Leadership for Supervisor

Deskripsi Pelatihan
Halo Sobat Ilmu!

Saat ini banyak pengawas kantor yang belum mampu membangun jiwa kepemimpinan sehingga kinerjanya kurang maksimal. Berangkat dari hal inilah Cariilmu mengadakan pelatihan Leadership for Supervisor agar tenaga perkantoran umum bisa membangun jiwa kepemimpinan untuk diterapkan pada pekerjaannya. Tunggu apalagi?

Ayo Bangkit Wujudkan Mimpi, bersama Cariilmu!

Tujuan Umum Pelatihan
Peserta pelatihan mampu membangun jiwa kepemimpinan dengan menunjukkan minimal 60% penguasaan materi pada saat unjuk ketrampilan

Tujuan Khusus Pelatihan
Peserta pelatihan dapat memahami Kemampuan Dasar dalam Memimpin Kelompok
Peserta pelatihan dapat memahami tools analisa kinerja tim
Peserta pelatihan mampu melaksanakan Komunikasi kepemimpinan yang Efektif
Peserta pelatihan mampu bertanggung jawab dalam melaksanakan Pengelolaan Waktu dan tugas
Peserta pelatihan dapat mengembangkan kemampuan Bekerjasama dalam Tim
Peserta pelatihan dapat menentukan dan membuat target dengan Key Performance Indicator (KPI)
Peserta pelatihan dapat meningkatkan personal branding sebagai seorang pemimpin
Peserta pelatihan dapat memahami cara meningkatkan Kualitas Penampilan Prima dengan percaya diri

Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Knowledge)
Mengetahui sifat pengelolaan sifat dasar kepemimpinan
Memahami cara pengelolaan tugas berdasarkan tingkat kepentingan
Menyusun strategi coaching terbaik
Memahami model kepemimpinan untuk mendelegasikan tugas
Mengelola Sumber Daya Manusia pada Organisasi/Perusahaan
Memahami teknik Public Speaking
Megetahui teknik Komputer Literacy
Menguasai Public Speaking dengan verbal dan nonverbal dengan sempurna

Aspek Kompetensi: Keterampilan (Skill)
Mempraktikkan kemampuan mempengaruhi orang lain
Mempraktikkan komunikasi yang efektif dan terarah
Mengelola tugas dan waktu dengan seimbang
Melakukan coaching, counseling dan mentoring
Melaksanakan perhitungan Key Performance Indicator secara terukur, terarah, dan masuk akal
Berpakaian yang rapih dari mulai rambut, kuku dan aroma tubuh

Aspek Kompetensi: Sikap (Attitude)
Integritas tinggi dalam bekerja
Mendengar Aktif dalam sesi coaching
Empati ketika memimpin
Analitis Adaptif
Bertanggung Jawab terhadap pekerjaan
Konsisten dalam bekerja
Percaya Diri dengan kemampuan memimpin

Kelompok Sasaran
Pendidikan minimal SD
Usia minimal 18 dan maksimal 56 tahun
Memiliki Laptop Pribadi yang sudah terinstall Aplikasi Microsoft Office
Memiliki Minat menjadi Supervisor
Mengerti dasar aplikasi Microsoft

Durasi Per Sesi
1 / 09.00-12.00 WIB. Mengembangkan Dasar Kepemimpinan : 180 menit
2 / 09.00-12.00 WIB. Dasar Komunikasi Kepemimpinan & Menganalisa Kinerja Tim : 180 menit
3 / 09.00-12.00 WIB. Manajemen Waktu & Kerjasama Tim : 180 menit
4 / 09.00-12.00 WIB. Membuat dan Menentukan Target dalam Key Performace Indicator (KPI) : 180 menit
5 / 09.00-12.00 WIB. Membangun Personal Branding & Presentasi yang Memukau : 180 menit

Total Durasi
900 menit

Kapasitas Peserta
50 Peserta

Metode Pembelajaran
Daring

Metode Evaluasi
1. Pre Test
2. Quiz
3. Post Test
4. Unjuk Keterampilan

Unjuk Keterampilan
Peserta membuat planogram sesuai deskriposi, dimensi rak, riwayat penjualan, signage, dan kategori Lalu praktikan display tersebut dalam bentuk video!

Jenis/Klasifikasi Sertifikat
Sertifikat Penyelesaian

Syarat Peserta untuk mendapatkan sertifikat
- Peserta wajib mengikuti seluruh rangkaian pelatihan untuk mendapat Sertifikat Penyelesaian dan insentif Prakerja
- Peserta wajib mengerjakan Tugas "Unjuk Keterampilan". Penyertaan hasil "Unjuk Keterampilan" dilakukan oleh peserta maksimal 3 x 24 jam setelah instruksi diberikan, dengan tata cara penyertaan hasil yang diatur sesuai pada Instruksi Unjuk Keterampilan.
- Sertifikat akan diberikan paling lambat H+7 setelah Tenaga Pelatih memberikan nilai "Unjuk Keterampilan" yang sudah dikumpulkan peserta.

Jadwal Pelatihan
Juni

05-06-2023 s.d. 09-06-2023

19-06-2023 s.d. 23-06-2023

Juli

10-07-2023 s.d. 14-07-2023

24-07-2023 s.d. 28-07-2023

Profil Pengajar
Sendy Resta Tirto
Berpengalaman di bidang Training & Development lebih dari 5 (Lima) tahun perjalanan aktif mengelola Sumber Daya Manusia di berbagai perusahaan. Sudah banyak program kelas training serta memahami pembentukan karakter Individu sampai kepada proses development jangka Panjang

Cara Redeem Voucher
1. Di website Pijar Mahir (https://pijarmahir.id/), klik menu profil (nama anda) pada pojok kanan atas kemudian klik menu Voucher Saya dan klik Salin Kode (atau catat kode voucher secara manual)
2. Login akun dummy yang telah diberikan dan lengkapi profile
3. Kunjungi https://cariilmu.co.id/redeem-voucher 
4. Masukan Kode Voucher dan klik Tukar Voucher
5. Masukan Redemption Code klik Tukar Voucher
6. Klik Lihat Kelas dan pilih jadwal pelatihan
7. Ikuti kelas yang ditukarkan dengan cara sebagai berikut :
Melakukan absensi dengan cara mengisi kode absen
Mengerjakan Pretest
Mengerjakan Kuis sesuai instruksi Fasilitator/Asisten Tenaga Pelatih
Mengerjakan Post-Test
Melakukan sesi unjuk keterampilan
Mengisi survey kepuasan pelatihan 

Panduan Redem Code Redem
- Redem kode redem dilakukan langsung di platform Cariilmu

Kontak Lembaga Pelatihan
Customer Services Cariilmu: +62 812-9615-4675 (via Whatsapp)
Telegram Chat Bot: @cariilmu_bot
Email: support@cariilmu.co.id
Instagram: @cariilmu.co.id
Website: https://cariilmu.co.id/