Human Resource Management

Deskripsi Pelatihan
Kompetensi yang diajarkan adalah skill yang sesuai dengan job description dari kebutuhan lowongan kerja HR Supervisor di perusahaan. Perusahaan akan banyak membutuhkan lowongan kerja di bagian HR. Dalam Training ini akan diajarkan secara keseluruhan apa saja skill yang wajib dimiliki oleh seorang HR. Tidak hanya itu pelatihan ini akan berbasis kepada praktek kerja berbasis pada pembuatan portofolio kerja.

Tujuan Umum Pelatihan
Peserta pelatihan mampu membuat detail proses praktek rekrutmen karyawan, analisa pengembangan keahlian karyawan, pembayaran kompensasi & benefit karyawan dengan menunjukkan minimal 70 % penguasaaan pemahaman materi pada saat unjuk keterampilan melalui video presentasi dan portofolio project.

Tujuan Khusus Pelatihan
- Melakukan implementasi proses rekrutmen & proses seleksi karyawan dari awal hingga akhir.
- Melakukan implementasi Uraian Jabatan, Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM, Model dan Kamus Kompetensi serta Pengelolaan Kegiatan Asesmen.
- Melakukan implementasi Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan, Evaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan, Evaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan.
- Melakukan implementasi Pengelolaan Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu, Pengelolaan Proses Monitoring Pencapaian Kinerja Individu, Merancang Pengelolaan Proses Monitoring Pencapaian Kinerja Individu. 
- Melakukan implementasi Grading Jabatan dan sistem remunerasi.

Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Knowledge)
Mengetahui Proses Rekrutmen Karyawan
Mengetahui Proses Manajemen Kompetensi Karyawan
Mengetahui Manajemen Pelatihan Karyawan
Mengetahui Penilaian Kinerja Karyawan dari sisi Target Pekerjaan dan Budaya Pekerjaan
Mengetahui Proses Pemberian Kompensasi & Benefit Kepada Karyawan Sesuai Aturan Undang- Undang

Aspek Kompetensi: Keterampilan (Skill)
Merancang proses rekrutmen.
Merancang Proses Seleksi
Menyusun Uraian Jabatan
Membuat Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
Membuat Model dan Kamus Kompetensi
Membuat Pengelolaan Kegiatan Asesmen
Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
Merancang Pelaksanaan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
Membuat Evaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
Merancang Pengelolaan Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
Merancang Pengelolaan Proses Monitoring Pencapaian Kinerja Individu
Merancang Pengelolaan Proses Monitoring Penilaian Kinerja Individu
Menyusun Grading Jabatan

Aspek Kompetensi: Sikap (Attitude)
Inisatif dalam Bekerja untuk pengerjaan tugas
Berpikir Sistematika Bekerja
Komit men Pada Tugas yang diberikan
Daya Tahan Terhadap Stress dari tugas yang diberikan
Ketelitian & Kecermatan dalam pekerjaan
Kemampuan dalam Perencanaan
Integritas dalam proses pengerjaan tugas
Stabilitas Emosi dalam proses pengerjaan tugas
Kepercayaan Diri dalam melakukan presentasi
Kerjasama dalam diskusi tugas yang diberikan
Keinginan Motivasi Berprestasi dalam penyelesaian pelatihan
Kemampuan dalam Pengambilan Keputusan
Kepemimpinan secara minimal diri sendiri untuk bertanggungjawab dalam penyelesaian tugas

Kelompok Sasaran
Minimal pendidikan SMA/SMK/sederajat atau S1
Masyarakat dengan rentang usia 18-40 tahun
Memiliki laptop pribadi
Familiar menggunakan Microsoft Office terutama adalah penggunaan Excel & Word.
Kemauan belajar yang tinggi
Kerja Keras
Tidak Mudah Menyerah
Memiliki waktu Fulltime daily Untuk Pengerjaan Project-Project
Bersedia melaporkan kegiatan rutin harian secara online
Bersedia melakukan diskusi banyak bertanya mengenai hal-hal yang tidak dimengerti
Soft Skill yang baik lainnya

Durasi Per Sesi
1. Sesi Pembukaan : 20 menit
2. Proses Rekrutmen Karyawan : 160 menit
3. Proses Manajemen Kompetensi Karyawan : 180 menit
4. Proses Manajemen Pelatihan Karyawan : 180 menit
5. Proses Manajemen Kinerja Karyawan : 180 menit
6. Proses Kompensasi & Benefit Karyawan : 180 menit

