Download di playstore

Beli di aplikasi dan dapatkan promo menarik

Manajeman Penggajian Karyawan

Webinar

Manajeman Penggajian Karyawan

Oleh: Link Productive

Pelatihan di Pijar Mahir

0

5.0(2)
44 Peserta
Usia 18 - 40 Tahun
MinimalSMA/SMAK sederajat

Highlight

Info Penting Kursus di Pijar Mahir

  • Anda bisa mengerjakan kursus ini langsung di platform Pijar Mahir
  • Sertifikat bisa Anda akses di Profil pada menu Sertifikat Saya setelah menyelesaikan kursus

Detail Pelatihan

Deskripsi Pelatihan

Critical Occupation List (COL) 2018 / Manajer Sumber Daya Manusia adalah posisi yang dibutuhkan oleh setiap perusahaan di Indonesia atau di dunia. Riset salah satu situs lowongan kerja online ditemukan 1900+ Lowongan Human Resource (HR).

Pelatihan Human Resource Payroll mempelajari dan mengembangkan keterampilan secara praktek nyata kepada calon profesi Human Resource (HR) dengan mengacu pada SKKNI 2020-149 Manajemen Sumber Daya Manusia Tentang Penetapan Standar Kompetensi Kerja Naisonal Indonesi kategori Jasa Profesional,Ilmiah,dan Teknis Golongan Pokok Aktivitaskantor Pusat dan Konsultasi Manajemen Bidang Manajemen Suber Daya Manusia

Tujuan utama dari pelatihan ini Peserta Pelatihan Human Resource Payroll mampu melakukan praktek kerja sebagai seorang Human Resource (HR) di suatu perusahaan dengan membuat detail Proses Mengelola Proses Penggajian: Peserta akan dilatih untuk menguasai proses penggajian, mulai dari pengumpulan data karyawan hingga perhitungan upah, pemotongan pajak, dan pencairan gaji. Mereka akan belajar menggunakan perangkat lunak dan sistem yang digunakan untuk mengelola penggajian secara efisien dan akurat..


Tujuan Umum Pelatihan

Peserta pelatihan mampu menunjukan minimal 70% penguasaan dalam Langkah Langkah dari cara bekerja seorang Manajeman Penggajian Karyawan pada saat unjuk keterampilan melalui video presentasi dan portofolio project seperti Menyusun Grading Jabatan, Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu, Menyusun Sistem Remunerasi, Menentukan Upah Pekerja, Melakukan Administrasi Pengupahan, Melakukan Administrasi Jaminan Sosial, Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus.


Tujuan Khusus Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu : 

Melakukan Implementasi Proses Menyusun Grading Jabatan

Melakukan Implementasi Proses Menyusun Penyusunan Indikator Kinerja Individu 

Melakukan Implementasi Proses Menyusun Penyusunan Sistem Remunerasi

Melakukan Implementasi Proses Menyusun Proses Administrasi Pengupahan

Melakukan Implementasi Proses Menyusun Perhitungan Administrasi Jaminan Sosial & Bonus


Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Knowledge)

Penyusunan Grading Jabatan

Penyusunan Indikator Kinerja Individu

Penyusunan Sistem Remunerasi

Proses Administrasi Pengupahan

Perhitungan Administrasi Jaminan Sosial & Bonus


Aspek Kompetensi: Keterampilan (Skill)

Menyusun Grading Jabatan

Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu

Menyusun Sistem Remunerasi

Menentukan Upah Pekerja

Melakukan Administrasi Pengupahan

Melakukan Administrasi Jaminan Sosial

Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus


Aspek Kompetensi: Sikap (Attitude)

Ketelitian 

Keterampilan organisasi 

Ketepatan waktu 

Kemampuan Analisis 

Kemampuan komunikasi 

Etika profesional 

Kemampuan Mengatasi Masalah 

Kemampuan Adaptasi 


Syarat dan Ketentuan Lainnya

Memiliki laptop pribadi

Familiar menggunakan Microsoft Office terutama adalah penggunaan Excel & Word.

Kemauan belajar yang tinggi

Kerja Keras

Tidak Mudah Menyerah

Memiliki waktu Fulltime daily Untuk Pengerjaan Project-Project

Bersedia melaporkan kegiatan rutin harian secara online

Bersedia melakukan diskusi banyak bertanya mengenai hal-hal yang tidak dimengerti

Soft Skill yang baik lainnya


Durasi per Sesi

Menyusun Grading Jabatan 180 menit

Penyusunan Indikator Kinerja Individu 180 menit

Menyusun Sistem Remunerasi 180 menit

Administrasi Pengupahan 180 menit

Perhitungan Administrasi Jaminan Sosial & Bonus 180 menit


Total Durasi

900 menit


Kapasitas Peserta

50


Metode Pembelajaran

Daring


Metode Evaluasi

1. Pre Test

2. Quiz

3. Post Test


Unjuk Keterampilan

Unjuk keterampilan Pelatihan Manajemen Penggajian Karyawan adalah melakukan pembuatan portofolio yang diambil dari Tugas Praktek Mandiri yang ada di persesi karena portofolio adalah job desc secara real yang dikerjakan oleh para peserta selama pelatihan dan akan menjadi nilai yang baik untuk peserta mencari pekerjaan. (Dikumpulkan melalui LMS dengan durasi pengerjaan 3x24 jam setelah instruksi diberikan).


Jenis/Klasifikasi Sertifikat

Sertifikat Penyelesaian


Profil Pengajar

Gerry adalah Praktisi General Human Resources yang berpengalaman dibidang Human Resources Generalist selama 13 tahun dan melakukan implementasi Manajemen Penggajian karyawan secara menyeluruh yang dibutuhkan perusahaan dengan rancangan kerja yang sesuai untuk kebutuhan Perusahaan.


Kontak Lembaga Pelatihan

62 812-8836-4910 (Customer Service)

+62 822-4903-7503 (Help Desk 1)

+62 896-8601-0350 (Help Desk 2)

+62 813-8758-4900 (Help Desk 3)

+62 895-61077-0447 (Help Desk 4)




Info Lainnya

Materi Pelatihan

Rating & Ulasan

0

5.0

/5

(2 Rating)

profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
course thumbnail

Rp1.500.000