Menguasai Kemampuan Manajemen Proyek untuk Manager Pengembangan Aplikasi TIK (Project Manager)

Deskripsi Pelatihan

Kemampuan manajemen proyek menjadi hal terpenting ketika akan membuat sebuah proyek atau mengembangkan sebuah produk. Hal ini didasarkan atas seorang manajer proyek harus mengintegrasi batasan proyek, mengelola waktu, mengelola biaya, mengelola sumber daya manusia, dan menangani stakeholder pada proyeknya.

Oleh karena itu, dalam kelas ini kamu akan belajar menguasai kemampuan manajemen proyek utamanya bagi kamu yang bekerja pada okupasi manager pengembangan aplikasi TIK seperti product manager, project manager, manajer sistem informasi. dan profesional pengembang proyek atau produk digital lainnya. Mulai dari dasar dan lingkup manajemen proyek, lalu dilanjutkan belajar tentang profesi project manager itu sendiri, mengetahui proses dan metode manajemen proyek, dan terakhir menjalankan manajemen proyek menggunakan metode waterfall yang terdiri dari fase inisiasi, fase perencanaan, fase eksekusi dan monitoring, serta fase penutupan proyek.

Jadi tunggu apalagi, segara ikuti kelas ini!!!

Tujuan Umum Pelatihan

Peserta mampu menerapkan kemampuan manajemen proyek dalam mengembangkan produk TIK sesuai dengan keperluan dan kebutuhan pengguna.

Tujuan Khusus Pelatihan

1. Peserta mampu memahami dasar dan lingkup manajemen proyek

2. Peserta mampu memahami budaya dan struktur organisasi suatu proyek

3. Peserta mampu menjalankan rangkaian proses manajemen proyek dalam pengembangan produk

4. Peserta mampu menentukan metode manajemen proyek yang tepat dalam pengembangan produk

5. Peserta mampu menggunakan metode manajemen proyek dalam pengembangan produk

6. Peserta mampu mengembangkan empati kepada pengguna produk digital

Aspek Kompetensi:  Pengetahuan (Knowledge)

1. Memahami Konsep Dasar Manajemen Proyek

2. Memahami Deskripsi Kerja Project Manager

3. Memahami Konsep dan Struktur Organisasi Proyek

Aspek Kompetensi:  Keterampilan (Skill)

1. Melakukan Inisiasi Proyek

2. Melakukan Perencanaan Proyek

3. Melakukan Eksekusi Proyek

Aspek Kompetensi:  Sikap (Attitude)

1. Mengembangkan Empati kepada Pengguna Produk Digital

2. Menunjukkan Ketelitian dalam Perencanaan Proyek

3. Menunjukkan Sikap Beradaptasi terhadap Perubahan

Kelompok Sasaran

1. Minimal pendidikan S1 atau sederajat

2. Manajer proyek pengembangan aplikasi TIK awal yang ingin memperdalam pengetahuan dan keterampilan

3. Karyawan yang bekerja di bidang manajemen proyek

4. Praktisi/konsultan manajemen proyek

5. Mahasiswa dan masyarakat umum yang ingin mempelajari pengembangan manajemen proyek

6. Memiliki gawai (PC/laptop) dan jaringan internet yang stabil untuk mengakses materi online

Durasi Per Sesi

1. Dasar dan Lingkup Manajemen Proyek TI 41 menit

2. Profesi Project Manager 66 menit

3. Proses dan Metode Manajemen Proyek 61 menit

4. Proses dan Metode Manajemen Proyek 52 menit

5. Fase Perencanaan Proyek 85 menit

6. Fase Eksekusi dan Monitoring 43 menit

7. Fase Penutupan Proyek 18 menit

8. Ringkasan 3 menit

Total Durasi

369 menit 

Kapasitas Peserta 

Unlimited

Metode Pembelajaran

Self paced learning : Metode ajar yang digunakan adalah ceramah interaktif roleplay dan bahan bacaan dengan penugasan praktek

Metode Evaluasi

- Pretest

- Formative test

- Post test

Jenis/Klasifikasi Sertifikat

Sertifikat Penyelesaian

Profil Pengajar

Stephanie Hardjo

Stephanie Hardjo merupakan Head dari K12 Product di Ruangguru yang memimpin pengembangan fitur-fitur aplikasi Ruangguru. Sebelumnya, ia juga pernah menjabat sebagai Deputy Head of Teachers Training Institute Development di Tanoto Foundation sehingga tidak perlu diragukan lagi kemampuan stephanie dalam memimpin proyek.

Panduan Redeem Voucher

1. Di website Pijar Mahir (https://pijarmahir.id/), klik menu profil (nama anda) pada pojok kanan atas kemudian klik menu Voucher Saya dan klik Salin Kode (atau catat kode voucher secara manual)

2. Kunjungi website www.skillacademy.com atau download Aplikasi Skill Academy di Play Store

2. Pilih “Masuk” apabila sebelumnya sudah mendaftar akun Skill Academy atau pilih “Daftar” jika sebelumnya Anda belum pernah mendaftar akun Skill Academy

3. Klik "Tukarkan" pada bagian penukaran voucher di homepage atau halaman prakerja

4. Masukkan kode voucher yang sudah Anda dapatkan dari Pijar Mahir lalu klik "Gunakan Voucher"

5. Setelah penukaran berhasil silakan klik ''Lihat Kelas'' atau cek pada bagian “Kelas Saya” untuk mengikuti kelasnya

6. Selamat Anda dapat langsung mulai belajar dan mengikuti pelatihan di Skill Academy

Kontak Lembaga Pelatihan

021-4000-8000 atau email: info@skillacademy.com