Pembelajaran Mandiri
•
Mengelola Sumber Daya Manusia Perkantoran
Oleh: Cariilmu -
Pelatihan di Cariilmu -
Highlight
Info Penting Kursus di Mitra Pelatihan
- Kursus ini akan sepenuhnya Anda kerjakan di platform Mitra Pelatihan
- Kami akan memberimu Kode Kursus untuk Anda tukarkan di platform Mitra Pelatihan
- Sertifikat dari kursus ini juga hanya akan Anda terima di platform Mitra Pelatihan
Detail Pelatihan
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan moda Pembelajaran Mandiri
Okupasi Pelatihan: Manajer Sumber Daya Manusia
Rujukan Okupasi: Critical Occupation List (COL) 2018
Gambaran Pelatihan
Pelatihan ini dibuat agar Manajer SDM mampu melakukan proses rekutmen, menilai dan memilih kandidat, memahami isi dari perjanjian kerja, serta membuat strategi perencanaan pengembangan karyawan yang ditandai dengan proses coaching dan konseling.
Kompetensi yang Dilatih
Melalui pelatihan ini, peserta akan diberikan pengetahuan terkait dengan konsep dasar serta tugas dan tanggung jawab seorang Manajer SDM. Selanjutnya peserta akan diberikan pengetahuan dan keterampilan seperti memahami proses Wawancara Kandidat, Penilaian Wawancara Kerja, Isi Perjanjian Kerja, Prosedur Pengembangan Karyawan, serta proses Coaching & Konseling Karyawan.
Urutan Pembelajaran
Sesi 1: Karier sebagai staf SDM (HR) Proses rekrutmen, seleksi, dan penempatan karyawan (115 menit)
Sesi 2: Wawancara Karyawan (117 menit)
Sesi 3: Penilaian Kinerja/performance appraisal (118 menit)
Sesi 4: Kompensasi dan benefit (116 menit)
Sesi 5: Proses terminasi (103 menit)
Tujuan Umum Pelatihan
Peserta pelatihan mampu melakukan pengelolaan sumber daya manusia di lingkup perkantoran dengan menunjukkan minimal 60% penguasaan materi pada saat unjuk keterampilan.
Tujuan Khusus Pelatihan
Peserta dapat memahami mengenai teknik dan cara melakukan wawancara kandidat karyawan
Peserta dapat melakukan penilaian dan memilih kandidat berdasarkan hasil wawancara
Peserta dapat memahami proses rekrutmen kerja dan hal apa saja yang terdapat di perjanjian kerja karyawan
Peserta dapat membuat strategi perencanaan pengembangan karyawan
Peserta dapat memahami proses coaching dan konseling sebagai bentuk pengembangan karyawan
Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Knowledge)
Dasar-dasar perencanaan manajemen talenta.
Teknik merancang strategi asesmen.
Teknik penilaian karyawan bertalenta.
Metode program pelatihan dan
pengembangan yang tepat dalam program manajemen talenta.
Aspek Kompetensi: Keterampilan (Skill)
Mengidentifikasi jabatan kunci, kompetensi peran dan membuat Replacement Table Chart (RTC) untuk
Menghitung dan menilai asesmen
karyawan melalui serangkaian alat tes (kualitatif dan kuantitatif).
Membuat Individual Development Plan (IDP) dan Individual Career Plan (ICP).
Merancang program pelatihan dan pengembangan karyawan sebagai persiapan kaderisasi.
Aspek Kompetensi: Sikap (Attitude)
Berpandangan positif kepada semua karyawan.
Komitmen untuk mengembangkan karyawan
Integritas yang kuat untuk dapat dipercaya
Cermati dan teliti.
Syarat dan Ketentuan lainnya
1. Memiliki gadget minimum smartphone berbasiskan Android atau IOS
2. Memiliki minat menjadi Manajer Sumber Daya Manusia
Total Durasi
570 Menit
Kapasitas Peserta
Unlimited
Metode Pembelajaran
Self Paced Learning
Metode Evaluasi
1. Pre Test
2. Quiz
3. Post Test
Unjuk Keterampilan
Buatlah Tabel Indikator dan List pertanyaan yang akan ditanyakan saat Interview;
Buatlah Format Perjanjian Kerja PKWT yang harus mencakup Profil Perusahaan, Profil Pekerja, Besaran dan cara pembayaran Upah, dan lain-lain;
Kemudian, buat perencanaan training/orientasi karyawan baru yang mencakup Identifikasi Kebutuhan Pelatihan, Penetapan Sasaran Pelatihan, dan lain-lain.
