Memenuhi Standar Kualitas Hasil Produksi dengan 7 Alat Pengendalian Kualitas bagi Supervisor Produksi Manufaktur
Pembelajaran Mandiri
Memenuhi Standar Kualitas Hasil Produksi dengan 7 Alat Pengendalian Kualitas bagi Supervisor Produksi Manufaktur
Highlight
Info Penting Kursus di Mitra Pelatihan
- Kursus ini akan sepenuhnya Anda kerjakan di platform Mitra Pelatihan
- Kami akan memberimu Kode Kursus untuk Anda tukarkan di platform Mitra Pelatihan
- Sertifikat dari kursus ini juga hanya akan Anda terima di platform Mitra Pelatihan
Detail Pelatihan
Deskripsi Pelatihan
Menurut data yang dilansir oleh Deloitte mengenai kecenderungan pelanggan dalam membeli barang di tahun 2020, menyatakan bahwa 49% pelanggan memilih suatu produk karena kualitasnya yang tinggi dan dapat dipercaya. Dengan itu, Anda perlu memastikan bahwa produk Anda memiliki kualitas yang baik agar diminati oleh pelanggan.
Salah satu metode untuk memastikan kualitas yang mudah digunakan adalah 7 Alat Pengendalian Kualitas, atau yang biasa dikenal sebagai 7 QC Tools (7 Quality Control Tools). 7 Alat Pengendalian Kualitas akan membantu Anda agar dapat menganalisis setiap penyimpangan kualitas yang terjadi pada proses kerja Anda dan memastikan hasil kualitas produk Anda berada dalam standar sesuai dengan kebutuhan pelanggan. Dalam course ini, Anda akan belajar mengenai konsep dan bagaimana menggunakan setiap metode 7 Alat Pengendalian Kualitas di dalam pekerjaan.
Terkhusus bagi Anda yang menjabat sebagai supervisor produksi manufaktur, 7 Alat Pengendalian Kualitas ini adalah salah satu metode untuk meningkatkan kemampuan analisis kualitas Anda di dalam bekerja. Menurut data yang dikemukakan oleh Indonesia's Occupational Tasks and Skills, atau yang biasa disebut sebagai IndoTask, analisis dalam mengendalikan kualitas (quality control analysis) merupakan salah satu keterampilan yang diperlukan oleh seorang supervisor produksi manufaktur.
Tujuan Umum Pelatihan
Tujuan umum dari course ini adalah peserta mampu memenuhi standar kualitas hasil produksi sesuai dengan tingkat kebutuhan pelanggan menggunakan 7 alat pengendalian kualitas sebagai supervisor produksi manufaktur.
Tujuan Khusus Pelatihan
1. Menyebutkan sejarah metode 7 alat pengendalian kualitas
materi: sejarah metode 7 alat pengendalian kualitas (7qc tools)
2. Menyebutkan contoh penggunaan 7 alat pengendalian kualitas di dalam kehidupan sehari-hari
materi: penggunaan 7 alat pengendalian kualitas (7qc tools) dalam kehidupan sehari-hari
3. Mengembangkan sikap peka terhadap kualitas baik di dalam pekerjaan maupun dalam kehidupan sehari-hari
materi: tindak lanjut sebagai supervisor produksi manufaktur
4. Menyebutkan manfaat 7 alat pengendalian kualitas di dalam pekerjaan sebagai supervisor produksi manufaktur
materi: manfaat 7 alat pengendalian kualitas (7qc tools) dalam tugas supervisor produksi manufaktur
5. Menggunakan Check Sheet untuk menjaga kualitas produksi
materi: menggunakan check sheet
6. Menjelaskan jenis-jenis Scatter Diagram
materi: jenis-jenis scatter diagram
7. Melakukan analisis keterkaitan data produksi dengan menggunakan Scatter Diagram
materi: menggunakan scatter diagram
8. Menjelaskan jenis-jenis Histogram
materi: jenis-jenis histogram
9. Melakukan analisis pola distribusi data produksi dengan menggunakan Histogram
materi: menggunakan histogram
10. Melakukan analisis kategori data produksi dengan menggunakan Stratification
