Belajar Teknik Penyelesaian Masalah bagi Profesional Pemasaran

Deskripsi Pelatihan
Di kelas ini, Anda akan meningkatkan kemampuan dalam mengatasi masalah bisnis, yang dimana untuk menerapkan hal tersebut tersebut, dibutuhkan pemahaman dan keterampilan dimulai dari mempelajari berbagai teknik dan metodologi yang efektif, membuat keputusan yang bijaksana, bekerja secara tim dan mengkoordinasikan solusi masalah, Semua ini, tentu saja akan dipaparkan juga di pelatihan ini. Jadi, daftarkan dirimu sekarang ya!


Tujuan Umum Pelatihan
Peserta (A) mampu menjiplak metode penyelesaian masalah dan pengambilan keputusan sesuai dengan prinsip-prinsip dasarnya (B) dengan mendapatkan nilai 80% (D) pada Unjuk Keterampilan (C)


Tujuan Khusus Pelatihan

• Mengimplementasikan prinsip penyelesaian masalah saat menentukan masalah dari studi kasus yang diberikan
• Mengidentifikasi masalah sesuai dengan strategi identifikasi masalah
• Mengimplementasikan teknik penerapan strategi six thinking hats untuk menghasilkan alternatif solusi
• Mengimplementasikan metode pemilihan alternatif solusi dan mengambil keputusan menggunakan matriks
• Menganalisa dan mengevaluasi hasil implementasi solusi yang telah ditentukan

Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Knowledge)
- Konsep dasar penyelesaian masalah
- Prinsip-prinsip dasar penyelesaian masalah
- Pentingnya skill problem solving & decision making
- Proses penyelesaian masalah dan pengambilan keputusan
- Strategi dalam identifikasi masalah
- Strategi appreciation dalam identifikasi masalah
- Prinsip dasar pencarian alternatif solusi.
- Proses mencari alternatif solusi
- Teknik Cause & Effect Analysis

Aspek Kompetensi: Keterampilan (Skill)
- Menentukan masalah yang ingin diselesaikan
- Mengembangkan keterampilan problem solving & decision making
- Menerapkan strategi identifikasi masalah
- Menerapkan strategi six thinking hats
- Menerapkan teknik pemilihan solusi dari alternatif yang tersedia
- Menerapkan pengambilan keputusan menggunakan matriks
- Mendesain solusi yang tepat bagi masalah yang ada
- Menganalisis dan mengevaluasi hasil implementasi solusi
- Menerapkan teknik analisa sebab akibat


Aspek Kompetensi: Sikap (Attitude)
- Teliti dalam mendemonstrasikan penentuan masalah
- Teliti dan analitis dalam mengidentifikasi masalah
- Tepat dalam membedakan parallel thinking dan traditional thinking
- Kritis saat menerapkan parallel thinking
- Analitis saat memilih solusi dari berbagai alternatif yang dihasilkan
- Teliti dalam menganalisa hasil implementasi solusi
- Berpikir analitis saat mengevaluasi hasil implementasi solusi


Kelompok Sasaran
- Berusia 18-64 tahun

- Pendidikan terakhir minimal SMP

- Sehat jasmani dan rohani

- Tidak buta warna

- Dapat mengoperasikan Google Workspace (Docs, Sheets, Slides)

- Memiliki Laptop/Komputer dan Smartphone


Durasi Per Sesi
1/09.00 – 09.15 WIB. Sesi Pembuka: Intro, WIIFM, Ice Breaking : (15 menit)
1/09.15-12.00 WIB. Modul 1: Modul 1: Pengantar Problem Solving & Decision Making : (165 menit)
2/09.00-12.00 WIB. Modul 2: Modul 2: Strategi dalam Identifikasi Masalah : (180 menit)
3/09.00-12.00 WIB. Modul 3: Modul 3: Menemukan Alternatif Solusi : (180 menit)
4/09.00-12.00 WIB. Modul 4: Modul 4: Pengambilan Keputusan : (180 menit)
5/09.00-12.00 WIB. Modul 5: Modul 5: Implementasi Solusi : (180menit)


Total Durasi
900 menit


Kapasitas Peserta
50 Peserta


Metode Pembelajaran
Daring


Metode Evaluasi
1. Pre Test
2. Quiz
3. Post Test

Unjuk Keterampilan
Peserta diminta untuk menganalisis dan membuat alternatif solusi menggunakan metode Cause & Effect, 5Why, dan Decision Making Matrix dari permasalahan yang disediakan.

Jenis/Klasifikasi Sertifikat
Sertifikat Penyelesaian


Jadwal Pelatihan

27-02-2023 s.d. 07-03-2023 (09.00-12.00)
27-02-2023 s.d. 07-03-2023 (14.00-17.00)
07-03-2023 s.d. 17-03-2023 (09.00-12.00)
07-03-2023 s.d. 17-03-2023 (14.00-17.00)
20-03-2023 s.d. 28-03-2023 (09.00-12.00)
20-03-2023 s.d. 28-03-2023 (14.00-17.00)
31-03-2023 s.d. 10-04-2023 (09.00-12.00)
31-03-2023 s.d. 10-04-2023 (14.00-17.00)
11-04-2023 s.d. 19-04-2023 (09.00-12.00)
11-04-2023 s.d. 19-04-2023 (14.00-17.00)
02-05-2023 s.d. 09-05-2023 (09.00-12.00)
02-05-2023 s.d. 09-05-2023 (14.00-17.00)

Profil Pengajar

Hendry Tjiu
Hendry Tjiu merupakan konsultan spesialis di bidang HR dan Pembicara/Trainer aktif untuk berbagai perusahaan/instansi yang sedang membutuhkan Pelatihan dan Pengembangan untuk para karyawannya. Topik-topik yang biasanya dibawakannya yaitu Leadership, People Development/Soft skill dan HR Management.

Cara Redeem Voucher
1. Setelah melakukan pembelian kelas di Platform Digital, buka website prakerja.go.id. Lalu, login dengan akun Prakerja.
2. Pada menu pelatihan di dashboard prakerja, temukan kode redeem atau QR code (bagi peserta kelas Offline)
3. Kunjungi link pelatihan pada website lembaga pelatihan dan masukan Kode Redeem/Redemption Code. Klik tombol Lanjutkan.
4. Anda akan diarahkan untuk membuat akun di platform pelatihan digital dengan nama lengkap dan email yang sesuai dengan ID Prakerja. Data tersebut akan ditampilkan pada sertifikat hingga kelas berakhir pastikan data diri dengan benar.
5. Selanjutnya Anda diarahkan ke halaman Order Summary pada halaman pelatihan dengan kode voucher yang belum terisi.
6. Cek kembali kelas pelatihan yang telah kamu beli di mitra prakerja. Salin kode voucher pelatihan yang terdapat di detail transaksi.
7. Salin dan masukan kode voucher pada kolom Order Summary kelas pelatihan belum terisi beserta 16 digit nomor ID Prakerja kamu. Lalu, klik Continue Payment.


Kontak Lembaga Pelatihan
Email: csmasteringskill@gmail.com 
Whatsapp: 081119128880