Menguasai Pengelolaan Kegiatan Produksi Manufaktur

Deskripsi Pelatihan

Judul Pelatihan Menguasai Pengelolaan Kegiatan Produksi Manufaktur

Pelatihan ini menggunakan moda Daring

Okupasi Pelatihan 21. Pengawas Manufaktur

Rujukan Okupasi Indonesia’s Occupational Tasks and Skills (IndoTaSK) 2020

Gambaran Pelatihan

Program ini memberi pengetahuan dasar terkait profesi seorang Pengawas Manufaktur. Program ini juga memberi gambaran untuk profesi seperti Manajer Produksi, Supervisor Produksi, Manajer Operasi Pabrik, hingga Teknisi Manufaktur.
Kompetensi yang Dilatih. Pada pelatihan ini, peserta diberi bekal terkait konsep dasar, tugas dan tanggung jawab sebagai seorang Pengawas Manufaktur. Hal ini dilakukan agar peserta mampu melakukan pekerjaan sebagai seorang Pengawas Manufaktur. Peserta juga akan memperoleh pengetahuan terkait Tugas dan Tanggung Jawab SPV Produksi, Mengelola Persediaan Barang (Inventory), Pengukuran Kinerja Produksi, hingga Prosedur Audit Perusahaan Manufaktur.

Urutan Pembelajaran:

Sesi 1: Pengenalan Profesi dan Ruang Lingkup SPV Produksi Manufaktur

Sesi 2: Manajemen Persediaan

Sesi 3: Pengendalian Kualitas

Sesi 4: Perencanaan Produksi

Sesi 5: Melaksanakan Audit Internal

Tujuan Umum Pelatihan

Peserta  mampu mampu mengaplikasikan prinsip, prosedur, dan sikap profesional dalam mengelola kegiatan produksi manufaktur sesuai dengan standar kualitas produk yang sudah ditetapkan perusahaan dengan menunjukkan minimal 60 persen penguasaan materi saat uji praktik.

Tujuan Khusus Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu:

Mengimplementasikan tugas dan tanggung jawab SPV Produksi

Mengimplementasikan peran Supervisor Produksi dalam Manajemen Persediaan

Mengimplementasikan cara menetapkan standar kualitas produk

Merencanakan penetapan target  produksi yang realistis

Mengimplementasikan prinsip audit perusahaan manufaktur

Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Knowledge)

Tugas, peran dan tanggung jawab SPV Produksi

Struktur dan konsep organisasi perusahaan manufaktur

Proses kerja perusahaan manufaktur

Konsep dasar pengelolaan persediaan

Sistem monitoring dan pemeliharaan persediaan

Pengendalian kualitas

Aspek Kompetensi: Keterampilan (Skill)

Menyusun tugas dan tanggung jawab SPV produksi

Membuat struktur organisasi dalam perusahaan manufaktur

Menyusun sistem monitoring dan pemeliharaan persediaan

Membuat rencana stock opname

Meniru penggunaan alat pengendalian kualitas

Menyusun indikator kualitas produk & cara menjaganya

Aspek Kompetensi: Sikap (Attitude)

Aktif

Percaya diri

Teliti

Cermat

Rajin

Telaten

Syarat dan pendidikan lainnya

2. Peserta tertarik dengan pengelolaan kegiatan produksi manufaktur

3. Peserta memiliki latar belakang sebagai staf produksi manufaktur

4. Peserta memiliki laptop/smartphone dengan koneksi internet yang memadai

5. Peserta memiliki akun Zoom/Google Meet untuk mengikuti pelatihan

Total Durasi

900 Menit

Kapasitas Peserta

100 Peserta

Metode Pembelajaran

Daring


Metode Evaluasi

1. Pre Test
2. Quiz
3. Post Test

Jenis/Klasifikasi Sertifikat

Sertifikat Penyelesaian

Unjuk Keterampilan

Peserta diminta untuk menyusun workflow simple manufaktur untuk sistem produksi "TechFab Creations". Kemudian, mengidentifikasi potensi bottleneck atau hambatan yang mungkin terjadi pada proses produksi dan menganalisis solusi untuk hambatan yang mungkin terjadi. Setelah itu, membuat rencana produksi yang terdiri dari: Alokasi mesin dan tenaga kerja, jadwal produksi, kinerja produksi, dan target produksi yang sesuai.

Profil Pengajar

2. Safira Amalia Nuranisa merupakan seorang Business Development Executive yang berpengalaman selama 5 tahun. Saat ini Safira Amalia Nuranisa bekerja sebagai Business Development & Product Officer di PT. Promosindo Medika sejak tahun 2024.

Kontak Lembaga Pelatihan

PIC : Chaterine

Contact Support : +62 816 1777 8602 

Email : customerservice@lpkcerdas.com