materi: menggunakan stratification
11. Menggunakan Cause Effect (Fishbone Diagram) untuk menemukan kemungkinan penyebab permasalahan
materi: menggunakan fishbone diagram
12. Menggunakan Pareto Diagram untuk membuat skala prioritas penyelesaian masalah
materi: menggunakan pareto diagram
13. Melakukan analisis stabilitas data produksi dengan menggunakan Control Chart
materi: menggunakan control chart
14. Membuat langkah tindak lanjut sebagai supervisor produksi manufaktur
materi: tindak lanjut sebagai supervisor produksi manufaktur
Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Knowledge)
1. Menyebutkan sejarah metode 7 alat pengendalian kualitas
materi: sejarah metode 7 alat pengendalian kualitas (7qc tools)
2. Menyebutkan contoh penggunaan 7 alat pengendalian kualitas di dalam kehidupan sehari-harimateri: penggunaan 7 alat pengendalian kualitas (7qc tools) dalam kehidupan sehari-hari
3. Menyebutkan manfaat 7 alat pengendalian kualitas di dalam pekerjaan sebagai supervisor produksi manufaktur
materi: manfaat 7 alat pengendalian kualitas (7qc tools) dalam tugas supervisor produksi manufaktur
4. Menjelaskan jenis-jenis Scatter Diagram
materi: jenis-jenis scatter diagram
5. Menjelaskan jenis-jenis Histogram
materi: jenis-jenis histogram
Aspek Kompetensi: Keterampilan (Skill)
1. Menggunakan Check Sheet untuk menjaga kualitas produksi
materi: menggunakan check sheet
2. Melakukan analisis keterkaitan data produksi dengan menggunakan Scatter Diagram
materi: menggunakan scatter diagram
3. Melakukan analisis pola distribusi data produksi dengan menggunakan Histogram
materi: menggunakan histogram
4. Melakukan analisis kategori data produksi dengan menggunakan Stratification
materi: menggunakan stratification
5. Menggunakan Cause Effect (Fishbone Diagram) untuk menemukan kemungkinan penyebab permasalahan
materi: menggunakan fishbone diagram
6. Menggunakan Pareto Diagram untuk membuat skala prioritas penyelesaian masalah
materi: menggunakan pareto diagram
7. Melakukan analisis stabilitas data produksi dengan menggunakan Control Chart
materi: menggunakan control chart
8. Membuat langkah tindak lanjut sebagai supervisor produksi manufakturmateri: tindak lanjut sebagai supervisor produksi manufaktur
Aspek Kompetensi: Sikap (Attitude)
1. Mengembangkan sikap peka terhadap kualitas baik di dalam pekerjaan maupun dalam kehidupan sehari-harimateri: tindak lanjut sebagai supervisor produksi manufaktur
Kelompok Sasaran
1. Supervisor produksi manufaktur
2. Personil quality control dalam industri manufaktur
3. Setiap orang yang ingin meningkatkan kualitas proses kerja dan hasil kerjanya untuk memenuhi standar kualitas kepuasan pelanggan
4. Tingkat Pendidikan: minimal SMA/SMK/yang setara
Durasi Per Sesi
Section 1: Mengenal Metode 7 Alat Pengendalian Kualitas (7 QC Tools) : 19 menit
Section 2: Manajemen Kualitas : 67 menit
Section 3: Quality Improvement : 53 menit
Section 4: Manajemen Produksi : 75 menit
Section 5: 7 Alat Pengendalian Kualitas: Check Sheet dan Scatter Diagram : 54 menit
Section 6: 7 Alat Pengendalian Kualitas: Histogram dan Stratification : 71 menit
Section 7: 7 Alat Pengendalian Kualitas: Cause Effect (Fishbone Diagram) dan Pareto Diagram : 84 menit
Section 8: 7 Alat Pengendalian Kualitas: Control Chart dan Langkah Tindak Lanjut : 169 menit
Total Durasi
469 menit
Kapasitas Peserta
500 Peserta
Profil Pengajar
Alberto Christopher, S.T.
