Belajar Proses Rekrutmen, Analisa Pengembangan Keahlian Karyawan, Pembayaran Kompensasi & Benefit Karyawan Bagi Calon Tenaga Sumber Daya Manusia (HR Supervsior)
Webinar
Belajar Proses Rekrutmen, Analisa Pengembangan Keahlian Karyawan, Pembayaran Kompensasi & Benefit Karyawan Bagi Calon Tenaga Sumber Daya Manusia (HR Supervsior)
Oleh: Link Productive
Pelatihan di Pijar Mahir
Highlight
Info Penting Kursus di Pijar Mahir
- Anda bisa mengerjakan kursus ini langsung di platform Pijar Mahir
- Sertifikat bisa Anda akses di Profil pada menu Sertifikat Saya setelah menyelesaikan kursus
Detail Pelatihan
Deskripsi Pelatihan
Kompetensi yang diajarkan Link Productive adalah skill yang sesuai dengan job description dari kebutuhan lowongan kerja HR Supervisor di perusahaan. Perusahaan akan banyak membutuhkan lowongan kerja di bagian HR. Dalam Training ini akan diajarkan secara keseluruhan apa saja skill yang wajib dimiliki oleh seorang HR. Tidak hanya itu pelatihan ini akan berbasis kepada praktek kerja berbasis pada pembuatan portofolio kerja.
Tujuan Umum Pelatihan
Peserta pelatihan Calon Tenaga Sumber Daya Manusia mampu membuat detail proses praktek rekrutmen karyawan, analisa pengembangan keahlian karyawan, pembayaran kompensasi & benefit karyawan dengan menunjukkan minimal 70 % penguasaaan pemahaman materi pada saat praktik mandiri melalui video presentasi.
Tujuan Khusus Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu :
- Melakukan implementasi seluruh proses seleksi karyawan dari awal hingga akhir
- Melakukan implementasi seluruh proses manajemen kompetensi
- Melakukan implementasi seluruh proses manajemen pelatihan karyawan
- Melakukan implementasi seluruh proses manajemen kinerja karyawan
- Melakukan implementasi seluruh proses manajemen kompensasi & benefit karyawan
Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Knowledge)
- Mengimplementasikan Proses Rekrutmen Karyawan
- Mengimplementasikan Proses Manajemen Kompetensi Karyawan
- Mengimplementasikan Manajemen Pelatihan Karyawan
- Mengimplementasikan Penilaian Kinerja Karyawan dari sisi Target Pekerjaan dan Budaya Pekerjaan
- Mengimplementasikan Proses Pemberian Kompensasi & Benefit Kepada Karyawan Sesuai Aturan Undang-Undang
Aspek Kompetensi: Keterampilan (Skill)
- Merancang proses rekrutmen.
- Merancang Menyusun Membentuk
- Merancang Proses Seleksi.
- Menyusun Uraian Jabatan.
- Membuat Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM.
- Membuat Model dan Kamus Kompetensi
- Membuat Pengelolaan Kegiatan Asesmen
- Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
- Merancang Pelaksanaan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
- Membuat Evaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
- Merancang Pengelolaan Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
- Merancang Pengelolaan Proses Monitoring Pencapaian Kinerja Individu
- Merancang Pengelolaan Proses Monitoring Penilaian Kinerja Individu
- Menyusun Grading Jabatan
- Menyusun Sistem Remunerasi
Aspek Kompetensi: Sikap (Attitude)
- Mendemostrasikan Inisatif dalam Bekerja untuk pengerjaan tugas.
- Mendemostrasikan Berpikir Sistematika Bekerja.
- Mendemostrasikan Komitmen Pada Tugas yang diberikan.
- Mendemostrasikan Daya Tahan Terhadap Stress dari tugas yang diberikan.
- Mendemostrasikan Ketelitian & Kecermatan dalam pekerjaan.
- Mendemostrasikan Kemampuan dalam Perencanaan
- Mendemostrasikan Integritas dalam proses pengerjaan tugas.
