Download di playstore

Beli di aplikasi dan dapatkan promo menarik

Manajemen SDM: Merumuskan dan Membangun Budaya Organisasi

Webinar

logo-prakerja

Manajemen SDM: Merumuskan dan Membangun Budaya Organisasi

Oleh: Mastering Skill

logo-prakerja

Pelatihan di Mastering Skill

0

5.0(2)
1 Peserta
Usia 18 - 64 Tahun
MinimalSMA/SMAK sederajat

Highlight

Info Penting Kursus di Mitra Pelatihan

  • Kursus ini akan sepenuhnya Anda kerjakan di platform Mitra Pelatihan
  • Kami akan memberimu Kode Kursus untuk Anda tukarkan di platform Mitra Pelatihan
  • Sertifikat dari kursus ini juga hanya akan Anda terima di platform Mitra Pelatihan

Detail Pelatihan

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan moda Webinar

Rujukan Okupasi: COL 2018 - Manajer SDM

Kompetensi yang dilatih:
Pada pelatihan ini, peserta akan dilatih untuk memperoleh kompetensi dalam merumuskan budaya sebuah organisasi yang sesuai dengan visi dan misi organisasi, serta teknik implementasinya.

Gambaran Pelatihan:
Menurut Society for HR Management, perusahaan dengan budaya organisasi yang kuat memiliki tingkat keterlibatan dan loyalitas karyawan yang lebih tinggi.
Dengan mengikut pelatihan ini, peserta akan memahami contoh budaya perusahaan yang positif yang sesuai dengan nilai-nilai perusahaan dan berbagai jenis budaya perusahaan. Kemudian, bagaimana menciptakan struktur organisasi yang mencerminkan visi dan misi perusahaan, hingga pengembangan metrik untuk mengukur dampak budaya perusahaan secara tepat. Pelatihan ini pun memiliki tujuan yang jelas, di mana peserta harus membuat struktur organisasi dan membuat SOP budaya yang positif dengan mendapatkan nilai minimum 80% pada Unjuk Keterampilan. Oleh karena itu, penting bagi Manajer SDM yang ingin meningkatkan kemampuan nya untuk mengikuti pelatihan ini.


Tujuan Umum Pelatihan

Peserta pelatihan mampu meniru teknik pembuatan struktur dan kultur perusahaan sesuai dengan objektif yang dituju dengan mendapatkan nilai 80% pada unjuk keterampilan.


Tujuan Khusus Pelatihan

Tujuan Khusus 1: Membuat contoh budaya perusahaan yang positif sesuai dengan nilai-nilai budaya, dan tipe-tipe budaya perusahaan

Tujuan Khusus 2: Membuat visi dan misi sesuai dengan jenis-jenis struktur organisasi

Tujuan Khusus 3: Membuat struktur organisasi sesuai dengan visi dan misi perusahaan

Tujuan Khusus 4: Menyusun objektif dan turunan sasaran perubahan sesuai dengan manajemen perubahan

Tujuan Khusus 5: Membuat metrik untuk mengukur dampak dari kultur perusahaan sesuai dengan metriks pengukuran


Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Knowledge)

Nilai-nilai budaya organisasi

Konsep dasar budaya perusahaan

Faktor pembeda budaya perusahaan

Tipe-tipe budaya perusahaan

Langkah-langkah membangun budaya perusahaan yang positif


Aspek Kompetensi: Keterampilan (Skill)

Membuat contoh budaya perusahaan yang positif

Mengimplementasikan pemaparan tentang nilai budaya dalam organisasi untuk menentukan tipe budaya perusahaan

Membuat visi dan misi

Merancang struktur organisasi

Membuat struktur organisasi perusahaan


Aspek Kompetensi: Sikap (Attitude)

Kreatif dalam membuat contoh budaya perusahaan

Detail dalam menjelaskan konsep dasar budaya perusahaan

Teliti dalam membuat contoh budaya perusahaan

Kreatif dalam membuat visi dan misi

Rapih dalam membuat visi dan misi


Kelompok Sasaran

Minimal usia 18 tahun dan maksimal 64 tahun 

Min pendidikan SMA


Syarat dan Ketentuan lainnya

- Berusia 18-64 tahun

- Pendidikan terakhir minimal SMA

- Sehat jasmani dan rohani

- Dapat mengoperasikan Google Workspace (Docs, Sheets, Slides)

- Memiliki Laptop/Komputer dan Smartphone

- Memiliki Jaringan Internet


Durasi Per Sesi

Modul 1:  Peran Budaya dalam Organisasi 180 menit

Modul 2: Gambaran Umum Struktur Organisasi 180 menit

Modul 3: Mendesain Struktur Organisasi Perusahaan 180 menit

Modul 4: Perubahan dalam Struktur Organisasi 180 menit

Modul 5: Review Budaya Organisasi 180 menit


Total Durasi

900 Menit


Kapasitas Peserta

50 Peserta


Metode Pembelajaran

Daring


Metode Evaluasi

1. Pre Test
2. Quiz
3. Post Test


Unjuk Keterampilan

Peserta diwajibkan untuk membuat Struktur Organisasi dan SOP Budaya Perusahaan yang akan bermanfaat dalam memahami fungsi pembuatan struktur organisasi. Hasil Unjuk Keterampilan paling lambat dikumpulkan 3x24 jam pada LMS setelah informasi tugas diberikan kepada peserta dalam format PDF.


Jenis/Klasifikasi Sertifikat

Sertifikat Penyelesaian


Profil Pengajar

Tegar Prajaksa memiliki pengalaman lebih dari 10 tahun di bidang sumber daya manusia. Ia ahli dalam manajemen kinerja, rekrutmen, dan pengembangan SDM. Tegar juga dikenal sebagai pemimpin tim yang sukses dan memiliki kemampuan komunikasi yang baik.


Tata Cara Redem Kode Voucher

1. Setelah berhasil membeli pelatihan, peserta akan mendapatkan email berisi kode redeem dari Prakerja dan email berisi kode voucher dari digital platform
2. Kunjungi link https://www.masteringskill.com/id/redeem-prakerja , buatlah akun sebelum melanjutkan
Catatan: Gunakan nama lengkap dan email yang sesuai dengan ID Prakerja. Data tersebut akan ditampilkan pada sertifikat hingga kelas berakhir pastikan data diri dengan benar.
3. Input kode redeem.
4. Input kode voucher.
5. Klik gunakan voucher untuk lanjut ke tahap verifikasi.
6. Setelah kode redeem diinput, peserta akan langsung diarahkan ke halaman login di website Prakerja untuk melakukan verifikasi wajah.
7. Peserta akan langsung diarahkan ke halaman pelatihan setelah verifikasi wajah berhasil


Kontak Lembaga Pelatihan

Whatsapp : 081119128880

Email: csmasteringskill@gmail.com


Info Lainnya

Materi Pelatihan

Pilihan Event

Kursus ini belum memiliki Event

Rating & Ulasan

0

5.0

/5

(2 Rating)

profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
course thumbnail

Rp1.500.000