaan mereka tidak hanya berfokus pada pekerjaan yang bersifat klerikal, tetapi didukung dengan kompetisi lainnya guna mencapai tujuan perusahaan. Maka dari itu, pada pelatihan ini, peserta akan diajarkan tahapan proses dan mengenal apa saja yang dilakukan oleh seorang staf administrasi SDM di suatu perusahaan.

Apa tujuan dari program ini? Program ini bertujuan untuk mempelajari langkah-langkah mengelola sumber daya manusia di perusahaan khususnya bagi calon staf administrasi sumber daya manusia. Pengetahuan serta keterampilan yang didapatkan dari program ini bisa bermanfaat untuk memberikan kompetensi bagi peserta yang ingin memulai karier sebagai staf administrasi SDM atau meningkatkan kinerja bagi yang sudah berkarier di bidang tersebut.

Apa saja yang akan diajarkan melalui program ini? Dalam pelatihan ini peserta akan fokus untuk mempelajari tentang prospek karier staf sumber daya manusia, menyusun standar operasional MSDM, analisis jabatan dan beban kerja, membuat kesepakatan kerja, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia, mengelola kegiatan asesmen dan pengelolaan indikator kinerja individu, memfasilitasi employee engagement, dan employee benefit & compensation dengan menggunakan metode ajar yang bervariatif seperti ceramah, demonstrasi, dan studi kasus.

Apa jenis pekerjaan yang relevan dengan program ini? Peserta yang mengikuti program ini diharapkan mampu mengaplikasikan teori aplikatif dalam pekerjaan yang berhubungan dengan pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan khususnya bagi staf sumber daya manusia dan sejenisnya.


Tujuan Umum Pelatihan

Peserta mampu mengaplikasikan prinsip, prosedur, dan sikap profesional dalam merancang strategi pengembangan sumber daya manusia untuk calon staf administrasi sumber daya manusia dengan standar nasional (SKKNI Manajemen Sumber Daya Manusia) dan prosedur yang berlaku.


Tujuan Khusus Pelatihan

1. Peserta mampu menyatakan konsep dasar Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)

2. Peserta mampu mengidentifikasi tujuan dan strategi fungsional dengan detail

3. Peserta mampu menerapkan penyusunan SOP sesuai dengan kaidah yang berlaku dengan menunjukkan sikap cermat dan teliti

4. Peserta mampu menjelaskan metode dan perangkat analisis jabatan serta beban kerja

5. Peserta mampu menunjukkan sikap teliti, cermat, dan objektif dalam menganalisis uraian jabatan dan beban kerja

6. Peserta mampu melaksanakan konsep dan dasar hukum yang berkaitan dengan perjanjian kerja

7. Peserta mampu mendemonstrasikan cara orientasi terhadap pekerja dengan menunjukkan sikap teliti terhadap penyusunan kurikulum orientasi dan bersikap ramah serta komunikatif terhadap pekerja baru


Aspek Kompetensi:  Pengetahuan (Knowledge)

1. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia

2. Fungsi, Prospek Karier, dan Kebijakan MSDM

3. Tujuan dan strategi fungsional


Aspek Kompetensi:  Keterampilan (Skill)

1. Mengimplementasikan kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)

2. Menerapkan tujuan dan strategi fungsional

3. Menyusun SOP


Aspek Kompetensi:  Sikap (Attitude)

1. Memerhatikan dengan detail konsep Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)

2. Teliti dan cermat dalam menerapkan tujuan dan strategi fungsional serta dalam menyusun SOP

3. Analitis dan teliti dalam menggali informasi dan menulis uraian jabatan


Kelompok Sasaran

Pelatihan ini dapat diikuti oleh : 

1. Peserta memiliki pendidikan minimal D3 Personalia/Administrasi Bisnis

2. Peserta yang memiliki ketertarikan di bidang manajemen SDM dengan latar belakang pendidikan non personalia/administrasi bisnis

