Download di playstore

Beli di aplikasi dan dapatkan promo menarik

Melakukan Langkah Membangun Bisnis Untuk Menjadi Pemilik Toko (UMKM)

Webinar

Melakukan Langkah Membangun Bisnis Untuk Menjadi Pemilik Toko (UMKM)

Oleh: Skill Academy

Pelatihan di Skill Academy

0

5.0(2)
2 Peserta
Usia 18 - 64 Tahun
MinimalSMP

Highlight

Info Penting Kursus di Mitra Pelatihan

  • Kursus ini akan sepenuhnya Anda kerjakan di platform Mitra Pelatihan
  • Kami akan memberimu Kode Kursus untuk Anda tukarkan di platform Mitra Pelatihan
  • Sertifikat dari kursus ini juga hanya akan Anda terima di platform Mitra Pelatihan

Detail Pelatihan

Deskripsi Pelatihan
Peran penting dalam bisnis UMKM dapat menyerap tenaga kerja dalam jumlah yang besar dan berkontribusi besar terhadap PDB. Sehingga Pemilik Toko UMKM membutuhkan pemahaman dan kompetensi untuk membangun bisnis agar dapat mengembangkan bisnisnya. Pelatihan ini mempelajari cara analisis peluang dan tren bisnis; menggunakan business model canvas; serta langkah-langkah membangun bisnis yang sesuai dengan kebutuhan pengguna.

Tujuan Umum Pelatihan
Peserta (A) mampu menampilkan penguasaan minimal 70% (D) dalam proses membangun bisnis sesuai dengan SKKNI No.53 Tahun 2014 tentang Kewirausahaan Industri dan SKKNI No.20 Tahun 2019 tentang Ritel Koperasi dan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (B) pada saat melakukan unjuk keterampilan ©.

Tujuan Khusus Pelatihan
1. Peserta mampu mengimplementasikan analisis tren bisnis UMKM yang potensial untuk meraih keuntungan usaha,  peluang berdasarkan permintaan pasar, kecakapan yang dibutuhkan (expertise) untuk memulai usaha tertentu, sumber daya yang dimiliki.
2. Peserta mampu menggunakan BMC untuk membangun bisnis.
3. Peserta mampu menggunakan cara untuk menentukan aspek-aspek dalam pemasaran bisnis yang berpengaruh dalam proses membangun bisnis dan keuangan bisnis yang dapat membantu membangun keberlangsungan bisnis yang dirintis.
4. Peserta mampu mengimplementasikan langkah-langkah membangun bisnis makeup, bisnis media online, dan bisnis marketplace.
5. Peserta mampu mengimplementasikan cara membuka, melakukan, dan menutup presentasi di berbagai kesempatan sesuai dengan tujuan presentasi.

Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Knowledge)
1. Menerapkan cara menganalisis peluang dan tren bisnis.
2. Mengurutkan langkah-langkah membangun dan mengembangkan bisnis.
3. Menerapkan Business Model Canvas (BMC) dalam perencanaan bisnis.
4. Menerapkan cara pemasaran produk usaha/bisnis.
5. Menentukan aspek-aspek dalam pemasaran dan keuangan bisnis yang dapat membantu membangun keberlangsungan bisnis yang dirintis.
6. Menentukan cara mengevaluasi produk dan kinerja perusahaan.
7. Menerapkan langkah-langkah membangun bisnis dengan jenis berbeda.
8. Menerapkan cara presentasi sesuai dengan tujuan presentasi.

Aspek Kompetensi: Keterampilan (Skill)
1. Menirukan cara menemukan ide bisnis.
2. Menirukan proses menemukan aspek-aspek keuangan bisnis.
3. Membuat ulang perencanaan bisnis dengan Business Model Canvas (BMC).
4. Mensimulasikan kembali cara presentasi yang baik di berbagai kesempatan sesuai dengan tujuan presentasi.

Aspek Kompetensi: Sikap (Attitude)
1. Menunjukkan kreativitas saat praktik menemukan ide bisnis.
2. Menunjukkan kemandirian saat praktik menggunakan Business Model Canvas (BMC) sebagai tahap awal merintis bisnis.
3. Menunjukkan sikap percaya diri saat melakukan presentasi di berbagai kesempatan bisnis.

Kelompok Sasaran
1. Minimal lulusan SMP/sederajat
2. Rentang usia 18-64 tahun dan tidak sedang menempuh pendidikan formal.
3. Pemula yang akan mendirikan usaha
4. Pemula yang ingin menjual produk atau jasa
5. Pelaku UMKM
6. Pengusaha yang sedang merintis bisnis
7. Memiliki gawai (PC/laptop) dan jaringan internet yang stabil untuk mengakses materi online
8. Memiliki pengetahuan dasar penggunaan komputer/laptop dan fitur video dan foto di handphone

