Manajemen Kompetensi & Pelatihan Karyawan

Deskripsi Pelatihan
Critical Occupation List (COL) 2018 / Manajer Sumber Daya Manusia adalah posisi yang dibutuhkan oleh setiap perusahaan di Indonesia atau di dunia.
Pelatihan Manajemen Pengembangan Kompetensi & Pelatihan Sumber Daya Manusia mempelajari dan mengembangkan keterampilan secara praktek nyata kepada calon profesi manajemen sumber daya manusia dengan mengacu pada SKKNI 2020-149 Manajemen Sumber Daya Manusia dengan melakukan implementasi Analisa Struktur Organisasi & Uraian Jabatan, Analisa Kamus Kompetensi, Analisa Penilaian & Pelatihan Kompetensi, Pelaksanaan Kegiatan Perencanaan & Kegiatan Pelatihan Karyawan, Evaluasi Hasil Pelatihan dan Pengembangan Indikator Kinerja Karyawan dengan memasukkan 5 unit kompetensi dan terbagi dalam 5 sesi pelatihan.
Tujuan utama pelatihan ini adalah peserta pelatihan mampu membuat detail proses praktek Analisa Struktur Organisasi & Uraian Jabatan, Analisa Kamus Kompetensi, Analisa Penilaian & Pelatihan Kompetensi, Pelaksanaan Kegiatan Perencanaan & Kegiatan Pelatihan Karyawan, Evaluasi Hasil Pelatihan dan Pengembangan Indikator Kinerja Karyawan, dengan menunjukkan minimal 70 % penguasaan pemahaman materi pada saat unjuk keterampilan.

Tujuan Umum Pelatihan
Peserta pelatihan mampu membuat detail proses praktek Analisa Struktur Organisasi & Uraian Jabatan, Analisa Kamus Kompetensi,  Analisa Penilaian & Pelatihan Kompetensi, Pelaksanaan Kegiatan Perencanaan & Kegiatan Pelatihan Karyawan,  Evaluasi Hasil Pelatihan dan Pengembangan Indikator Kinerja Karyawan dengan menunjukkan minimal 70 % penguasaan pemahaman materi pada saat unjuk keterampilan.

Tujuan Khusus Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu :
Melakukan implementasi Proses Analisa Struktur Organisasi & Uraian Jabatan
Melakukan implementasi Proses Analisa Kamus Kompetensi
Melakukan implementasi Proses Analisa Penilaian & Pelatihan Kompetensi
Melakukan implementasi Proses Pelaksanaan Kegiatan Perencanaan & Kegiatan Pelatihan Karyawan
Melakukan implementasi Proses Evaluasi Hasil Pelatihan dan Pengembangan Indikator Kinerja Karyawan

Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Kognitif)
Mengetahui Analisa Struktur Organisasi & Uraian Jabatan
Mengetahui Analisa Kamus Kompetensi
Mengetahui Analisa Penilaian & Pelatihan Kompetensi
Mengetahui Pelaksanaan Kegiatan Perencanaan & Kegiatan Pelatihan Karyawan
Mengetahui Evaluasi Hasil Pelatihan dan Pengembangan Indikator Kinerja Karyawan

Aspek Kompetensi: Keterampilan (Psikomotor)
Membuat Bagan Struktur Organisasi
Menyusun Uraian Jabatan
Merancang Model dan Kamus Kompetensi
Mengelola Kegiatan Assesmen
Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan

Aspek Kompetensi: Sikap Kerja (Afektif)
Inisatif dalam Bekerja untuk pengerjaan tugas.
Berpikir Sistematika Bekerja.
Berkomitmen Pada Tugas yang diberikan.
Daya Tahan Terhadap Stress dari tugas yang diberikan.
Ketelitian & Kecermatan dalam pekerjaan.

Syarat dan Ketentuan Lainnya
Memiliki laptop pribadi 
Familiar menggunakan Microsoft Office terutama adalah penggunaan Excel & Word. 
Kemauan belajar yang tinggi 
Kerja Keras 
Tidak Mudah Menyerah 
Memiliki waktu Fulltime daily Untuk Pengerjaan Project-Project 
Bersedia melaporkan kegiatan rutin harian secara online 
Bersedia melakukan diskusi banyak bertanya mengenai hal-hal yang tidak dimengerti 

Durasi per Sesi
Sesi Penjelasan Analisa Struktur Organisasi & Uraian Jabatan: 180 menit
Sesi Penjelasan Proses Analisa Kamus Kompetensi: 180 menit
Sesi Penjelasan Analisa Penilaian & Pelatihan Kompetensi: 180 menit
Sesi Penjelasan Pelaksanaan Kegiatan Perencanaan & Kegiatan Pelatihan Karyawan: 180 menit
Sesi Penjelasan Evaluasi Hasil Pelatihan dan Pengembangan Indikator Kinerja Karyawan: 180 menit

Total Durasi
900 menit

Kapasitas Peserta
50

Metode Pembelajaran
Daring

Metode Evaluasi
1. Pre Test
2. Quiz
3. Post Test
4. Tugas Praktik Mandiri
5. Unjuk Keterampilan

Unjuk Keterampilan
Unjuk keterampilan Pelatihan Bahasa Inggris untuk Sekretaris adalah melakukan pembuatan portfolio yang diambil dari Tugas Praktik Mandiri yang ada di persesi karena portfolio adalah job desc secara real yang dikerjakan oleh para peserta selama pelatihan dan akan menjadi nilai yang baik untuk peserta mencari pekerjaan (Dikumpulkan melalui LMS dengan durasi pengerjaan 3x24 jam setelah instruksi diberikan).

Jenis/Klasifikasi Sertifikat
Sertifikat Penyelesaian

Profil Pengajar
Gerry Anugrah Dwiputra adalah seorang yang berpengalaman sebagai Human Recource Manager pada PT. Krakatau Daedong Machinery selama 9 tahun dimulai dari tahun 2013 s.d 2022. Ia juga berpengalaman sebagai Human Resource Trainer dan CEO & Founder pada Link Productive.

Kontak Lembaga Pelatihan
+62 812-8836-4910 (Customer Service)
+62 822-4903-7503 (Help Desk 1)
+62 896-8601-0350 (Help Desk 2)
+62 813-8758-4900 (Help Desk 3)
+62 895-61077-0447 (Help Desk 4)