- Mendemostrasikan Stabilitas Emosi dalam proses pengerjaan tugas.
- Mendemostrasikan Kepercayaan Diri dalam melakukan presentasi.
- Mendemostrasikan Kerjasama dalam diskusi tugas yang diberikan.
- Mendemostrasikan keinginan Motivasi Berprestasi dalam penyelesaian pelatihan.
- Mendemostrasikan kemampuan dalam Pengambilan Keputusan
- Mendemostrasikan Kepemimpinan secara minimal diri sendiri untuk bertanggungjawab dalam penyelesaian tugas.
Kelompok Sasaran
Usia 22- 40
Syarat dan ketentuan lainnya :
1. Memiliki laptop pribadi
2. Familiar menggunakan Microsoft Office terutama adalah penggunaan Excel & Word.
3. Kemauan belajar yang tinggi
4. Kerja Keras
5. Tidak Mudah Menyerah
6. Memiliki waktu Fulltime daily Untuk Pengerjaan Project-Project
7. Bersedia melaporkan kegiatan rutin harian secara online
8. Bersedia melakukan diskusi banyak bertanya mengenai hal-hal yang tidak dimengerti
9. Soft Skill yang baik lainnya
Durasi Per Sesi
Hari ke 1
08.00 – 08.20 WIB Sesi Pembukaan Intro, Ice Breaking : 20 menit
08.20 – 11.00 WIB. Sesi Penjelasan Proses Rekrutmen Karyawan: 160 menit
Hari ke
08.00 – 11.00 WIB. Sesi Penjelasan Proses Manajemen Kompetensi Karyawan : 180 menit
Hari ke 3
08.00 - 11.00 WIB. Sesi Penjelasan Proses Manajemen Pelatihan Karyawan : 180 menit
Hari ke 4
08.00 - 10.40 WIB. Sesi Penjelasan Proses Manajemen Kinerja Karyawan : 180 menit
Hari ke 5
08.00 - 11.00 WIB. Sesi Penjelasan Proses Kompensasi & Benefit Karyawan : 160 menit
10.40 - 11.00 WIB. Pemberian Feedback dari pelatihan yang telah dilaksanakan : 20 menit
Total Durasi
1280 menit
Kapasitas Peserta
150 Peserta
Metode Pembelajaran
Daring
Metode Evaluasi
1. Pre Test
2. Quiz
3. Post Test
Unjuk Keterampilan
Para peserta diminta untuk membuat portofolio project dari masing-masing sesi yang telah diberikan oleh tenaga pelatih dan kemudian melakukan presentasi dengan membuat sebuah video rekaman yang dapat diberikan waktu pengumpulan tugas tersebut selama 3x24 jam.
Jenis/Klasifikasi Sertifikat
Sertifikat Penyelesaian
Jadwal Pelatihan
01-02-2023 s.d. 14-02-2023
05-02-2023 s.d. 28-02-2023
01-03-2023 s.d. 15-03-2023
16-03-2023 s.d. 31-03-2023
01-04-2023 s.d. 15-04-2023
16-04-2023 s.d. 30-04-2023
Profil Pengajar
- Gerry Anugrah Dwiputra ST. MM. CPHR Manager (BNSP)
HR Training & Development – PT Krakatau Engineering (Krakatau Steel Group) – 2009 s.d 2013 – Human Capital Development System
HR & QA Manager – PT Krakatau Daedong Machinery (Krakatau Engineering Group) – 2013 s.d. 2022 – Human Capital Manager System
- Wahyu Fadilah
HR & GA SUPERVISOR – PT INTEGRASI PRODUKTIVITAS INDONESIA – 2020 – ALL PROCESS HUMAN RESOURCE
Info Lainnya
Materi Pelatihan
Materi
Pilihan Event
Kursus ini belum memiliki Event
Rating & Ulasan
5.0
/5
(2 Rating)
0
0
0
0
0