Durasi Per Sesi
Sesi 1 :
13.00-13.20. Pembukaan : 20 menit
13.20-16.20. Sesi 1: Motivasi Memulai Bisnis sebagai Pengusaha
Sesi 2 :
13.00-16.00. Sesi 2 : Menggunakan Business Model Canvas (BMC)
Sesi 3 :
13.00-16.00. Sesi 3 : Belajar Memnbangun Bisnis
Sesi 4
13.00-16.00. Sesi 4 : Belajar Membangun Berbagai Macam Bisnis : 180 menit
13.00-16.00. Sesi 5 : Teknik Presentasi dalam Membangun Bisnis : 180 menit
16.00-16.20. Penutup : 20 menit

Total Durasi
900 menit

Kapasitas Peserta
100

Metode Pembelajaran
Daring

Metode Evaluasi
1. Pre Test
2. Quiz
3. Post Test


Unjuk Keterampilan

Peserta diminta untuk membuat presentasi business model canvas dan mempresentasikan berupa video. Model bisnis meliputi, target pasar, keunggulan, cara menjalin hubungan dan menjangkau pelanggan, sumber pendapatan, kegiatan utama, daftar sumber daya, mitra, pemetaan biaya keluar, pengelolaan biaya.


Jenis/Klasifikasi Sertifikat
Sertifikat Penyelesaian

Jadwal Pelatihan
1. 13-02-2023 s/d 17-02-2023
2. 20-02-2023 s/d 24-02-2023
3. 27-02-2023 s/d 03-03-2023
4. 06-03-2023 s/d 10-03-2023
5. 13-03-2023 s/d 17-03-2023
6. 20-03-2023 s/d 24-03-2023
7. 27-03-2023 s/d 31-03-2023
8. 03-04-2023 s/d 07-04-2023
9. 10-04-2023 s/d 14-04-2023
10. 17-04-2023 s/d 21-04-2023
11. 24-04-2023 s/d 28-04-2023

Profil Pengajar
Eko Pramana Putra
Eko Pramana Putra, seorang instruktur pelatihan dan kursus di bidang kewirausahaan. Beliau memulai karir sebagai narasumber, instruktur, dan fasilitator kewirausahaan dari mulai tahun 2015 sampai saat ini. Eko Pramana Putra juga sebagai penulis buku-buku di bidang pengembangan dir serta konsultan pendamping usaha yang melakukan kegiatan berupa konsultasi usaha, coaching bisnis, mentoring bisnis serta advokasi usaha bagi para pelaku usaha.
Maretha Fitriane Widaasputri
Pengalaman seorang Martha Fitriane Widaasputri diawali dari tahun 2016 dimana beliau menjadi pendamping UMKM provinsi Jawa Barat. Kemudian berpartisipasi dalam program produk unggulan desa (Prukades) Kemendes PDTT RI selama dua tahun (2018 - 2020). Sampai sat ini Martha Fitriane menjadi seorang mentor di LPIK ITB dan business consultant di perusahaan swasta. Dengan pengalaman tersebut, beliau sangat familiar dan berpengalaman untuk menjadi instruktur di bidang kewirausahaan."

Panduan Redeem Voucher
1. Peserta masuk ke homepage Skill Academy dan temukan laman "Tukarkan voucher"
2. Pilih jenis metode pembelian "Prakerja" dan pilih DP asal pembelian voucher tersebut, lalu klik lanjutkan
3. Masukkan voucher pada laman penukaran voucher, klik lanjutkan. Jika voucher dikenali oleh sistem, maka user dapat melanjutkan ke tahap verifikasi kode redeem
4. Masukkan kode redeem Prakerja pada laman verifikasi kode redeem, lalu klik lanjutkan
5. Jika kode redeem dikenali maka kelas dapat diakses melalui laman "Kelas Saya"

Kontak Lembaga Pelatihan
WA: 628156708900
Email: info@skillacademy.com
Tautan: https://skillacademy.com/info/bantuan/prakerja?section= 

Info Lainnya

Benefit yang Didapat:

  • Link Webinar
  • Tes Evaluasi Pelatihan
  • Sertifikasi Penyelesaian

Materi Pelatihan

Pilihan Event

Kursus ini belum memiliki Event

Rating & Ulasan

0

5.0

/5

(2 Rating)

profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
course thumbnail

Rp1.500.000

Benefit yang Didapat:

  • Link Webinar
  • Tes Evaluasi Pelatihan
  • Sertifikasi Penyelesaian
logo pijarmahir

Powered By

logo telkom

WhatsApp

0812 8899 9576

Email

info@pijarmahir.id

Ikuti Kami di

InstagramLinkedinFacebookTwitter

Download Sekarang

Play Store

Layanan Pengaduan Konsumen

Gedung Telkom Direktorat Business and Technology

Jl. Prof. DR. Soepomo No.139, RT.13/RW.2, Tebet Bar., Kec. Tebet, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12810

Kontak Pelanggaran Usaha

Direktorat Jenderal Perlindungan Konsumen dan Tertib Niaga Kementerian Perdagangan Republik Indonesia

Whatsapp: 0853 1111 1010

©2020-2024 Pijar Mahir. All Right Reserved