Menerapkan Proses Rekrutmen untuk Recruiter

Deskripsi Pelatihan

Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar kompetensi untuk menjadi seorang staff SDM yang fokus pada rekrutmen. Peserta akan mempelajari cara Melakukan Proses Rekrutmen, Proses Seleksi, Memberikan Rekomendasi Hasil Seleksi, Melakukan Penawaran Kerja pada Calon Pekerja, dan Mengelola Program Orientasi Kerja.

Tujuan Umum Pelatihan

Pada akhir pelatihan, peserta mampu menerapkan dan mengimplementasikan kemampuan untuk menjadi seorang HR Recruiter di tim SDM dengan menunjukkan kemampuan di Unjuk Keterampilan minimal 60% sesuai dengan SKKNI Sumber Daya Manusia yang berlaku.

Tujuan Khusus Pelatihan

Di akhir pelatihan, peserta mampu:

- Mengimplementasikan pengetahuan untuk mempersiapkan diri menjadi seorang HR Recruiter

- Membuat Program Perencanaan Rekrutmen sesuai kebutuhan perusahaan

- Melakukan Proses Seleksi Karyawan sesuai dengan kebutuhan jabatan dan perusahaan

- Melakukan test dan wawancara calon kandidat pekerja

- Menyusun Rekomendasi Hasil Seleksi dan dokumen penawaran pekerjaan kepada calon pekerja

- Mengorganisir Program Kegiatan Orientasi Kerja untuk Karyawan baru

Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Knowledge)

- Tugas, Tanggung Jawab dan Prospek Karir Recruiter

- Proses Perencanaan Rekrutmen

- Proses Seleksi Karyawan

- Test dan Wawancara Kandidat Pekerja

- Dokumen Rekomendasi Hasil Seleksi

- Surat Penawaran Kerja (Offering Letter)

- Diskusi dan Negosiasi Penawaran Pekerjaan dengan Kandidat

- Program Orientasi Kerja

- Teknologi untuk HR Recruiter

Aspek Kompetensi: Keterampilan (Skill)

- Melakukan Perencanaan Rekrutmen

- Melakukan Proses Seleksi Karyawan

- Melakukan Test dan Wawancara Kandidan Pekerja

- Menyusun Rekomendasi Hasil Seleksi dan Penawaran Kerja

- Mengelola Program Orientasi Kerja

Aspek Kompetensi: Sikap (Attitude)

- Menunjukkan sikap bertanggung jawab dalam melaksanakan tugas sebagai HR Recruiter

- Kreatif memberikan inisiatif program rekrutmen sesuai kebutuhan perusahaan

- Cerdas dan teliti mengatur kegiatan dan proses rekrutmen calon karyawan baru

- Proaktif menunjukkan saran dan masukan dalam mengelola program orientasi kerja

Kelompok Sasaran

Usia minimum 18 tahun
Usia maksimum 60 tahun
Syarat Peserta :
1. Peserta dengan minimal pendidikan SMA/SMK/Sederajat
2. Peserta dengan latar belakang staf SDM/HR
3. Peserta dengan ketertarikan pada bidang SDM/HR/staf Perekrutan
4. Peserta memiliki smartphone/laptop dengan jaringan internet yang memadai
5. Peserta memiliki akun Google Meeting

Durasi Per Sesi

1. Pengenalan Okupasi Recruiter

2. Melakukan Perencanaan Rekrutmen

3. Melakukan Proses Seleksi

4. Test dan Wawancara Kandidat Pekerja

5. Menyusun Rekomendasi Hasil Seleksi dan Penawaran kerja

6. Mengelola Program Orientasi Kerja

Total Durasi

540 menit

Kapasitas Peserta

Unlimited

Metode Pembelajaran

Self Paced Learning

Metode Evaluasi

1. Pre Test
2. Quiz
3. Post Test

Unjuk Keterampilan

Peserta membuat Dokumen Perencanaan Rekrutmen dan membuat deskripsi pekerjaan untuk iklan lowongan yang akan di-posting.

Jenis/Klasifikasi Sertifikat

Sertifikat Penyelesaian

Syarat Peserta untuk mendapatkan sertifikat : 

- Peserta wajib mengikuti seluruh rangkaian pelatihan untuk mendapat Sertifikat Penyelesaian dan insentif Prakerja
- Peserta wajib mengerjakan Tugas "Unjuk Keterampilan". Penyertaan hasil "Unjuk Keterampilan" dilakukan oleh peserta maksimal 3 x 24 jam setelah instruksi diberikan, dengan tata cara penyertaan hasil yang diatur sesuai pada Instruksi Unjuk Keterampilan.
- Sertifikat akan diberikan paling lambat H+7 setelah Tenaga Pelatih memberikan nilai "Unjuk Keterampilan" yang sudah dikumpulkan peserta.

Waktu penyelenggaraan Unjuk Keterampilan : 
Dilaksanakan setelah melakukan postest dan di kumpulkan maksimal 3 hari setelah instruksi unjuk keterampilan diberikan atau setelah webinar sesi terakhir selesai dilaksanakan.

Profil Pengajar

Anissa Dianing, merupakan profesional di bidang Human Resource. Dalam lima tahun terakhir, menguasai keahlian Hiring, Talent Scouting, Talent management, negotiation, dan keahlian Human Resource lainnya

Panduan Redeem Voucher

1. Tukarkan kode belajar dan kode redeem (prakerja) kamu di sini. Lewati langkah ini jika sudah menukar kode dan hanya dapat dilakukan untuk kelas pertama saja.

2. Setelah penukaran Kode Prakerja berhasil, akses dashboard Cakap dan masuk kelas sesi pertama

3. Setelah Verifikasi Wajah berhasil dan kehadiran terverifikasi, maka kamu dapat mengikuti pembelajaran mandiri untuk sesi pertama

4. Untuk sesi kedua dan seterusnya, sesi dapat diakses 1x24 jam setelah sesi sebelumnya selesai. Contohnya, jika sesi selesai pada 3 Desember 2023 jam 15:05 WIB maka sesi selanjutnya bisa diakses 4 Desember 2023 jam 15:05 WIB

5. Lakukan Verifikasi Wajah pada tiap sesi pembelajaran agar kamu tercatat hadir

6. Kamu hanya bisa menyelesaikan 1 sesi per hari

7. Untuk melihat cara verifikasi wajah, akses tautan berikut https://upskill.cakap.com/informasi

Batas Waktu redem code Prakerja :

1. Peserta wajib melakukan redeem code untuk mengikuti pelatihan dan mendapat insentif Prakerja.
2. Redeem code bisa dilakukan paling cepat 1 jam sebelum pelatihan berlangsung, dan paling lambat 1 jam setelah pelatihan berlangsung. Contoh : Jadwal pelatihan pukul 08.00-11.00, maka peserta bisa redem paling cepat pukul 07.00 WIB, dan paling lambat pukul 09.00 WIB

Tata cara reedem, redem code untuk peserta Prakerja (Daring/Online/Webinar) :

- Redem kode redem dilakukan langsung di platform Cakap

Tata cara reedem, redem code untuk peserta Prakerja (Luring/Offline) :

- Peserta wajib datang langsung ke lokasi pelatihan dan redem akan dilakukan menggunakan aplikasi SHIVA di lokasi/tempat pelatihan berlangsung.

Kontak Lembaga Pelatihan

Thnkps://cakap.com/prakerja/

Hotline: +6282325898644

Jam Pelayanan: (08:00 – 22:00 WIB)