Membangun Kemampuan Beradaptasi Dalam Budaya Perusahaan untuk Menjadi Profesional Personalia dan Karir

Deskripsi Pelatihan
Budaya organisasi adalah sebuah sistem kepercayaan dan sikap bersama yang berkembang dan dianut oleh sekelompok orang. Sistem kepercayaan dan sikap bersama suatu organisasi ini akan membedakannya ke kelompok atau organisasi lainnya. Budaya tidak hanya berlaku pada kebudayaan dan adat istiadat seperti yang dimiliki oleh negara indonesia yang kaya dengan kebudayaannya

Tujuan Umum Pelatihan
Peserta pelatihan (A) mampu menjadi seorang pekerja yang profesional dalam menunjukan kemampuan menerapkan kemampuan beradaptasi berdasarkan nilai-nilai budaya perusahaan serta berusaha membangun nilai tersebut terhadap orang disekitar (B) dengan menunjukkan minimal 60 persen penguasaan materi (D) pada saat unjuk keterampilan (C)

Tujuan Khusus Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan peserta mampu:
- Mengidentifikasi Faktor-Faktor yang Berpengaruh Pada Budaya Organisasi dan Menetapkan Pengembangan Budaya Organisasi
- Mengembangkan Serta Mengevaluasi Pengembangan Budaya Organisasi
- Mengelola dan Memfasilitasi proses penegakan juga  penerapan sanksi disiplin
- Menerapkan dan memanfaatkan sarana komunikasi yang harmonis di perusahaan
- Menegakan kedisiplinan di internal perusahaan dengan membuat aturan atau SOP

Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Knowledge)
Merancang manajemen strategi (visi, misi, tata nilai organisasi, strategi 
organisasi, dan kode etik organisasi)
Membangun budaya organisasi
Mengkritisi teori organisasi dan manajemen SDM
Menilai komunikasi organisasi dan mengelola perubahan organisasi
Menilai budaya organisasi dan pengukuran efektivitas penerapan budaya organisasi.
Membandingkan rekomendasi perbaikan
Memeriksa pengisian formulir tindakan disiplin
Menghasilkan nilai-nilai hubungan industrial
Merencanakan komunikasi persuasi
Menghasilkan sumber daya sarana komunikasi

Aspek Kompetensi: Keterampilan (Skill)
Mengukur penerapan analisis kebutuhan budaya organisasi
Lebih akurat menggali informasi dan menganalisis data
Merevisi hasil analisis dan membuat rekomendasi
Menyusun pelaporan dan mendokumentasikan informasi
Lebih akurat  identifikasi pelanggaran disiplin
Membuat  rekomendasi tindakan disiplin.
Membangun hubungan interpersonal
Melakukan perubahan perilaku karyawan lebih baik
Menginisiasi komunikasi dan persuasi
Membangun sumber daya sarana komunikasi

Aspek Kompetensi: Sikap (Attitude)
Mematuhi aturan dengan bersikap transparansi dalam lingkungan perusahaan
Menyelesaikan persoalan dalam menghapus politik perusahaan yang tidak sehat
Menunjukkan keterlibatan secara aktif dalam peluang pengembangan karier
Menunjukkan secara aktif dalam menumbuhkan work life balance
Menampilkan sikap positif dalam lingkungan kerja
Membuat urutan evaluasi kinerja secara berkala
Memverifikasi laporan tindakan disiplin
Mematuhi aturan dalam menetapkan nilai-nilai Industrial
Menampilkan berkomunikasi persuasi dalam dunia industri
Mengatur penggunaan sumber daya sarana komunikasi

Kelompok Sasaran
- Minimal Usia 18 - 60 Tahun
- Peserta perlu memiliki HP dan laptop yang terkoneski dengan internet
- Peserta minimal berpendidikan SMU sederajat yang tertarik bekerja di kepersonaliaan atau berkeinginan memimpin team
- Diutamakan memiliki pengalaman magang di suatu organisasi seperti perusahaan atau CV

Durasi Per Sesi
Hari ke 1
- 13.00-13.20 WIB. Aktivitas Sesi Pembuka : 20 menit
- 13.20-16.00. WIB Mengidentifikasi Faktor-Faktor yang Berpengaruh Pada Budaya Organisasi : 160 menit
Hari ke 2 : 13.00 - 16.00 WIB : 180 menit
- Mengembangkan budaya organisasi.
- Mengevaluasi efektivitas pengembangan budaya organisasi
Hari ke 3. 13.00-16.00 WIB : 180 menit
- Mengelola proses penegakan disiplin
- Memfasilitasi penerapan sanksi disiplin
Hari ke 4. 13.00-16.00 WIB. 180 menit
- Menetapkan dan memanfaatkan sarana komunikasi yang harmonis di perusahaan
- Menerapkan sarana komunikasi yang harmonis di perusahaan
Hari ke 5
- 13.00-15.40 WIB. Menegakan kedisiplinan di internal perusahaan dengan membuat aturan atau SOP : 160 menit
- 15.40-16.00. Aktivitas Sesi Penutup : 20 menit

Total Durasi
900 menit

Kapasitas Peserta
50

Metode Pembelajaran
Daring

Metode Evaluasi
1. Pre Test
2. Quiz
3. Post Test

Unjuk Keterampilan
Sebagai seorang pegawai personalia yang bekerja dibagian spesialis mengatur atau mengelola sumber daya manusia dalam perusahaan yang harus mampu beradaptasi pada budaya perusahaan yang beragam serta memahami akan core value perusahaan sangat dibutuhkan dalam profesi yang berkembang saat ini.

Jenis/Klasifikasi Sertifikat
Sertifikat Penyelesaian

Jadwal Pelatihan
13 Februari 2023 s.d 17 Februari 2023
27 Februari 2023 s.d 03 Maret 2023
06 Maret 2023 s.d 10 Maret 2023
20 Maret 2023 s.d 24 Maret 2023
03 April 2023 s.d 08 April 2023
10 April 2023 sd 15 April 2023

Profil Pengajar
Dr. Yuan Badrianto, S.Psi., M.M., M.Pd.
Instruktur CKI - 2017 s/d sekarang
Manager di PT Trainer Management Indonesia- 2014 s/d 2017

Cara Redeem Voucher
1. Buka Laman https://kampuscki.com/
2. Klik “Tukar Kode Voucher”;                             
3. Masukkan kode Redeem kode dari prakerja dan/atau voucher kode dari platform digital;
4. Klik “Cek Kode”; 
5. Jika sudah berhasil klik “Submit”, segeralah konfirmasi kepada Nomor operator Cki setelah mensubmit kode
6. Buka menu “Kelas Saya”, untuk memulai kelas.

Kontak Lembaga Pelatihan
Costumer Care :
Email Tanya CKI : cs.ckicenter@gmail.com
Telp : (021)8626444
Whatsapp : 089513500595
LMS : https://kampuscki.com/