Webinar
•Manajemen SDM: Merumuskan dan Membangun Budaya Organisasi
Oleh: Mastering Skill
Pelatihan di Mastering Skill
Highlight
Info Penting Kursus di Mitra Pelatihan
- Kursus ini akan sepenuhnya Anda kerjakan di platform Mitra Pelatihan
- Kami akan memberimu Kode Kursus untuk Anda tukarkan di platform Mitra Pelatihan
- Sertifikat dari kursus ini juga hanya akan Anda terima di platform Mitra Pelatihan
Detail Pelatihan
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan moda Webinar
Rujukan Okupasi: COL 2018 - Manajer SDMKompetensi yang dilatih:
Pada pelatihan ini, peserta akan dilatih untuk memperoleh kompetensi dalam merumuskan budaya sebuah organisasi yang sesuai dengan visi dan misi organisasi, serta teknik implementasinya.
Gambaran Pelatihan:
Menurut Society for HR Management, perusahaan dengan budaya organisasi yang kuat memiliki tingkat keterlibatan dan loyalitas karyawan yang lebih tinggi.
Dengan mengikut pelatihan ini, peserta akan memahami contoh budaya perusahaan yang positif yang sesuai dengan nilai-nilai perusahaan dan berbagai jenis budaya perusahaan. Kemudian, bagaimana menciptakan struktur organisasi yang mencerminkan visi dan misi perusahaan, hingga pengembangan metrik untuk mengukur dampak budaya perusahaan secara tepat. Pelatihan ini pun memiliki tujuan yang jelas, di mana peserta harus membuat struktur organisasi dan membuat SOP budaya yang positif dengan mendapatkan nilai minimum 80% pada Unjuk Keterampilan. Oleh karena itu, penting bagi Manajer SDM yang ingin meningkatkan kemampuan nya untuk mengikuti pelatihan ini.
Tujuan Umum Pelatihan
Peserta pelatihan mampu meniru teknik pembuatan struktur dan kultur perusahaan sesuai dengan objektif yang dituju dengan mendapatkan nilai 80% pada unjuk keterampilan.
Tujuan Khusus Pelatihan
Tujuan Khusus 1: Membuat contoh budaya perusahaan yang positif sesuai dengan nilai-nilai budaya, dan tipe-tipe budaya perusahaan
Tujuan Khusus 2: Membuat visi dan misi sesuai dengan jenis-jenis struktur organisasi
Tujuan Khusus 3: Membuat struktur organisasi sesuai dengan visi dan misi perusahaan
Tujuan Khusus 4: Menyusun objektif dan turunan sasaran perubahan sesuai dengan manajemen perubahan
Tujuan Khusus 5: Membuat metrik untuk mengukur dampak dari kultur perusahaan sesuai dengan metriks pengukuran
Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Knowledge)
Nilai-nilai budaya organisasi
Konsep dasar budaya perusahaan
Faktor pembeda budaya perusahaan
Tipe-tipe budaya perusahaan
Langkah-langkah membangun budaya perusahaan yang positif
Aspek Kompetensi: Keterampilan (Skill)
Membuat contoh budaya perusahaan yang positif
Mengimplementasikan pemaparan tentang nilai budaya dalam organisasi untuk menentukan tipe budaya perusahaan
Membuat visi dan misi
Merancang struktur organisasi
Membuat struktur organisasi perusahaan
Aspek Kompetensi: Sikap (Attitude)
Kreatif dalam membuat contoh budaya perusahaan
Detail dalam menjelaskan konsep dasar budaya perusahaan
Teliti dalam membuat contoh budaya perusahaan
Kreatif dalam membuat visi dan misi
Rapih dalam membuat visi dan misi
Kelompok Sasaran
Minimal usia 18 tahun dan maksimal 64 tahun
Min pendidikan SMA
Syarat dan Ketentuan lainnya
- Berusia 18-64 tahun
- Pendidikan terakhir minimal SMA
- Sehat jasmani dan rohani
- Dapat mengoperasikan Google Workspace (Docs, Sheets, Slides)
- Memiliki Laptop/Komputer dan Smartphone
- Memiliki Jaringan Internet
Durasi Per Sesi
Modul 1: Peran Budaya dalam Organisasi 180 menit
Modul 2: Gambaran Umum Struktur Organisasi 180 menit
Modul 3: Mendesain Struktur Organisasi Perusahaan 180 menit
Modul 4: Perubahan dalam Struktur Organisasi 180 menit
Modul 5: Review Budaya Organisasi 180 menit
Total Durasi
900 Menit
Kapasitas Peserta
50 Peserta
Metode Pembelajaran
Daring
Metode Evaluasi
1. Pre Test
2. Quiz
3. Post Test
Unjuk Keterampilan
Peserta diwajibkan untuk membuat Struktur Organisasi dan SOP Budaya Perusahaan yang akan bermanfaat dalam memahami fungsi pembuatan struktur organisasi. Hasil Unjuk Keterampilan paling lambat dikumpulkan 3x24 jam pada LMS setelah informasi tugas diberikan kepada peserta dalam format PDF.Jenis/Klasifikasi Sertifikat
Sertifikat Penyelesaian
Profil Pengajar
Tegar Prajaksa memiliki pengalaman lebih dari 10 tahun di bidang sumber daya manusia. Ia ahli dalam manajemen kinerja, rekrutmen, dan pengembangan SDM. Tegar juga dikenal sebagai pemimpin tim yang sukses dan memiliki kemampuan komunikasi yang baik.
Tata Cara Redem Kode Voucher
1. Setelah berhasil membeli pelatihan, peserta akan mendapatkan email berisi kode redeem dari Prakerja dan email berisi kode voucher dari digital platform
2. Kunjungi link https://www.masteringskill.com/id/redeem-prakerja , buatlah akun sebelum melanjutkan
Catatan: Gunakan nama lengkap dan email yang sesuai dengan ID Prakerja. Data tersebut akan ditampilkan pada sertifikat hingga kelas berakhir pastikan data diri dengan benar.
3. Input kode redeem.
4. Input kode voucher.
5. Klik gunakan voucher untuk lanjut ke tahap verifikasi.
6. Setelah kode redeem diinput, peserta akan langsung diarahkan ke halaman login di website Prakerja untuk melakukan verifikasi wajah.
7. Peserta akan langsung diarahkan ke halaman pelatihan setelah verifikasi wajah berhasil
Kontak Lembaga Pelatihan
Whatsapp : 081119128880
Email: csmasteringskill@gmail.com
Info Lainnya
Materi Pelatihan
Materi
Pilihan Event
Kursus ini belum memiliki Event
Rating & Ulasan
5.0
/5
(2 Rating)
0
0
0
0
0