Membangun Bisnis dari Nol

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Membangun Bisnis dari Nol memiliki jenis okupasi The Future of Jobs Report 2023/Financial Analyst. Tujuan umum pelatihan ini adalah peserta diharapkan dapat mengembangkan keterampilan merancang rencana bisnis,mengelola keuangan, manajemen operasional bisnis, menganalisis data pasar, dan menerapkan strategi pemasaran dengan target pencapaian minimal 80% melalui kegiatan praktis dalam pelatihan. Sedangkan, tujuan khusus dari pelatihan ini adalah peserta dapat menyusun rencana bisnis yang komprehensif, mengelola keuangan bisnis, termasuk perencanaan anggaran, pengeluaran, dan pemantauan keuangan, mengimplementasikan praktik manajemen operasional yang efisien, serta dapat mengaplikasikan kreativitas dan inovasi dalam menerapkan strategi pemasaran. Kompetensi yang akan dilatih adalah mengenai mengevaluasi aspirasi pemangku kepentingan, menyusun pokok capaian perusahaan, merumuskan strategi rencana bisnis, dan membuat proyeksi keuangan. Pembelajaran dibagi kedalam 5 sesi dengan setiap sesi diawali dengan sesi pembuka seperti perkenalan dan ice breaking, kemudian dilakukan aktivitas commit, process, dan terakhir practice.

Tujuan Umum Pelatihan

Peserta diharapkan dapat mengembangkan keterampilan merancang rencana bisnis,mengelola keuangan, manajemen operasional bisnis,  menganalisis data pasar, dan menerapkan strategi pemasaran dengan target pencapaian minimal 80% melalui kegiatan praktis dalam pelatihan.

Tujuan Khusus Pelatihan

Peserta dapat merancang suatu rencana bisnis yang mencakup visi, misi, dan tujuan bisnis, menunjukkan keterampilan merencanakan secara holistik.

Peserta mampu mengembangkan keahlian dalam mengelola aspek keuangan bisnis seperti, perencanaan anggaran, pengeluaran, dan pemantauan keuangan.

Peserta dapat mengimplementasikan praktik manajemen operasional yang efisien, menunjukkan peningkatan produktivitas dan efektivitas dalam menjalankan bisnis, dan mampu menggambarkan kemampuan operasional yang lebih baik.

Peserta dapat menganalisis data pasar untuk mengidentifikasi peluang, dan mampu menunjukkan kemampuan analitis dalam mengolah informasi pasar.

Peserta mampu mengaplikasikan kreativitas dan inovasi dalam merancang serta menerapkan strategi pemasaran yang unik dan berdaya saing, dan mampu menunjukkan kemampuan kreatif dan inovatif yang lebih tinggi dalam konteks pemasaran.

Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Knowledge)

Perbedaan antara pemikiran kewirausahaan dan konvensional.

Kerangka kerja manajemen bisnis dalam menyusun rencana bisnis yang relevan.

Rencana strategis yang mencakup visi, misi, dan tujuan bisnis.

Teori pemasaran yang sesuai dalam menyusun strategi penjualan bisnis.

Aspek Kompetensi: Keterampilan (Skill)

Mengimplementasikan keterampilan analisis dengan teliti dalam memahami implikasi dan potensi dampak positif pola pikir kewirausahaan terhadap proses pengambilan keputusan bisnis.

Mengaplikasikan konsep-konsep manajemen bisnis dengan inovatif dalam menyusun rencana bisnis yang konkret dan relevan. Melibatkan kemampuan untuk menerjemahkan ide-ide strategis ke dalam aksi nyata, memperlihatkan kreativitas dalam penggunaan konsep manajemen.

Merancang rencana strategis yang komprehensif, mencakup visi, misi, dan tujuan bisnis dengan detail. Menunjukkan keterampilan perencanaan yang visioner dengan merangkul ide-ide inovatif untuk mencapai tujuan jangka panjang.

Mengimplementasikan teori pemasaran dengan adaptif dalam menyusun strategi penjualan yang efektif. Menggabungkan keterampilan strategi pemasaran untuk memahami pasar dan mencapai target pelanggan dengan efisien.

Aspek Kompetensi: Sikap (Attitude)

Teliti dan analitis dalam menganalisis perbedaan antara pemikiran kewirausahaan dan konvensional.

Inovatif dan kreatif dalam menerapkan kerangka kerja manajemen bisnis untuk menyusun rencana bisnis yang relevan.

Visioner dalam merancang rencana strategis yang mencakup visi, misi, dan tujuan bisnis.

Adaptif dalam mengaplikasikan teori pemasaran yang sesuai dalam menyusun strategi penjualan.

Syarat dan Ketentuan lainnya

Memiliki minat dan passion dalam berbisnis

Memiliki laptop/PC

Memiliki Kemauan belajar yang tinggi

Alat komunikasi (laptop/PC/smartphone) yang digunakan sudah diinstal dengan aplikasi Zoom

Durasi Sesi-sesi Pelatihan

Sesi 1: Pengembangan Rencana Bisnis Komprehensif 180 menit

Sesi 2: Manajemen Keuangan Bisnis 180 menit  

Sesi 3: Manajemen Operasional yang Efisien 180 menit

Sesi 4: Analisis Pasar dan Strategi Pemasaran 180 menit

Sesi 5: Strategi Pemasaran Inovatif 180 menit

Total Durasi

900 Menit

Kapasitas Peserta

50 Peserta

Metode Pembelajaran

Daring

Metode Evaluasi

1. Pre Test
2. Quiz
3. Post Test

Unjuk Keterampilan

Unjuk keterampilan 'Membangun Bisnis dari Nol' melibatkan simulasi pengelolaan keuangan, strategi bisnis, dan manajemen risiko. Peserta akan menganalisis studi kasus, merancang strategi pemasaran, dan menampilkan keterampilan praktis dalam menghadapi tantangan bisnis yang nyata. Setelah menyelesaikan program, peserta diharapkan dapat mengaplikasikan strategi yang dipelajari dalam konteks bisnis nyata. Pengumpulan UK 3X24 setelah UK diberikan.

Jenis/Klasifikasi Sertifikat

Sertifikat Penyelesaian

Profil Pengajar

Yuszak M Yahya adalah CEO Serasa Food, pendiri SS Venture Capital & Ilmukeuangan.com. Ahli keuangan dengan pengalaman di Foodizz & Biznis.id. Alumnus Universitas Padjadjaran, Harvard Business School "Leading with Finance," sertifikasi FMVA. Berlatar belakang kuat dalam manajemen keuangan bisnis.

Kontak Lembaga Pelatihan

0821-2625-4615