Download di playstore

Beli di aplikasi dan dapatkan promo menarik

Menguasai Pengelolaan Kegiatan Produksi Manufaktur

Webinar

Menguasai Pengelolaan Kegiatan Produksi Manufaktur

Oleh: LPK Cerdas

Pelatihan di Pijar Mahir

0

5.0(2)
45 Peserta
Usia 18 - 60 Tahun
MinimalSMA/SMAK sederajat

Highlight

Info Penting Kursus di Pijar Mahir

  • Anda bisa mengerjakan kursus ini langsung di platform Pijar Mahir
  • Sertifikat bisa Anda akses di Profil pada menu Sertifikat Saya setelah menyelesaikan kursus

Detail Pelatihan

Deskripsi Pelatihan

Judul Pelatihan Menguasai Pengelolaan Kegiatan Produksi Manufaktur

Pelatihan ini menggunakan moda Daring

Okupasi Pelatihan 21. Pengawas Manufaktur

Rujukan Okupasi Indonesia’s Occupational Tasks and Skills (IndoTaSK) 2020

Gambaran Pelatihan

Program ini memberi pengetahuan dasar terkait profesi seorang Pengawas Manufaktur. Program ini juga memberi gambaran untuk profesi seperti Manajer Produksi, Supervisor Produksi, Manajer Operasi Pabrik, hingga Teknisi Manufaktur.
Kompetensi yang Dilatih. Pada pelatihan ini, peserta diberi bekal terkait konsep dasar, tugas dan tanggung jawab sebagai seorang Pengawas Manufaktur. Hal ini dilakukan agar peserta mampu melakukan pekerjaan sebagai seorang Pengawas Manufaktur. Peserta juga akan memperoleh pengetahuan terkait Tugas dan Tanggung Jawab SPV Produksi, Mengelola Persediaan Barang (Inventory), Pengukuran Kinerja Produksi, hingga Prosedur Audit Perusahaan Manufaktur.

Urutan Pembelajaran:

Sesi 1: Pengenalan Profesi dan Ruang Lingkup SPV Produksi Manufaktur

Sesi 2: Manajemen Persediaan

Sesi 3: Pengendalian Kualitas

Sesi 4: Perencanaan Produksi

Sesi 5: Melaksanakan Audit Internal


Tujuan Umum Pelatihan

Peserta  mampu mampu mengaplikasikan prinsip, prosedur, dan sikap profesional dalam mengelola kegiatan produksi manufaktur sesuai dengan standar kualitas produk yang sudah ditetapkan perusahaan dengan menunjukkan minimal 60 persen penguasaan materi saat uji praktik.


Tujuan Khusus Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu:

Mengimplementasikan tugas dan tanggung jawab SPV Produksi

Mengimplementasikan peran Supervisor Produksi dalam Manajemen Persediaan

Mengimplementasikan cara menetapkan standar kualitas produk

Merencanakan penetapan target  produksi yang realistis

Mengimplementasikan prinsip audit perusahaan manufaktur


Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Knowledge)

Tugas, peran dan tanggung jawab SPV Produksi

Struktur dan konsep organisasi perusahaan manufaktur

Proses kerja perusahaan manufaktur

Konsep dasar pengelolaan persediaan

Sistem monitoring dan pemeliharaan persediaan

Pengendalian kualitas


Aspek Kompetensi: Keterampilan (Skill)

Menyusun tugas dan tanggung jawab SPV produksi

Membuat struktur organisasi dalam perusahaan manufaktur

Menyusun sistem monitoring dan pemeliharaan persediaan

Membuat rencana stock opname

Meniru penggunaan alat pengendalian kualitas

Menyusun indikator kualitas produk & cara menjaganya


Aspek Kompetensi: Sikap (Attitude)

Aktif

Percaya diri

Teliti

Cermat

Rajin

Telaten


Syarat dan pendidikan lainnya

1. Peserta dengan minimal pendidikan SMA/SMK/Sederajat

2. Peserta tertarik dengan pengelolaan kegiatan produksi manufaktur

3. Peserta memiliki latar belakang sebagai staf produksi manufaktur

4. Peserta memiliki laptop/smartphone dengan koneksi internet yang memadai

5. Peserta memiliki akun Zoom/Google Meet untuk mengikuti pelatihan


Total Durasi

900 Menit


Kapasitas Peserta

100 Peserta


Metode Pembelajaran

Daring


Metode Evaluasi

1. Pre Test
2. Quiz
3. Post Test


Jenis/Klasifikasi Sertifikat

Sertifikat Penyelesaian


Unjuk Keterampilan

Peserta diminta untuk menyusun workflow simple manufaktur untuk sistem produksi "TechFab Creations". Kemudian, mengidentifikasi potensi bottleneck atau hambatan yang mungkin terjadi pada proses produksi dan menganalisis solusi untuk hambatan yang mungkin terjadi. Setelah itu, membuat rencana produksi yang terdiri dari: Alokasi mesin dan tenaga kerja, jadwal produksi, kinerja produksi, dan target produksi yang sesuai.


Profil Pengajar

1. Rahmi Syahputri merupakan seorang Manufacturing Supervisor yang berpengalaman selama dari 5 tahun. Saat ini Rahmi Syahputri bekerja sebagai product & Project Manager di PT Sahabat Mikro Fintek sejak tahun 2023.

2. Safira Amalia Nuranisa merupakan seorang Business Development Executive yang berpengalaman selama 5 tahun. Saat ini Safira Amalia Nuranisa bekerja sebagai Business Development & Product Officer di PT. Promosindo Medika sejak tahun 2024.


Kontak Lembaga Pelatihan

PIC : Wira Franzdes Simarmata

Contact support : +62 816-1777-8602

Email : cerdaskaryabestari@gmail.com



Info Lainnya

Benefit yang Didapat:

  • Link Webinar
  • Tes Evaluasi Pelatihan
  • Sertifikasi Penyelesaian

Materi Pelatihan

Rating & Ulasan

0

5.0

/5

(2 Rating)

profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
course thumbnail

Rp1.350.000

Benefit yang Didapat:

  • Link Webinar
  • Tes Evaluasi Pelatihan
  • Sertifikasi Penyelesaian
logo pijarmahir

Powered By

logo telkom

WhatsApp

0812 8899 9576

Email

info@pijarmahir.id

Ikuti Kami di

InstagramLinkedinFacebookTwitter

Download Sekarang

Play Store

Layanan Pengaduan Konsumen

Gedung Telkom Direktorat Business and Technology

Jl. Prof. DR. Soepomo No.139, RT.13/RW.2, Tebet Bar., Kec. Tebet, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12810

Kontak Pelanggaran Usaha

Direktorat Jenderal Perlindungan Konsumen dan Tertib Niaga Kementerian Perdagangan Republik Indonesia

Whatsapp: 0853 1111 1010

©2020-2024 Pijar Mahir. All Right Reserved