Download di playstore

Beli di aplikasi dan dapatkan promo menarik

Ekspansi Bisnis Anti Bangkrut

Webinar

Ekspansi Bisnis Anti Bangkrut

Oleh: Ilmu Keuangan

Pelatihan di Pijar Mahir

0

5.0(2)
10 Peserta
Usia 18 - 60 Tahun
MinimalSMA/SMAK sederajat

Highlight

Info Penting Kursus di Pijar Mahir

  • Anda bisa mengerjakan kursus ini langsung di platform Pijar Mahir
  • Sertifikat bisa Anda akses di Profil pada menu Sertifikat Saya setelah menyelesaikan kursus

Detail Pelatihan

Deskripsi Pelatihan

Program "Ekspansi Bisnis Anti Bangkrut" bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang keuangan dalam konteks bisnis. Tujuan utamanya adalah untuk mencegah risiko kebangkrutan dan mendorong pertumbuhan yang stabil bagi bisnis peserta.
Kompetensi yang akan dilatih mencakup:
1. Pembukuan: Memahami teknik pencatatan transaksi keuangan secara akurat.
2. Penganggaran: Mampu menyusun dan mengelola anggaran untuk operasi bisnis yang efisien.
3. Analisis Keuangan: Mampu menginterpretasikan data keuangan untuk mendapatkan wawasan bisnis yang mendalam.
4. Pengambilan Keputusan: Mampu menggunakan data keuangan dalam membuat keputusan strategis.
Pelatihan akan dilaksanakan dalam empat sesi. Dimulai dengan sesi perkenalan dan pengenalan materi, diikuti dengan sesi-sesi berikutnya yang akan memperdalam pemahaman peserta terhadap pembukuan, penganggaran, analisis keuangan, dan pengambilan keputusan. Setiap sesi akan mencakup penjelasan materi, studi kasus, dan interaksi peserta untuk memastikan pemahaman yang optimal. Program ini diharapkan memberikan dasar yang kuat bagi peserta dalam mengelola keuangan bisnis dengan tepat dan mengarahkan pertumbuhan yang berkelanjutan.


Tujuan Umum Pelatihan

Peserta pelatihan mampu merancang dan menerapkan strategi ekspansi bisnis yang efektif untuk perusahaan  dengan menunjukkan tingkat kesuksesan minimal 80% penguasaan materi pada saat unjuk keterampilan


Tujuan Khusus Pelatihan

Peserta dapat mengidentifikasi dan menganalisis peluang pertumbuhan bisnis yang strategis

Peserta dapat mengelola risiko keuangan dengan mengimplementasikan tata cara proaktif yang dipelajari selama pelatihan untuk mengurangi potensi kebangkrutan

Peserta dapat merancang dan menerapkan strategi bisnis yang efektif sesuai dengan konsep pola pikir strategis yang diperoleh selama pelatihan

Peserta dapat mengembangkan rencana aksi konkret dan mengimplementasikannya secara proaktif dalam konteks pertumbuhan bisnis

Membekali peserta dengan pemahaman tentang risiko bisnis dan strategi manajemen risiko untuk meningkatkan kesempatan sukses dalam ekspansi bisnis


Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Knowledge)

Analisis Keuangan

Analisis Sistematis

Proaktifitas Risiko

Penguasaan Teori Pemasaran

Analisis Manajemen Operasional

Penerapan Kepemimpinan dan Manajemen SDM


Aspek Kompetensi: Keterampilan (Skill)

Mengoperasikan perangkat lunak analisis keuangan, seperti spreadsheet, dengan keahlian tinggi untuk menganalisis dan menyajikan data keuangan secara visual.

Mengatur dan mengimplementasikan model keuangan secara detail, serta menyusun laporan keuangan yang sistematis untuk mendukung pengambilan keputusan.

Melaksanakan langkah-langkah proaktif dengan mengidentifikasi dan merespon risiko bisnis melalui pengembangan rencana tindakan yang terinci.

Merancang dan melaksanakan kampanye pemasaran, serta melakukan presentasi penjualan dengan keterampilan komunikasi yang persuasif.

Mengoperasikan dengan efisien alat manajemen operasional, seperti perangkat lunak SCM, untuk mengoptimalkan rantai pasokan dan memperbaiki proses operasional.

Mengatur dan memimpin rapat secara efektif, memotivasi anggota tim melalui keterampilan komunikasi, dan menangani konflik dengan keahlian untuk mencapai hasil optimal dalam konteks kepemimpinan dan manajemen SDM.


Aspek Kompetensi: Sikap (Attitude)

Teliti dalam menganalisis data keuangan, serta memiliki sikap berpikir kritis dalam merancang strategi keuangan yang efektif.