Unjuk Keterampilan dikumpulkan maksimal 7x24 jam setelah Instruksi diberikan.
Jenis/Klasifikasi Sertifikat
Sertifikat Penyelesaian
Profil Pengajar
1. Kurniati Shinta DewiKurnia Shinta Dewi atau akrab dipanggil Ms. Dewi merupakan seorang trainer, HR Director dan COO di Cariilmu.co.id. Beliau bergabung dan menjadi HR Director di Cariilmu.co.id. Ms Dewi juga merupakan seorang co-founder dari AIM for English yang didirikan 14 tahun lalu sebagai pionir provider training Business English untuk berbagai perusahaan di Jakarta. Sertifikasi Ms. Dewi didapat dari institusi local dan internasional diantaranya Training Methodology dari BNSP, Cambridge Celta dari The British Institute dan T3E dari LB LIA. Dengan total pengalaman selama bekerja selama 21 tahun, saat ini Ms. Dewi berfokus mengelola Cariilmu & Aim, serta aktif mengajar kelas-kelas baik secara offline maupun online dalam bidang HR dan bahasa inggris.
2. Dian Fitriana
Aktif berprofesi sebagai notaris Kota Bekasi, PPAT Kota Bekasi, dan notaris pasar modalsejak 2007. Dian bertanggung jawab dalam membuat Akta-akta Fidusia, Perjanjian Sewa Menyewa, Perjanjian Kerja, Perjanjian Kerjasama, Perjanjian Kesepakatan, Perjanjian Perkawinan, dan Perjanjian-Perjanjian lainnya. bertanggung jawab Membuat Akta-akta Jual Beli
Di dalam konteks badan usaha, Dian juga membuat Akta-akta Pendirian Perseroan Terbatas (PT) Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) maupun Penanaman Modal Asing (PMA), Pendirian CV, Pendirian Koperasi, Pendirian Yayasan, Pendirian Perkumpulan, Pendirian Usaha Dagang, Pendirian Persekutuan Perdata, dan Pendirian Badan Hukum serta Badan Usaha Lainnya. Dengan total pengalaman selama 13 tahun, selain berprofesi sebagai notaris, Dian juga aktif mengajar kelas-kelas berbasis hukum dan legalitas di Cariilmu.
3. Anita Sutjipto
Anita adalah seorang lulusan Master of Science in Project Management dari Manchester Metropolitan University. Ia merupakan konsultan transformasi organisasi yang membantu organisasi agar dapat bertahan dan berkembang dalam menghadapi lingkungan bisnis yang dinamis. Anita juga memiliki pengalaman di korporat selama lebih dari 20 tahun di berbagai industri, mulai dari keuangan, barang konsumsi, dan telekomunikasi serta dari berbagai macam role pekerjaan, seperti Corporate Care, Customer Intelligence, Operations Director, sampai dengan Head of Technology
Panduan Redeem Voucher
1. Di website Pijar Mahir (https://pijarmahir.id/), klik menu profil (nama anda) pada pojok kanan atas kemudian klik menu Voucher Saya dan klik Salin Kode (atau catat kode voucher secara manual).
2. Kunjungi https://cariilmu.co.id
3. Masuk menggunakan akun Cariilmu, jika belum ada silahkan klik Daftar dan lengkapi data diri
4. Pada halaman utama, klik 'Tukar Kode Voucher' atau klik link berikut ini https://cariilmu.co.id/redeem-voucher
5. Masukan Kode Voucher dan klik Tukar Voucher
6. Masukan Redemption Code dan klik Tukar Voucher
7. Lakukan proses pembelajaran sebagai berikut untuk mendapatkan sertifikat pelatihan:
a. Melakukan absensi dengan melakukan verifikasi wajah di dashboard prakerja
b. Mengerjakan Pretest dan Mengikuti Pelatihan
c. Mengerjakan Kuis sesuai instruksi
d. Mengerjakan Tugas Praktik Mandiri
e. Mengerjakan Post-Test
f. Melakukan sesi Unjuk Keterampilan
g. Mengisi Survey Kepuasan Pelatihan & Ulasan di website Cariilmu
Kontak Lembaga Pelatihan
Customer Services Cariilmu: +62 812-9615-4675 (via Whatsapp)
Telegram Chat Bot: @cariilmu_bot
Email: support@cariilmu.co.id
Instagram: @cariilmu.co.id
Website:
https://cariilmu.co.id/
Info Lainnya
Materi Pelatihan
Materi
Rating & Ulasan
5.0
/5
(1 Rating)
0
0
0
0
0
-Mengelola Sumber Daya Manusia Perkantoran.png)
Rp1.000.000
