Webinar
Mengelola Manajemen Bisnis untuk Manajer Ritel UMKM
Highlight
Info Penting Kursus di Mitra Pelatihan
- Kursus ini akan sepenuhnya Anda kerjakan di platform Mitra Pelatihan
- Kami akan memberimu Kode Kursus untuk Anda tukarkan di platform Mitra Pelatihan
- Sertifikat dari kursus ini juga hanya akan Anda terima di platform Mitra Pelatihan
Detail Pelatihan
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan moda Webinar
Okupasi Pelatihan: Manajer Area, Manajer Cabang, Manajer Regional di Ritel
Rujukan Okupasi: Critical Occupation List (COL) 2018
Gambaran Pelatihan
Program ini dirancang khusus untuk para Manajer Regional di sektor ritel, bertujuan untuk meningkatkan pemahaman mereka dalam menyusun strategi bisnis yang efektif. Pelatihan akan membahas konsep dasar, metodologi, serta praktik terbaik dalam mengembangkan strategi bisnis yang dapat meningkatkan kinerja dan daya saing di industri ritel.
Kompetensi yang Dilatih
Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman mendalam tentang:
Konsep dasar strategi bisnis dalam konteks ritel.
Identifikasi peluang dan tantangan dalam industri ritel.
Pengembangan rencana strategis yang sesuai.
Implementasi strategi untuk meningkatkan efisiensi operasional dan kepuasan pelanggan di berbagai tingkatan manajemen ritel.
Analisis risiko dan pengelolaan perubahan dalam konteks bisnis ritel.
Urutan Pembelajaran :
Sesi 1 Model Bisnis Ritel Online
Sesi 2 Sistem Perdagangan Gerai Ritel Online
Sesi 3 Aktivitas Pemasaran Digital Bisnis Ritel
Sesi 4 Layanan Perdagangan Ritel Online
Sesi 5 Presentasi Manajemen Bisnis Toko Ritel Online
Tujuan Umum Pelatihan
Peserta pelatihan mampu menerapkan manajemen bisnis ritel online sebagai seorang manajer ritel dengan menunjukkan minimal 70 persen penguasaan materi manajemen bisnis ritel online untuk UMKM pada saat unjuk keterampilan membuat sebuah rencana bisnis yang mencakup strategi pemasaran dan pengelolaan keuangan untuk bisnis hipotesis.
Tujuan Khusus Pelatihan
Pada pelatihan “Mengelola Manajemen Bisnis untuk Manajer Ritel UMKM”, diharapkan peserta mampu:
Menentukan Model Bisnis Ritel Online
Menyusun Sistem Perdagangan Gerai Ritel Online
Melakukan Aktivitas Pemasaran Digital Bisnis Ritel
Mengoperasikan Layanan Perdagangan Ritel Online
Menjelaskan Presentasi Manajemen Bisnis Toko Ritel Online
Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Knowledge)
Model bisnis online
Sistem Perdagangan toko ritel online
Aktivitas pemasaran digital
Layanan perdagangan toko ritel online
Presentasi Manajemen Bisnis Toko Ritel Online
Aspek Kompetensi: Keterampilan (Skill)
Menentukan model bisnis retail online yang tepat.
Menyusun sistem perdagangan ritel online sesuai dengan toko yang di menej.
Melakukan aktivitas pemasaran digital bisnis ritel dengan efektif.
Mengoperasikan layanan perdagangan ritel online dengan efektif dan efisien.
Menyusun presentasi manajemen bisnis toko ritel online dengan terstruktur dan jelas.
Aspek Kompetensi: Sikap (Attitude)
Teliti dalam menentukan model bisnis retail online yang tepat
Cermat dalam menyusun sistem perdagangan ritel online sesuai dengan toko yang di menej
Komunikatif saat melakukan aktivitas pemasaran digital bisnis
Bertanggung jawab dalam mengoperasikan layanan perdagangan ritel online
Cekatan saat menjelaskan presentasi manajemen bisnis toko ritel online
Kelompok Sasaran
Pendidikan min. SMPTersedia perangkat HP/Komputer/Laptop
Terkoneksi dengan internet
Pelatihan ini perlu pengetahuan dasar tentang manajer ritel
mengerti media sosial FB, Instagram dan Whatsapp
Total Durasi
900 menit
Kapasitas Peserta
50 Peserta
Metode Pembelajaran
Daring
Metode Evaluasi
1. Pre Test
2. Quiz
3. Post Test
Unjuk Keterampilan
Peserta melakukan sebuah penerapan manajemen bisnis untuk bisnis ritel UMKM pada saat unjuk keterampilan sehingga peserta memahami cara membuat sebuah rencana bisnis yang mencakup strategi pemasaran dan pengelolaan keuangan untuk bisnis hipotesis
Jenis/Klasifikasi Sertifikat
Sertifikat Penyelesaian
Profil Pengajar
STERNA
Sterna (Ena) merupakan praktisi bisnis usaha catering dan kue kering. Ena memiliki sertifikasi Good Manufacturing Process dari BNSP. Setelah meraih gelar Iron Chef pada 2006, Ena menjadi kader halal MUI. Ena juga aktif memberikan pelatihan hard skill dan soft skill terkait bisnis ritel UMKM.
Panduan Redeem Voucher
Pergi ke website Kita Kompeten : kitakompeten.id
Buat akun dengan klik "Daftar" pada atas kanan
1. Isi data pribadi sesuai dengan KTP dan data pada akun Prakerja kamu.
2. Silahkan pergi ke https://www.kitakompeten.id/kelas/preview_kelas/Mengelola-Manajemen-Bisnis-Untuk-Manajer-Ritel-UMKM dan geser halaman ke bawah (scroll down)
3. Pilihlah pelatihan yang telah kamu beli di Pijar. Gunakan kode voucher untuk melakukan redeem.
4. Untuk memasukan kode redeem, klik menu "Kelas KITA", pilih kelas yang sudah dibeli di Pijar dan masukkan kode redeem.
5. Lakukanlah pemindaian wajah setiap hari, dan lakukan kembali setelah sesi pertama selesai. Jika terjadi kendala, Anda diberikan kesempatan sebanyak 10 kali untuk mengulang aktivitas verifikasi wajah. Tampilan grafis langkah-langkah dapat kamu lihat disini https://bit.ly/VerMukPrakerja
6. Jika terdapat kendala dalam mengakses kelas, silahkan hubungi nomor CS kami sebagai berikut, 081210007012 (WA Only)
Nomor Telepon : 081210007012 (WA, chat only)
Email : Infokita@kitakompeten.id
Instagram : @kita.kompeten
Info Lainnya
Materi Pelatihan
Materi
Rating & Ulasan
5.0
/5
(2 Rating)
0
0
0
0
0
Rp1.500.000