Terstruktur dalam menerapkan konsep pola pikir sistematis, serta konsisten dalam mengambil keputusan keuangan berdasarkan prinsip-prinsip yang telah ditetapkan.

Antisipatif dan proaktif menghadapi risiko bisnis, serta berani mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk mengurangi dampak risiko tersebut.

Kreatif dalam mengaplikasikan teori pemasaran dan penjualan, serta adaptif terhadap perubahan dalam menciptakan strategi peningkatan pendapatan.

Cermat dalam menganalisis kebenaran umum manajemen operasional, serta efisiensi dalam mengimplementasikan strategi rantai pasokan dan optimasi proses.

Kolaboratif dalam penerapan pengetahuan kepemimpinan dan manajemen SDM, serta memiliki sifat inspiratif dalam memotivasi dan memimpin tim menuju hasil yang optimal.


Kelompok Sasaran

Minimal usia 18 tahun dan maksimal 60 tahun 
Min pendidikan SMA/SMK


Syarat dan Ketentuan lainnya

Memiliki minat dan passion dalam berbisnis
Memiliki laptop/PC
Memiliki Kemauan belajar yang tinggi
Alat komunikasi (laptop/PC/smartphone) yang digunakan sudah diinstal dengan aplikasi Zoom


Total Durasi

900 Menit


Durasi Sesi-sesi Pelatihan

Sesi 1: Mengidentifikasi Peluang Pertumbuhan Bisnis yang Strategis 180 menit

Sesi 2: Mengelola Risiko Keuangan untuk Mengurangi Potensi Kebangkrutan 180 menit

Sesi 3: Merancang dan Menerapkan Strategi Bisnis yang Efektif 180 menit

Sesi 4: Mengembangkan Rencana Aksi Konkret untuk Pertumbuhan Bisnis 180 menit

Sesi 5: Analisis Risiko dan Strategi Manajemen Risiko Bisnis 180 menit


Kapasitas Peserta

50 Peserta


Metode Pembelajaran

Daring


Metode Evaluasi

1. Pre Test
2. Quiz
3. Post Test


Unjuk Keterampilan

Unjuk keterampilan program 'Ekspansi Bisnis Anti Bangkrut' melibatkan simulasi pengelolaan keuangan, strategi bisnis, dan manajemen risiko. Peserta akan menganalisis studi kasus, merancang strategi pemasaran, dan melakukan negosiasi dalam skenario bisnis yang realistis, menampilkan keterampilan praktis dalam menghadapi tantangan bisnis sebenarnya. Setelah menyelesaikan program, peserta diharapkan dapat mengaplikasikan strategi yang dipelajari dalam konteks bisnis nyata. Laporan akhir hasil unjuk keterampilan harus dikumpulkan dalam format PDF dengan format Unjuk Keterampilan [Nama Lengkap] - ekspansi bisnis anti bangkrut. Pengumpulan Unjuk Keterampilan maksimal 3x24 jam setelah instruksi diberikan.


Jenis/Klasifikasi Sertifikat

Sertifikat Penyelesaian


Profil Pengajar

Yuszak M Yahya adalah CEO Serasa Food, pendiri SS Venture Capital & Ilmukeuangan.com. Ahli keuangan dengan pengalaman di Foodizz & Biznis.id. Alumnus Universitas Padjadjaran, Harvard Business School "Leading with Finance," sertifikasi FMVA. Berlatar belakang kuat dalam manajemen keuangan bisnis.


Kontak Lembaga Pelatihan

0821-2625-4615


Info Lainnya

Benefit yang Didapat:

  • Link Webinar
  • Tes Evaluasi Pelatihan
  • Sertifikasi Penyelesaian

Materi Pelatihan

Rating & Ulasan

0

5.0

/5

(2 Rating)

profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
course thumbnail

Rp1.500.000

Benefit yang Didapat:

  • Link Webinar
  • Tes Evaluasi Pelatihan
  • Sertifikasi Penyelesaian
logo pijarmahir

Powered By

logo telkom

WhatsApp

0812 8899 9576

Email

info@pijarmahir.id

Ikuti Kami di

InstagramLinkedinFacebookTwitter

Download Sekarang

Play Store

Layanan Pengaduan Konsumen

Gedung Telkom Direktorat Business and Technology

Jl. Prof. DR. Soepomo No.139, RT.13/RW.2, Tebet Bar., Kec. Tebet, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12810

Kontak Pelanggaran Usaha

Direktorat Jenderal Perlindungan Konsumen dan Tertib Niaga Kementerian Perdagangan Republik Indonesia

Whatsapp: 0853 1111 1010

©2020-2024 Pijar Mahir. All Right Reserved