3.Peserta yang memiliki perangkat dan jaringan internet


Durasi Per Sesi

TOPIK 1: Prospek Karier Staf Sumber Daya Manusia 46 menit

TOPIK 2: Menyusun Standar Operasional MSDM 26 menit

TOPIK 3: Analisis Jabatan dan Beban Kerja 67 menit

TOPIK 4: Membuat Kesepakatan Kerja 50 menit

TOPIK 5: Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia 70 menit

TOPIK 6: Mengelola Kegiatan Asesmen dan Pengelolaan Indikator Kinerja Individu 111 menit

TOPIK 7: Memfasilitasi Employee Engagement 16 menit

TOPIK 8: Employee Benefit & Compensation 38 menit


Total Durasi

428 Menit


Kapasitas Peserta

Unlimited


Jadwal Mingguan Konsultasi dengan Tenaga Pelatih

Jumat pukul 17.30-18.30


Level Pelatihan 

Basic / Tingkat Dasar


Mode Penyampaian

Self Paced Learning : Metode ajar yang digunakan adalah menggunakan kombinasi antara ceramah, studi kasus, dan simulasi.


Metode Evaluasi

1. Pre-Test
2. Post-Test
3. Quiz
4. Tugas praktik.


Jenis/Klasifikasi Sertifikat 

Sertifikat Penyelesaian, Sertifikat Kompetensi Lulus


Profil Pengajar

Ratyuhono Linggarnusantra Putra

Ratyuhono Linggarnusantra Putra adalah Human Resource Professional yang telah bersertifikasi CHRP. Ia sudah berkecimpung di bidang manajemen sumber daya manusia selama lebih dari 7 tahun. Linggar memulai kariernya di bidang SDM pada tahun 2015 di sebuah perusahaan perminyakan. Saat ini ia bekerja sebagai Human Resource Manager dan juga sebagai dosen di Universitas Paramadina. Linggar mendapatkan gelar doktor di Universitas Brawijaya pada tahun 2022. Dalam meniti kariernya di bidang Sumber Daya Manusia, Linggar telah meraih berbagai penghargaan salah satunya adalah "Bronze Award on HR Collaboration by HR Excellence Award - Human Resources Online".


Panduan Redeem Voucher

1. Masuk ke link web https://upskill.cakap.com/tukar-kode-belajar

2. Registrasikan dirimu

3. Masukan kode belajar dari pembelian kamu

4. Klik tombol "Tukar Kode"

Atau

1. Download aplikasi pada link https://bit.ly/CakapPijarmahir

2. Lakukan registrasi dengan mengisi data kamu

3. Jika sudah masuk ke aplikasi, masukan kode voucher dan klik "redeem"


Kontak Lembaga Pelatihan
Apabila mengalami kesulitan dapat 
menghubungi tim support kami di +62 812-8716-0055
Website Lembaga : https://cakap.com

Materi Pelatihan

0 Materi

Rating & Ulasan

0

5.0

/5

(2 Rating)

profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
course thumbnail

Rp250.000

Benefit yang Didapat:

  • Video Pelatihan
  • Dokumen Pelatihan
  • Tes Evaluasi Pelatihan
  • Sertifikasi Penyelesaian
logo pijarmahir

Powered By

logo telkom

WhatsApp

0812 8899 9576

Email

helpdesk@pijarmahir.id

Ikuti Kami di

InstagramLinkedinFacebookTwitter

Download Sekarang

Play Store

Layanan Pengaduan Konsumen

Gedung Telkom Direktorat Business and Technology

Jl. Prof. DR. Soepomo No.139, RT.13/RW.2, Tebet Bar., Kec. Tebet, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12810

Kontak Pelanggaran Usaha

Direktorat Jenderal Perlindungan Konsumen dan Tertib Niaga Kementerian Perdagangan Republik Indonesia

Whatsapp: 0853 1111 1010

©2020-2022 Pijar Mahir. All Right Reserved