Dengan latar belakang pendidikan chemical engineering dari Universitas Indonesia ini, Berto adalah sosok yang aktif dan senang berkomunikasi. Semasa studi pun, Berto sudah aktif berbagi ilmu yang dimilikinya bersama para dosen di kampusnya. Tidak hanya itu, Berto juga sering membawakanacara pada beberapa event team building. Pengalamannya mengajar di depan kelas dan memimpin berbagai event team building membawa Berto untuk berkecimpung di bidang training and people development. Mengawali karirnya sebelum bergabung di Studilmu BusinessGrowth, Berto merupakan seorang leader pada lini produksi di PT CS2 Pola Sehat (Orang Tua Group). Tidak hanya berkutat dengan data dan laporan, pengalamannya sebagai leader pada lini produksi membuat Berto terbiasa untuk berkomunikasi dengan berbagai macam karyawan dan cukup familiar dengan kondisi lapangan. Semasa kerjanya pun Berto telah mengikuti berbagai macam pembelajaran leadership sehingga Berto memiliki kemampuan berpikir kritis yang baik dan pola pikir problem solving yang luar biasa. Sebagai fasilitator Studilmu BusinessGrowth, Berto telah berpengalaman melayani berbagai kelas dengan perusahaan-perusahaan besar di Indonesia. Berto dikenal sebagai fasilitator yang energik dan lugas dalam memfasilitasi pembelajaran peserta di kelas melalui pengalaman-pengalaman yang pernah beliau jalani.
Jadwal Mingguan Konsultasi dengan Tenaga Pelatih
Rabu, 15.00 – 16.00 WIB
Level Pelatihan
Intermediate / Tingkat Menengah
Metode Pembelajaran
Self paced learning : Metode ajar yang digunakan adalah ceramah interaktif roleplay dan bahan bacaan dengan penugasan praktek
Metode Evaluasi
1. Pre Test
2. Post Test
3. Formative Test
4. Tugas Praktik
Jenis/Klasifikasi Sertifikat
Sertifikat Penyelesaian, Sertifikat Kompetensi Lulus
Panduan Redeem Voucher
1. Di website Pijar Mahir (https://pijarmahir.id/), klik menu profil (nama anda) pada pojok kanan atas kemudian klik menu Voucher Saya dan klik Salin Kode (atau catat kode voucher secara manual)
2. Download aplikasi STUDiLMU for Business & Prakerja di Play Store/App Store. Silahkan Download Aplikasi STUDiLMU di Play Store (https://bit.ly/STUDiLMU-Android) atau App Store (https://bit.ly/STUDiLMU-iOS)
3. Buka aplikasi STUDiLMU, pilih “PRAKERJA” lalu pilih “DAFTAR” untuk penukaran voucher pertama kali. Masukkan data-data yang diperlukan disana.
4. Masukkan kode voucher yang sudah dibeli. Salin tempel/copy paste langsung dari akun Anda disana ke kode voucher yang Anda isi (sebaiknya jangan mengetik lagi, namun langsung copy paste dari sumber)
5. Anda dapat segera melihat pelatihan online yang dibeli di “Kursus tersedia”. Untuk memulainya, Anda tinggal klik gambar pelatihan dari jendela tersebut. Lalu klik di course content untuk memulai satu persatu bab secara berurutan.
Kontak Lembaga Pelatihan
WhatsApp: 081338387750
E-Mail: cs.prakerja@studilmu.com
Telegram: @STUDiLMU1
Info Lainnya
Materi Pelatihan
Materi
Rating & Ulasan
4.8
/5
(169 Rating)
0
0
0
0
0
Rp800.000