Total Durasi
900 menit

Kapasitas Peserta
150 Peserta

Metode Pembelajaran
Daring

Metode Evaluasi
1. Pre Test
2. Quiz
3. Post Test
4. Unjuk Keterampilan

Unjuk Keterampilan
- Silahkan Buat Portofolio Project Presentasi dari masing-masing sesi yang telah diberikan oleh tenaga pelatih
- Lakukan presentasi dari Portofolio Project yang telah dibuat dengan di rekam menjadi sebuah video rekaman presentasi masing-masing peserta dengan maksimalpenjelasan adalah selama 15 menit dan dengan format Video mp4.
- Tugas pembuatan video presentasi Portofolio Project ini diberikan waktu selama 3 x 24 jam untuk dapat dikumpulkan / di submit melalui Learning Management System (LMS).

Jenis/Klasifikasi Sertifikat
Sertifikat Penyelesaian

Syarat Peserta untuk mendapatkan sertifikat : 
- Peserta wajib mengikuti seluruh rangkaian pelatihan untuk mendapat Sertifikat Penyelesaian dan insentif Prakerja
- Peserta wajib mengerjakan Tugas "Unjuk Keterampilan". Penyertaan hasil "Unjuk Keterampilan" dilakukan oleh peserta maksimal 3 x 24 jam setelah instruksi diberikan, dengan tata cara penyertaan hasil yang diatur sesuai pada Instruksi Unjuk Keterampilan.
- Sertifikat akan diberikan paling lambat H+7 setelah Tenaga Pelatih memberikan nilai "Unjuk Keterampilan" yang sudah dikumpulkan peserta.

Jadwal Pelatihan
01-02-2024 s.d. 14-02-2024
05-02-2024 s.d. 28-02-2024
16-03-2024 s.d. 31-03-2024
01-04-2024 s.d. 15-04-2024
16-04-2024 s.d. 30-04-2024

Profil Pengajar

Gerry Anugrah Dwiputra 

adalah seorang praktisi Human Resource Management Berpengalaman selama 13 tahun salah satu perusahaan di Krakatau Steel Group. Gerry bertanggung jawab dalam melakukan penerapan sistem Human Resource Management secara menyeluruh. Dalam prosesnya menerapkan rekrutmen karyawan secara efisien dan melakukan monitoring KPI Karyawan secara berskala. Gerry dapat membantu para peserta untuk dapat memiliki praktek Human Resource Management secara real dan membantu dalam pembuatan portofolio yang berkaitan dengan pekerjaan Human Resource Management.

Windu Asri 

adalah seorang praktisi Human Resource Management Berpengalaman selama 16 tahun di 2 perusahaan yaitu PT Krakatau Engineering dan PT TS Transformer Indonesia. Windu melakukan penerapan pada perusahaan tentang Recrutment Efektif & Salary Benefit pada perusahaan. Windu dapat membantu para peserta untuk dapat memiliki praktek Human Resource Management secara real dan membantu dalam pembuatan portofolio yang berkaitan dengan pekerjaan Human Resource Management.

Juan Lesmana 

adalah seorang praktisi Human Resource Management Berpengalaman selama 20 tahun di salah satu perusahaan Krakatau Steel Group. Juan bertanggung jawab dalam melakukan penerapan sistem Human Resource Management secara menyeluruh. Dalam prosesnya menerapkan rekrutmen karyawan secara efisien dan melakukan monitoring KPI Karyawan secara berskala. Juan dapat membantu para peserta untuk dapat memiliki praktek Human Resource Management secara real dan membantu dalam pembuatan portofolio yang berkaitan dengan pekerjaan Human Resource Management.

CARA PENGGUNAAN ACCESS: akses link kelas nya kesini https://pintar.co/human-resource-management

Cara Redeem Prakerja:  

1. Login melalui website Pintar.co dengan klik tombol Masuk

2. Masukkan email atau nomor telepon yang telah kamu daftarkan di akun PINTAR

3. Lihat pelatihan yang telah kamu beli pada halaman Kelas Saya

4. Klik judul kelas yang telah kamu beli dan kamu akan melihat tombol Redeem atau Lihat voucher 

5. Jika tombol yang tersedia adalah Lihat Voucher, klik tombol tersebut, dan akan muncul kode voucher beserta tata cara penggunaannya

6. Jika tombol yang tersedia adalah Redeem, klik tombol tersebut, dan akan muncul kolom yang harus kamu isi dengan kode redeem yang telah kamu peroleh dari dashboard Prakerja

7. Masukkan kode redeem tersebut, lalu klik tombol Gunakan

Kontak Lembaga Pelatihan
081296945225