Mengelola Proses Produksi bagi Pegawai PPIC

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan moda Webinar

Okupasi Pelatihan: Production Planning and Inventory Control (PPIC) Manager

Rujukan Okupasi: COL 2018

Gambaran Pelatihan

Pelatihan ini fokus pada konsep dasar sistem produksi untuk pegawai PPIC, mencakup pengendalian bahan baku, alur barang, dan kerja sama lintas divisi. Peserta juga diajarkan penggunaan teknologi untuk mengurangi kesalahan dalam perencanaan manual, mempersiapkan mereka sebagai profesional PPIC yang efisien.

Kompetensi yang Dilatih

Pelatihan ini bertujuan meningkatkan kompetensi peserta dalam perencanaan produksi, manajemen kebutuhan bahan baku, pemeliharaan ketersediaan stok melalui stock opname, serta penyusunan jadwal produksi dan tenaga kerja. Peserta diharapkan dapat menguasai aspek-aspek kunci yang diperlukan untuk menjalankan operasional produksi dengan efisien.

Tujuan Pembelajaran

Peserta pelatihan mampu menunjukkan konsep, prinsip dan praktik PPIC sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil agar permintaan customer tetap dapat terpenuhi.

Tujuan Umum Pelatihan

Peserta pelatihan mampu menunjukkan konsep, prinsip dan praktik PPIC sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil agar permintaan customer tetap dapat terpenuhi dengan menunjukkan 80% penguasaan materi pada unjuk keterampilan.

Tujuan Khusus Pelatihan

• Membuat perencanaan produksi jangka pendek dan jangka panjang berdasarkan permintaan pasar.
• Mempraktikkan pengawasan jalannya proses produksi melalui perkiraan jumlah permintaan terhadap suatu produk sebagai upaya perencanaan dan pengendalian produksi.
• Mengendalikan material bahan baku sesuai yang dibutuhkan untuk produksi agar bahan baku tersedia pada waktu yang tepat dengan sumber terbaik serta jumlah, harga, dan kualitas sesuai.
• Mempraktikkan kerja sama antar departemen guna memastikan ketersediaan bahan baku dan komponen produksi tepat waktu untuk mencapai tujuan produksi.
• Mempraktikkan penggunaan teknologi informasi dalam manajemen produksi berupa implementasi sistem informasi produksi yang terintegrasi untuk meningkatkan efisiensi.

Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Knowledge)

Konsep dasar sistem produksi yang terdiri dari pengertian dan contoh dari sistem produksi, jenis sistem produksi, dan konsep dari perencanaan dan pengendalian produksi.

Perencanaan produksi dengan metode peramalan untuk penentuan total permintaan produk.

Pengendalian dan perencanaan material bahan baku yang akan digunakan untuk kebutuhan kegiatan produksi atau pemenuhan permintaan pelanggan

Pengambilan keputusan untuk produksi output melalui proses pengelompokan, pemilihan dan penentuan waktu penggunaan sumber daya (resource) yang dimiliki

Penentuan lintasan produksi yang optimal, pemerataan beban kerja antar stasiun kerja

Aspek Kompetensi: Keterampilan (Skill)

Membuat rencana produksi.

Mempraktikkan pengawasan jalannya proses produksi.

Mengendalikan ketersediaan bahan baku dan bahan pendukung.

Mempraktikkan koordinasi antar bagian.

Mempraktikkan penggunaan sistem informasi produksi.

Aspek Kompetensi: Sikap (Attitude)

Disiplin dan tanggung jawab

Akurasi dan cermat

Konsisten dan bijak

Kepemimpinan dan komunikatif

Solutif dan gigih

Syarat dan pendidikan lainnya

- Peserta memiliki usia minimal 18 tahun ke atas

- Syarat pendidikan minimal peserta mengikuti webinar adalah minimal SMA/SMK sederajat

- Peserta yang ingin mengemban profesi sebagai PPIC / yang sudah mengemban profesi sebagai PPIC serta ingin mengupgrade skill dan kemampuannya

- Memiliki gawai / perangkat elektronik untuk mengikuti webinar, mengerjakan Tugas/Praktik Mandiri, dan Unjuk Keterampilan

Durasi Per Sesi

Perencanaan Produksi yang Efisien : 180 menit

Pengendalian Proses Produksi : 180 menit

Manajemen Inventarisasi : 180 menit

Koordinasi antar Departemen : 180 menit

Penggunaan Teknologi dalam PPIC : 180 menit

Total Durasi

900 Menit

Kapasitas Peserta

50 Peserta

Metode Pembelajaran

Daring

Metode Evaluasi

1. Pre Test
2. Quiz
3. Post Test

Unjuk Keterampilan

Pada sesi unjuk keterampilan, peserta diminta untuk diminta untuk melakukan perencaan produksi untuk produk baju anak-anak dalam jangka waktu satu bulan. Perencanaan tersebut meliputi pengumpulan data tentang permintaan pasar, cara mengoptimalkan produksi dengan mempertimbangkan sumber daya, rencana lead time dan waktu siklus produksi, serta membuat jadwal produksi sederhana.

Jenis/Klasifikasi Sertifikat

Sertifikat Penyelesaian

Profil Pengajar

Dedi Firmansyah, seorang profesional yang telah berkarir selama lebih dari 14 tahun di bidang PPIC. Berbekal pengetahuan luas dan keahliannya, beliau berhasil mengelola dan mengoptimalkan proses produksi serta mengawasi inventarisasi dengan efisiensi tinggi. Ia siap membagikan ilmunya di kelas ini

Langkah Redeem Voucher

1. Buka link http://www.kelas.com/  

2. Lakukan login atau daftar akun (apabila kamu belum memiliki akun kelas.com)

3. Masuk ke katalog prakerja

4. Pilih kelas yang ingin kamu redeem

5. Pilih tombol redeem kelas

6. Kamu akan diarahkan ke halaman Form Aktivasi Kelas Kartu Prakerja

7. Masukan Kode Voucher yang dikirimkan mitra KELAS.COM melalui halaman transaksi, email atau pun sms 

8. Masukan Kode Redeem yang didapatkan dari dashboard Prakerja.

9. Klik tombol "Tukarkan" (pastikan kamu redeem sesuai jam redeem yang sudah ditentukan Prakerja)

*Note : untuk 1 kode voucher hanya dapat ditukarkan 1x

Kontak Lembaga Pelatihan

Whatsapp : 085881486280
Email : support@kelas.com