Belajar Teknik Wawancara untuk Menjadi Manajer Perekrutan

Deskripsi Pelatihan
Survei yang dilakukan Harvard menemukan bahwa kebanyakan pewawancara sesungguhnya telah mengambil keputusan penerimaan kandidat dalam 3 menit pertama perjumpaan mereka. Dan studi ini juga menemukan bahwa 75% turn over diakibatkan dari buruknya kualitas wawancara dan praktik-praktik rekrutmen karyawan. Dan yang menariknya bahwa sebagian besar pewawancara merasa yakin bahwa mereka telah merekrut kandidat terbaik, dan tidak merasa perlu untuk berubah.

2. Menjelaskan hal-hal yang perlu diperhatikan dalam menyeleksi CV dengan kritis
3. Menjelaskan pentingnya kriteria kompetensi dalam wawancara
4. Menjelaskan teknik membangun suasana awal yang nyaman dan ramah
5. Melakukan langkah-langkah wawancara yang sistematis
6. Menyebutkan jenis-jenis jawaban kandidat
7. Membuat pertanyaan-pertanyaan wawancara untuk posisi yang dicari
8. Menjelaskan bias yang mungkin terjadi di dalam wawancara
9. Membuat keputusan diterima/tidaknya kandidat dari hasil wawancara

Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Knowledge)
1. Fakta dalam wawancara/interview
materi: pengantar dan fakta dalam interview

2. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam menyeleksi CV dengan kritis
materi: hal-hal yang perlu diperhatikan dalam CV

3. Pentingnya kriteria kompetensi dalam wawancara
materi: memahami kompetensi yang dicari

4. Teknik membangun suasana awal yang nyaman dan ramah
materi: proses interview

5. Jenis-Jenis jawaban kandidat
materi: mengenali jawaban kandidat

materi: proses interview

2. Membuat pertanyaan-pertanyaan wawancara untuk posisi yang dicari
materi: jenis-jenis pertanyaan pewawancara

materi: evaluasi dan integrasi data

2. Visioner
materi: perilaku masa lalu memprediksi perilaku masa depan

2. Staf/supervisor/manajer personalia yang bertugas melakukan wawancara
3. Para pemimpin/manajer departemen yang melakukan proses wawancara
4. Pemilik usaha yang melakukan proses wawancara
5. Semua orang yang ingin mengembangkan kemampuan melakukan wawancara
6. Tingkat Pendidikan: minimal SMA/SMK/yang setara

Durasi Per Sesi
Section 1: Persiapan Wawancara/Interview sebagai Manajer Perekrutan : 42 menit
Section 2: Proses Wawancara : 36 menit
Section 3: Memahami Respon Kandidat selama Wawancara : 34 menit
Section 4: Mengajukan Pertanyaan yang Tepat dalam Wawancara : 71 Menit
Section 5: Bias dalam Interview : 87 menit
Section 6: Pengambilan Keputusan Penerimaan : 42 menit
Section 7: Contoh dan Studi Kasus Interview : 52 menit
Section 8: Mengenal Proses Rekrutmen Keseluruhan (diambil dari Recruitment and selection Part 1) : 160 menit
Section 9: Terlihat Profesional saat online interview dan rapat : 153 menit
Section 10 : Menjaga Motivasi Kerja untuk Tetap Produktif : 223 menit

Total Durasi
378 Menit

Kapasitas Peserta
Unlimited

Profil Pengajar
Hyacintha Susanti, S.E., M.M
Hyacintha Susanti menjalankan peran sebagai internal konsultan, trainer senior dan penanggung jawab program-program pengembangan leadership di Astra Management Development Institute (AMDI) dan Corporate HR Astra. Bersertifikasi sebagai Corporate Coach dari Power Plus Executive Education (Australia), Talent Development International Certification dari SumTotal, Talent Management sertifikasi dari Watson Wyatt dan Executive Program - Leadership Development dari Centre for Creative Leadership (CCL). CCL merupakan satu-satunya yang masuk dalam Top 10 ranking for Executive Education programs di dunia 2002-2014 (Financial Times' annual survey of Executive Education). Kini Susan adalah Chief Learning Officer di Studilmu BusinessGrowth.

Jadwal Mingguan Konsultasi dengan Tenaga Pelatih
Kamis, Pukul : 15.00 – 16.00

Level Pelatihan
Basic / Tingkat Dasar

Metode Pembelajaran
Self paced learning : Metode ajar yang digunakan adalah ceramah interaktif roleplay dan bahan bacaan dengan penugasan praktek

Metode Evaluasi
1. Pre Test
2. Post Test
3. Formative Test
4. Tugas Praktik

Jenis/Klasifikasi Sertifikat
Sertifikat Penyelesaian, Sertifikat Kompetensi Lulus

Panduan Redeem Voucher
1. Silakan Download Aplikasi STUDiLMU di Play Store https://bit.ly/STUDiLMU-Android atau App Store https://bit.ly/STUDiLMU-iOS  dan dapat juga  Kunjungi website https://pelatihanprakerja.studilmu.com
2. Pilih Program "Prakerja" lalu “Masuk” apabila sebelumnya sudah mendaftar akun STUDiLMU atau pilih “Daftar” jika sebelumnya Anda belum pernah mendaftar akun STUDiLMU
3. Kemudian silakan Anda isi formulir pendaftaran tersebut dengan data Anda. Setelah data berhasil di lengkapi, Silakan klik "Kirim Pendaftaran"
4. Setelah penukaran berhasil, kursus Anda berada di halaman depan atau klik "Kursus Saya" untuk memulai pelatihan
5. Voucher berlaku sampai 31 Desember 2021

Kontak Lembaga Pelatihan
WhatsApp: 081338387750
E-Mail: cs.prakerja@studilmu.com
Telegram: @STUDiLMU1