Beli di aplikasi dan dapatkan promo menarik

Belajar Teknik Wawancara untuk Menjadi Manajer Perekrutan

Pembelajaran Mandiri

Belajar Teknik Wawancara untuk Menjadi Manajer Perekrutan

Oleh: STUDiLMU -

Pelatihan di STUDiLMU -

0

4.9(3K)
2913 Peserta

Highlight

Info Penting Kursus di Mitra Pelatihan

  • Kursus ini akan sepenuhnya kamu kerjakan di platform Mitra Pelatihan
  • Kami akan memberimu Kode Kursus untuk kamu tukarkan di platform Mitra Pelatihan
  • Sertifikat dari kursus ini juga hanya akan kamu terima di platform Mitra Pelatihan

Detail

Deskripsi Pelatihan
Survei yang dilakukan Harvard menemukan bahwa kebanyakan pewawancara sesungguhnya telah mengambil keputusan penerimaan kandidat dalam 3 menit pertama perjumpaan mereka. Dan studi ini juga menemukan bahwa 75% turn over diakibatkan dari buruknya kualitas wawancara dan praktik-praktik rekrutmen karyawan. Dan yang menariknya bahwa sebagian besar pewawancara merasa yakin bahwa mereka telah merekrut kandidat terbaik, dan tidak merasa perlu untuk berubah.

Memikat dan mendapatkan kandidat terbaik adalah tantangan terbesar kita, dan melakukan wawancara yang solid adalah dasarnya. Inilah yang akan kita bahas dalam kursus online berikut ini. Kursus ini membekali Anda dengan keterampilan wawancara yang efektif. Semakin baik kualitas dan kecocokan kandidat dengan perusahaan atau oragnisasi Anda, maka semakin baik kualitas pekerjaan yang dihasilkannya. Dan Anda pun tidak perlu pusing memikirkan permasalahan-permasalahan karyawan karena salah merekrut kandidat yang tepat.

Tujuan Umum Pelatihan
Tujuan umum dari kursus ini adalah peserta mampu melakukan wawancara perilaku untuk merekrut kandidat yang paling sesuai dengan kebutuhan organisasi dan posisi yang dicari

Tujuan Khusus Pelatihan
1. Mengetahui beberapa fakta dalam wawancara/interview

2. Menjelaskan hal-hal yang perlu diperhatikan dalam menyeleksi CV dengan kritis
3. Menjelaskan pentingnya kriteria kompetensi dalam wawancara
4. Menjelaskan teknik membangun suasana awal yang nyaman dan ramah
5. Melakukan langkah-langkah wawancara yang sistematis
6. Menyebutkan jenis-jenis jawaban kandidat
7. Membuat pertanyaan-pertanyaan wawancara untuk posisi yang dicari
8. Menjelaskan bias yang mungkin terjadi di dalam wawancara
9. Membuat keputusan diterima/tidaknya kandidat dari hasil wawancara

Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Knowledge)
1. Fakta dalam wawancara/interview
materi: pengantar dan fakta dalam interview

2. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam menyeleksi CV dengan kritis
materi: hal-hal yang perlu diperhatikan dalam CV

3. Pentingnya kriteria kompetensi dalam wawancara
materi: memahami kompetensi yang dicari

4. Teknik membangun suasana awal yang nyaman dan ramah
materi: proses interview

5. Jenis-Jenis jawaban kandidat
materi: mengenali jawaban kandidat

6. Bias yang mungkin terjadi di dalam wawancara
materi: bias dalam interview

Aspek Kompetensi: Keterampilan (Skill)
1. Melakukan langkah-langkah wawancara yang sistematis

materi: proses interview

2. Membuat pertanyaan-pertanyaan wawancara untuk posisi yang dicari
materi: jenis-jenis pertanyaan pewawancara

3. Membuat keputusan diterima/tidaknya kandidat dari hasil wawancara
materi: pengambilan keputusan penerimaan

Aspek Kompetensi: Sikap (Attitude)
1. Teliti

materi: evaluasi dan integrasi data

2. Visioner
materi: perilaku masa lalu memprediksi perilaku masa depan

3. Empati
materi: mengenali jawaban kandidat

Kelompok Sasaran
1. Manajer perekrutan

2. Staf/supervisor/manajer personalia yang bertugas melakukan wawancara
3. Para pemimpin/manajer departemen yang melakukan proses wawancara
4. Pemilik usaha yang melakukan proses wawancara
5. Semua orang yang ingin mengembangkan kemampuan melakukan wawancara
6. Tingkat Pendidikan: minimal SMA/SMK/yang setara


