Ekspansi Bisnis Anti Bangkrut

Deskripsi Pelatihan
Program "Ekspansi Bisnis Anti Bangkrut" bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang keuangan dalam konteks bisnis. Tujuan utamanya adalah untuk mencegah risiko kebangkrutan dan mendorong pertumbuhan yang stabil bagi bisnis peserta.
Kompetensi yang akan dilatih mencakup:
1. Pembukuan: Memahami teknik pencatatan transaksi keuangan secara akurat.
2. Penganggaran: Mampu menyusun dan mengelola anggaran untuk operasi bisnis yang efisien.
3. Analisis Keuangan: Mampu menginterpretasikan data keuangan untuk mendapatkan wawasan bisnis yang mendalam.
4. Pengambilan Keputusan: Mampu menggunakan data keuangan dalam membuat keputusan strategis.
Pelatihan akan dilaksanakan dalam empat sesi. Dimulai dengan sesi perkenalan dan pengenalan materi, diikuti dengan sesi-sesi berikutnya yang akan memperdalam pemahaman peserta terhadap pembukuan, penganggaran, analisis keuangan, dan pengambilan keputusan. Setiap sesi akan mencakup penjelasan materi, studi kasus, dan interaksi peserta untuk memastikan pemahaman yang optimal. Program ini diharapkan memberikan dasar yang kuat bagi peserta dalam mengelola keuangan bisnis dengan tepat dan mengarahkan pertumbuhan yang berkelanjutan.

Tujuan Umum Pelatihan
Peserta pelatihan mampu merancang dan menerapkan strategi ekspansi bisnis yang efektif untuk perusahaan  dengan menunjukkan tingkat kesuksesan minimal 80% penguasaan materi pada saat unjuk keterampilan

Tujuan Khusus Pelatihan
Peserta dapat mengidentifikasi dan menganalisis peluang pertumbuhan bisnis yang strategis
Peserta dapat mengelola risiko keuangan dengan mengimplementasikan tata cara proaktif yang dipelajari selama pelatihan untuk mengurangi potensi kebangkrutan
Peserta dapat merancang dan menerapkan strategi bisnis yang efektif sesuai dengan konsep pola pikir strategis yang diperoleh selama pelatihan
Peserta dapat mengembangkan rencana aksi konkret dan mengimplementasikannya secara proaktif dalam konteks pertumbuhan bisnis
Membekali peserta dengan pemahaman tentang risiko bisnis dan strategi manajemen risiko untuk meningkatkan kesempatan sukses dalam ekspansi bisnis.

Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Kognitif)
Analisis Keuangan
Analisis Sistematis
Proaktifitas Risiko
Penguasaan Teori Pemasaran
Analisis Manajemen Operasional
Penerapan Kepemimpinan dan Manajemen SDM

Aspek Kompetensi: Keterampilan (Psikomotor)
Mengoperasikan perangkat lunak analisis keuangan, seperti spreadsheet, dengan keahlian tinggi untuk menganalisis dan menyajikan data keuangan secara visual.
Mengatur dan mengimplementasikan model keuangan secara detail, serta menyusun laporan keuangan yang sistematis untuk mendukung pengambilan keputusan.
Melaksanakan langkah-langkah proaktif dengan mengidentifikasi dan merespon risiko bisnis melalui pengembangan rencana tindakan yang terinci.
Merancang dan melaksanakan kampanye pemasaran, serta melakukan presentasi penjualan dengan keterampilan komunikasi yang persuasif.
Mengoperasikan dengan efisien alat manajemen operasional, seperti perangkat lunak SCM, untuk mengoptimalkan rantai pasokan dan memperbaiki proses operasional.
Mengatur dan memimpin rapat secara efektif, memotivasi anggota tim melalui keterampilan komunikasi, dan menangani konflik dengan keahlian untuk mencapai hasil optimal dalam konteks kepemimpinan dan manajemen SDM.

Aspek Kompetensi: Sikap Kerja (Afektif)
Teliti dalam menganalisis data keuangan, serta memiliki sikap berpikir kritis dalam merancang strategi keuangan yang efektif.
Terstruktur dalam menerapkan konsep pola pikir sistematis, serta konsisten dalam mengambil keputusan keuangan berdasarkan prinsip-prinsip yang telah ditetapkan.
Antisipatif dan proaktif menghadapi risiko bisnis, serta berani mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk mengurangi dampak risiko tersebut.
Kreatif dalam mengaplikasikan teori pemasaran dan penjualan, serta adaptif terhadap perubahan dalam menciptakan strategi peningkatan pendapatan.
Cermat dalam menganalisis kebenaran umum manajemen operasional, serta efisiensi dalam mengimplementasikan strategi rantai pasokan dan optimasi proses.
Kolaboratif dalam penerapan pengetahuan kepemimpinan dan manajemen SDM, serta memiliki sifat inspiratif dalam memotivasi dan memimpin tim menuju hasil yang optimal

Kelompok Sasaran
Minimal usia 18 tahun dan maksimal 60 tahun 
Min pendidikan SMA/SMK

Syarat dan Ketentuan lainnya
Memiliki minat dan passion dalam berbisnis
Memiliki laptop/PC
Memiliki Kemauan belajar yang tinggi
Alat komunikasi (laptop/PC/smartphone) yang digunakan sudah diinstal dengan aplikasi Zoom

Total Durasi
900 Menit

Durasi Sesi-sesi Pelatihan
Sesi 1: Mengidentifikasi Peluang Pertumbuhan Bisnis yang Strategis: 180 menit
Sesi 2: Mengelola Risiko Keuangan untuk Mengurangi Potensi Kebangkrutan: 180 menit
Sesi 3: Merancang dan Menerapkan Strategi Bisnis yang Efektif: 180 menit
Sesi 4: Mengembangkan Rencana Aksi Konkret untuk Pertumbuhan Bisnis: 180 menit
Sesi 5: Analisis Risiko dan Strategi Manajemen Risiko Bisnis: 180 menit

Kapasitas Peserta
50 Peserta

Metode Pembelajaran
Daring

Metode Evaluasi
1. Pre Test
2. Quiz
3. Post Test
4. Tugas Praktik Mandiri
5. Unjuk Keterampilan

Unjuk Keterampilan
Unjuk keterampilan program 'Ekspansi Bisnis Anti Bangkrut' melibatkan simulasi pengelolaan keuangan, strategi bisnis, dan manajemen risiko. Peserta akan menganalisis studi kasus, merancang strategi pemasaran, dan melakukan negosiasi dalam skenario bisnis yang realistis, menampilkan keterampilan praktis dalam menghadapi tantangan bisnis sebenarnya. Setelah menyelesaikan program, peserta diharapkan dapat mengaplikasikan strategi yang dipelajari dalam konteks bisnis nyata. Laporan akhir hasil unjuk keterampilan harus dikumpulkan dalam format PDF dengan format Unjuk Keterampilan [Nama Lengkap] - ekspansi bisnis anti bangkrut. Pengumpulan Unjuk Keterampilan maksimal 3x24 jam setelah instruksi diberikan.

Jenis/Klasifikasi Sertifikat
Sertifikat Penyelesaian

Profil Pengajar
Yuszak M Yahya adalah CEO Serasa Food, pendiri SS Venture Capital & Ilmukeuangan.com. Ahli keuangan dengan pengalaman di Foodizz & Biznis.id. Alumnus Universitas Padjadjaran, Harvard Business School "Leading with Finance," sertifikasi FMVA. Berlatar belakang kuat dalam manajemen keuangan bisnis.

Kontak Lembaga Pelatihan
0821-2625-4615