Manajemen Rantai Pasok untuk Meningkatkan Kinerja Industri

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini memakai moda pembelajaran Pembelajaran Mandiri dengan okupasi Manajer Logistik dan Manajer Bea Cukai yang merujuk pada Critical Occupation List 2018. Pelatihan ini bertujuan umum memberi pengetahuan tentang cara membuat dokumen manajemen rantai pasok dalam meningkatkan kinerja industri yang efektif. Tujuan khususnya adalah membuat dokumen strategi manajemen rantai pasok berdasarkan permintaan, pengelolaan rantai pasok: proses dan praktik terbaik, kinerja dan perbaikan efektivitas, studi kasus manajemen, dan optimasi rantai pasok melalui inovasi dan integrasi strategis. Melalui pelatihan ini, peserta akan diberikan konsep dasar Manajer Logistik dan Manajer Bea Cukai untuk mendapatkan gambaran umum terkait pekerjaan ini. Peserta akan mempelajari cara membuat dokumen strategi manajemen rantai pasok berdasarkan permintaan, pengelolaan rantai pasok: proses dan praktik terbaik, kinerja dan perbaikan efektivitas, studi kasus manajemen, dan optimasi rantai pasok melalui inovasi dan integrasi strategis.

Tujuan Umum Pelatihan

Peserta pelatihan mampu membuat dokumen manajemen rantai pasok dalam meningkatkan kinerja industri yang efektif dengan menunjuk minimal 60% persen penguasaan materi pada saat unjuk keterampilan.

Tujuan Khusus Pelatihan

• Peserta mampu membuat dokumen strategi manajemen rantai pasok berdasarkan permintaan

• Peserta mampu membuat dokumen pengelolaan rantai pasok: proses dan praktik terbaik

• Peserta mampu membuat dokumen kinerja dan perbaikan efektivitas rantai pasok

• Peserta mampu membuat dokumen studi kasus manajemen rantai pasok

• Peserta mampu membuat dokumen optimasi rantai pasok melalui inovasi dan integrasi strategis

Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Knowledge)

- Strategi Manajemen Rantai Pasok Berdasarkan Permintaan

- Rantai Pasok: Proses dan Praktik Terbaik

- Kinerja dan Perbaikan Efektivitas Rantai Pasok

- Studi Kasus Manajemen Rantai Pasok

- 0ptimasi rantai pasok melalui inovasi dan integrasi strategis

Aspek Kompetensi: Keterampilan (Skill)

- Membuat dokumen Strategi Manajemen Rantai Pasok Berdasarkan Permintaan 

- Membuat dokumen pengelolaan Rantai Pasok: Proses dan Praktik Terbaik

- Membuat dokumen Kinerja dan Perbaikan Efektivitas Rantai Pasok

- Membuat dokumen Studi Kasus Manajemen Rantai Pasok

- Membuat dokumen Optimasi Rantai Pasok melalui Inovasi dan Integrasi Strategis

Aspek Kompetensi: Sikap (Attitude)

- Teliti ketika melakukan Strategi Manajemen Rantai Pasok Berdasarkan Permintaan

- Disiplin ketika mengelola Rantai Pasok: Proses dan Praktik Terbaik

- Teliti  ketika mengevaluasi Kinerja dan Perbaikan Efektivitas Rantai Pasok

- Teliti ketika melakukan Studi Kasus Manajemen Rantai Pasok

- Teliti ketika mengimplementasi Strategi Manajemen Rantai Pasok

Kelompok Sasaran

- Minimal Usia 18 - 58 Tahun

- Minimal Pendidikan SMA/SMK/Sederajat

- Memiliki dan mampu menggunakan Smartphone/Laptop

- Memiliki pengetahuan dasar tentang rantai pasok produk

- Memiliki kemampuan bahasa asing (minimal pasif)

- Memiliki aplikasi Microsoft Office yang terinstall dalam Laptop

Durasi Per Sesi

1. Pengenalan dan Strategi Manajemen Rantai Pasok Berdasarkan Permintaan: 111 menit

2. Pengelolaan Rantai Pasok: Proses dan Praktik Terbaik : 114 menit

3. Evaluasi Kinerja dan Perbaikan Efektivitas Rantai Pasok : 119 menit

4. Studi Kasus Manajemen Rantai Pasok : 119 menit

5. Optimasi Rantai Pasok melalui Inovasi dan Integrasi Strategis : 85 menit

Total Durasi

548 Menit

Kapasitas Peserta

10000 Peserta

Metode Pembelajaran

Self Paced Learning

Metode Evaluasi
1. Pre Test
2. Quiz
3. Post Test

Unjuk Keterampilan

Di akhir pelatihan, peserta akan mengikuti sesi Unjuk Keterampilan untuk menunjukkan kompetensi yang telah mereka pelajari dalam kelas ini. Peserta akan diminta untuk membuat dokumen strategi manajemen rantai pasok berdasarkan permintaan, pengelolaan rantai pasok: proses dan praktik terbaik, kinerja dan perbaikan efektivitas, studi kasus manajemen, juga optimasi rantai pasok melalui inovasi dan integrasi strategis.

Jenis/Klasifikasi Sertifikat

Sertifikat Penyelesaian

Profil Pengajar

Ir. Roes Ediarto adalah seorang yang ahli dalam bidang rantai pasok dengan latar belakang pendidikan S1 Teknik Mesin Universitas Merdeka Malang. Sudah berkecimpung selama 28 tahun dalam kemahiran tersebut, ia telah berpengalaman di bidang supply chain, negosiasi, dan manajemen bisnis.


Langkah/Cara Redeem Voucher :

1. Di website Pijar Mahir (https://pijarmahir.id/), klik menu profil (nama anda) pada pojok kanan atas kemudian klik menu Voucher Saya dan klik Salin Kode (atau catat kode voucher secara manual)

2. Kunjungi Learning Management System (LMS) online.geti.id (Tanpa "www")

3. Buat Akun di online.geti.id

4. Masuk/login ke online.geti.id menggunakan akun yang telah Anda daftarkan.

5. Setelah login, pada halaman depan website online.geti.id, Klik atau tekan "Tukar Kode Voucher".

6. Pilih dan klik gelombang Program Kartu Prakerja yang Anda ikuti.

7. Masukkan kode voucher yang Anda peroleh dari Digital Platform.

8. Masukkan kode Redeem yang Anda peroleh dari Dashboard Prakerja.

9. Secara otomatis Anda akan diarahkan untuk login ke Dashboard Siva Prakerja Anda untuk melakukan verifikasi wajah sesuai dengan instruksi yang muncul pada sistem.

10. Apabila Anda berhasil verifikasi wajah, secara otomatis Anda akan kembali ke halaman LMS online.geti.id

11. Klik tombol "Halaman Kelas Saya"

12. Klik menu "Kelas Saya"

13. Pilih dan klik judul kelas yang Anda ikuti, maka Anda akan masuk ke halaman pelatihan.

Kontak LP :

WhatsApp: 08119309114

Email: Campus.hq@geti.id

Instagram: @Geti.Incubator

Facebook: Geti Incubator Website: geti.id