Durasi Per Sesi
Section 1: Persiapan Wawancara/Interview sebagai Manajer Perekrutan : 42 menit
Section 2: Proses Wawancara : 36 menit
Section 3: Memahami Respon Kandidat selama Wawancara : 34 menit
Section 4: Mengajukan Pertanyaan yang Tepat dalam Wawancara : 71 Menit
Section 5: Bias dalam Interview : 87 menit
Section 6: Pengambilan Keputusan Penerimaan : 42 menit
Section 7: Contoh dan Studi Kasus Interview : 52 menit
Section 8: Mengenal Proses Rekrutmen Keseluruhan (diambil dari Recruitment and selection Part 1) : 160 menit
Section 9: Terlihat Profesional saat online interview dan rapat : 153 menit
Section 10 : Menjaga Motivasi Kerja untuk Tetap Produktif : 223 menit


Total Durasi
378 Menit

Kapasitas Peserta
Unlimited

Profil Pengajar
Hyacintha Susanti, S.E., M.M
Hyacintha Susanti menjalankan peran sebagai internal konsultan, trainer senior dan penanggung jawab program-program pengembangan leadership di Astra Management Development Institute (AMDI) dan Corporate HR Astra. Bersertifikasi sebagai Corporate Coach dari Power Plus Executive Education (Australia), Talent Development International Certification dari SumTotal, Talent Management sertifikasi dari Watson Wyatt dan Executive Program - Leadership Development dari Centre for Creative Leadership (CCL). CCL merupakan satu-satunya yang masuk dalam Top 10 ranking for Executive Education programs di dunia 2002-2014 (Financial Times' annual survey of Executive Education). Kini Susan adalah Chief Learning Officer di Studilmu BusinessGrowth.

Jadwal Mingguan Konsultasi dengan Tenaga Pelatih
Kamis, Pukul : 15.00 – 16.00

Level Pelatihan
Basic / Tingkat Dasar

Metode Pembelajaran
Self paced learning : Metode ajar yang digunakan adalah ceramah interaktif roleplay dan bahan bacaan dengan penugasan praktek

Metode Evaluasi
1. Pre Test
2. Post Test
3. Formative Test
4. Tugas Praktik

Jenis/Klasifikasi Sertifikat
Sertifikat Penyelesaian, Sertifikat Kompetensi Lulus

Panduan Redeem Voucher
1. Silakan Download Aplikasi STUDiLMU di Play Store https://bit.ly/STUDiLMU-Android atau App Store https://bit.ly/STUDiLMU-iOS  dan dapat juga  Kunjungi website https://pelatihanprakerja.studilmu.com
2. Pilih Program "Prakerja" lalu “Masuk” apabila sebelumnya sudah mendaftar akun STUDiLMU atau pilih “Daftar” jika sebelumnya Anda belum pernah mendaftar akun STUDiLMU
3. Kemudian silakan Anda isi formulir pendaftaran tersebut dengan data Anda. Setelah data berhasil di lengkapi, Silakan klik "Kirim Pendaftaran"
4. Setelah penukaran berhasil, kursus Anda berada di halaman depan atau klik "Kursus Saya" untuk memulai pelatihan
5. Voucher berlaku sampai 31 Desember 2021

Kontak Lembaga Pelatihan
WhatsApp: 081338387750
E-Mail: cs.prakerja@studilmu.com
Telegram: @STUDiLMU1



Materi Pelatihan

0 Materi

Rating & Ulasan

0

4.9

/5

(2764 Rating)

profile picture


0





profile picture


0





profile picture


0





profile picture


0





profile picture


0





course thumbnail

Rp800.000

Benefit yang Didapat:

  • Video Pelatihan
  • Dokumen Pelatihan
  • Tes Evaluasi Pelatihan
  • Sertifikasi Penyelesaian

©2020-2022 Pijar Mahir. All Right Reserved