Manajemen Proyek Profesional bagi Project Managers

Deskripsi Pelatihan

Peserta akan diajak memahami dasar-dasar manajemen proyek, merencanakan dan menjadwalkan, struktur proyek dan estimasi biaya, controlling dan monitoring, hingga pemecahan masalah.

Tujuan umum pelatihan ini peserta diharapkan mampu mempraktikkan cara mengelola proyek yang sistematis serta berorientasi pada tujuan dan sasaran yang telah ditentukan dengan menunjukkan tingkat penguasaan minimal 60% pada sesi unjuk keterampilan. Peserta juga diharapkan mampu memahami dasar-dasar manajemen proyek, merencanakan,menjadwalkan, struktur proyek, estimasi biaya, controlling, monitoring, hingga pemecahan masalah yang terjadi dalam proyek yang sedang dipimpin nantinya.

Tujuan Umum Pelatihan

Peserta diharapkan mampu mempraktikkan cara mengelola proyek yang sistematis serta berorientasi pada tujuan dan sasaran yang telah ditentukan dengan menunjukkan tingkat penguasaan  minimal 60% pada sesi unjuk keterampilan.

Tujuan Khusus Pelatihan

Peserta diharapkan mampu:

Menunjukkan penguasaan konsep dasar dalam mengelola proyek secara sistematis.

Menyusun perencanaan dan penjadwalan pelaksanaan proyek sesuai dengan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai.

Merancang struktur pengelolaan proyek dan penentuan estimasi biaya yang diperlukan selama proses pengerjaan berlangsung.

Merancang sistem untuk memantau kemajuan (controlling) dan mempertahankan agar proyek berjalan sesuai jadwal yang ditentukan (monitoring).

Menyelesaikan konflik yang terjadi saat ada permasalahan dalam pelaksanaan project.

Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Knowledge)

Penentuan model pengembangan dalam project management 

Penentuan pernyataan jenis pekerjaan proyek  (Statement of the work project)

Perencanaan dan penjadwalan pelaksanaan proyek

Perancangan pengelolaan proyek dan penentuan estimasi biaya

Perancangan sistem controlling dan monitoring project

Pemecahan masalah dalam project

Aspek Kompetensi: Keterampilan (Skill)

Memetakan karakteristik project dan membuat indikator keberhasilan dari sebuah project

Membuat dokumen project yang melingkupi, tujuan, ruang lingkup, hasil yang diharapkan, estimasi biaya, ukuran keberhasilan dan struktur dari project.

Menyusun perencanaan dan penjadwalan pelaksanaan proyek sesuai dengan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai.

Merancang struktur pengelolaan proyek dan penentuan estimasi biaya yang diperlukan selama proses pengerjaan berlangsung.

Menyusun perencanaan biaya pelaksanaan proyek sehingga dapat diusulkan menjadi anggaran pelaksanaan project yang jelas dan transparan.

Merancang sistem untuk memantau kemajuan (controlling) dan mempertahankan agar proyek berjalan sesuai jadwal yang ditentukan (monitoring)

Menyelesaikan konflik yang terjadi saat ada permasalahan di dalam pelaksanaan project.

Aspek Kompetensi: Sikap (Attitude)

Sistematis di dalam mengelola project

Cermat dalam membuat dokumen project

Teliti dan rapi di dalam membuat rencana project yang dituangkan ke dalam tools project management

Teliti dan rapi didalam membuat perencanaan biaya dan anggaran project

Teliti dan rapih di dalam melakukan pengawasan dan monitoring project management

Sistematis di dalam menyelesaikan permasalahan saat project berlangsung

Syarat dan Ketentuan lainnya

Untuk Level : Pemula

Peserta memiliki koneksi internet yang memadai, baik lewat WiFi atau pun dengan koneksi selular minimal 4G.

Peserta diharapkan minimal memiliki kemampuan untuk mengoperasikan microsoft office

Disarankan peserta menggunakan laptop atau personal computer sendiri

Durasi Per Sesi

Dasar-dasar management project 180 menit

Merencanakan dan Menjadwalkan 180 menit

ProjectStruktur project dan Estimasi biaya 180 menit

Controlling dan Monitoring Project 180 menit

Pemecahan masalah dalam project 180 menit

Total Durasi

900 Menit

Kapasitas Peserta

50

Metode Pembelajaran

Daring

Metode Evaluasi

1. Pre Test

2. Quiz

3. Post Test

Unjuk Keterampilan

Jenis/Klasifikasi Sertifikat

Sertifikat Penyelesaian

Profil Pengajar

Panduan Redeem Voucher

Cara redeem voucher Kartu Prakerja di website QuBisa.

1. Pastikan kamu sudah memiliki akun QuBisa. https://www.qubisa.com/

2. Klik MASUK jika sudah memiliki akun QuBisa dan klik DAFTAR jika belum memiliki akun QuBisa. Pastikan nama yang dicantumkan sesuai dengan nama yang di daftarkan pada dashboard Prakerja dan KTP. Contoh penulisan nama peserta yang tepat: Muhammad Abdul Razzaq.

3. Klik Halaman Prakerja Atau akses link berikut https://www.qubisa.com/prakerja/redeem/ atau jika melalui aplikasi QuBisa klik Lihat Semua setelah itu klik menu Prakerja

4. Klik tombol TUKAR KODE VOUCHER

5. Masukkan REDEEM CODE & VOUCHER CODE kamu

6. Klik tombol TERAPKAN

7. Kamu akan diarahkan ke halaman Prakerja untuk melakukan verifikasi wajah. 

8. Jika sudah berhasil penukaran kode dan verifikasi wajah, selanjutnya klik Klik tombol Kembali ke Pelatihan

9. Klik Prakerja

10. Klik Pelatihan yang sudah dibeli

11. Klik tombol Pergi ke Kursus

12. Kamu akan diarahkan ke halaman pelatihan di LMS QuBisa.

13. Silahkan kerjakan PRE-TEST sebelum masuk ke zoom pelatihan

14. Setelah mengerjakan Pre Test lanjutkan dengan Klik Pelatihan hari ke-1

15. Klik Klik disini untuk masuk ke kelas pelatihan

16. Klik Link zoom-nya dan kamu akan diarahkan masuk ke halaman zoom pelatihan.

Kontak Lembaga Pelatihan

CS Prakerja QuBisa:

Email: info@qubisa.com , qubisa.prakerja@gmail.com

Telfon:

QuBisa CS: +62 811-1920-6751

PIC Prakerja QuBisa: 0877-8018-4717 (IRA)