Menerapkan Bahasa Inggris dalam Mengelola Proyek untuk Project Manager
Pembelajaran Mandiri
Menerapkan Bahasa Inggris dalam Mengelola Proyek untuk Project Manager
Highlight
Info Penting Kursus di Mitra Pelatihan
- Kursus ini akan sepenuhnya Anda kerjakan di platform Mitra Pelatihan
- Kami akan memberimu Kode Kursus untuk Anda tukarkan di platform Mitra Pelatihan
- Sertifikat dari kursus ini juga hanya akan Anda terima di platform Mitra Pelatihan
Detail Pelatihan
Deskripsi Pelatihan
Mengapa program ini penting untuk diikuti?
Saat ini, semakin banyak perusahaan yang
menggunakan sistem Project Based dalam
sistem pekerjaan mereka. Selain itu, semakin
berkembangnya zaman membuat kita harus
mampu bekerja dengan anggota tim dari
berbagai negara sehingga kemampuan
berbahasa Inggris semakin penting untuk
dipelajari. Kemampuan bahasa Inggris
tersebut dapat memberikan kesempatan
yang jauh lebih luas lagi untuk sebuah
perusahaan dalam perkembangannya.
Sehingga, hal tersebut menjadi krusial untuk
dimiliki agar dapat berkarir di bidang pengelolaan proyek atau Project
Management.
Apa tujuan dari program ini?
Program ini dibuat agar peserta dapat
mempelajari serta menerapkan bahasa
Inggris dasar dalam konteks pengelolaan
proyek sebagai Project Manager.
Apa saja yang akan diajarkan melalui program ini?
Program ini akan mengajarkan ekspresiekspresi dasar bahasa Inggris tentang
bagaimana berbicara dengan tim maupun
dengan klien dalam hal manajemen proyek.
Seluruh aspek kompetensi seperti
pengetahuan, keterampilan serta sikap yang
dibutuhkan sesuai dengan prosedur yang
berlaku di bidang Manajemen Proyek
terdapat dalam pelatihan ini guna
mendukung pembelajaran untuk okupasi
Project Manager.
Apa jenis pekerjaan yang relevan dengan program ini?
Program ini relevan untuk jenis pekerjaan
sebagai Project Manager, Project Leader dan
juga pekerjaan lain yang berbasis proyek.
Tujuan Umum Pelatihan
Peserta mampu mengaplikasikan prinsip, prosedur
dan sikap profesional dalam menerapkan bahasa
Inggris dalam mengelola proyek untuk Project
Manager dengan standar nasional (SKKNI) dan
prosedur yang berlaku.
Tujuan Khusus Pelatihan
1. Peserta mampu menjelaskan aspek kebahasaan formal dan informal dalam memperkenalkan diri dengan konteks pekerjaan Manajemen Proyek.
2. Peserta mampu menjelaskan ungkapanungkapan umum Bahasa Inggris dalam bertelepon.
3. Peserta mampu mengucapkan salam, memperkenalkan diri dan menyambut klien dalam bahasa Inggris dengan sopan dan ramah.
4. Peserta mampu melakukan percakapan telepon dengan menggunakan ungkapan umum bahasa Inggris.
5. Peserta mampu membuat email dengan
menggunakan Bahasa Inggris formal dengan
teliti.
Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Knowledge)
1. Aspek kebahasaan (kosa kata serta ungkapan) formal dan informal dalam memperkenalkan diri, menyambut klien, menelepon dan membuat email
2. Prosedur serta struktur dalam membuat
email
3. Definisi dan prosedur pada Project Integration
Management
Aspek Kompetensi: Keterampilan (Skill)
1. Memperkenalkan diri, menyambut klien,
menelepon dan membuat email dalam Bahasa
Inggris
2. Bernegosiasi dalam Bahasa Inggris
3. Membuat laporan proyek dalam Bahasa
Inggris
Aspek Kompetensi: Sikap (Attitude)
1. Ramah, sopan, dan percaya diri
2. Komunikatif
3. Teliti dan bertanggung jawab
Kelompok Sasaran
1. Peserta dengan minimal pendidikan S1
2 Memiliki perangkat dan jaringan internet
3. Memiliki ketertarikan dengan bidang manajemen proyek
4. Memiliki latar belakang bidang manajemen proyek
Durasi Per Sesi
TOPIK 1: Practical English in Project Management 37 Menit
TOIK 2 : Project Integration
Management 109 menit
TOPIK 3: Project Time
Management 41 menit
TOPIK 4: Project Risk
Management 75 menit
TOPIK 5: Project Procurement
Management 41 menit
TOPIK 6: Project Human
Resource Management 28 menit
TOPIK 7: Stakeholder Management 27 menit
Total Durasi
360 menit
Level Pelatihan
Basic / Tingkat Dasar
Metode Pembelajaran
Self paced learning : Metode ajar yang digunakan adalah ceramah interaktif roleplay dan bahan bacaan dengan penugasan praktek
Metode Evaluasi
1. Pre Test
2. Post Test
3. Formative Test
4. Tugas Praktik
Jenis/Klasifikasi Sertifikat
Sertifikat Penyelesaian, Sertifikat Kompetensi Lulus
Jadwal Mingguan Konsultasi dengan Pelatih
Kamis 16.00-17.00
Profil Pengajar
Susanto Albert Sastria
Susanto Albert Sastria telah berpengalaman dalam bidang Manajemen Proyek selama lebih dari 10 tahun. Beberapa klien yang telah ditangani termasuk proyek untuk TNI AU dan beberapa instansi pemerintah lainnya. Albert lulus dari University of Southern Queensland pada tahun 2010.
Cara redeem voucher :
1. Masuk ke link web https://upskill.cakap.com/tukar-kode-belajar
2. Registrasikan dirimu
3. Masukan kode belajar dari pembelian kamu
4. Klik tombol "Tukar Kode"
Atau
1. Download aplikasi pada link https://bit.ly/CakapPijarmahir
2. Lakukan registrasi dengan mengisi data kamu
3. Jika sudah masuk ke aplikasi, masukan kode voucher dan klik "redeem"
Apabila mengalami kesulitan dapat menghubungi tim support kami di +6281287160055
Website Lembaga : https://cakap.com
Info Lainnya
Materi Pelatihan
Materi
Rating & Ulasan
5.0
/5
(2 Rating)
0
0
0
0
0

Rp500.000