Menyusun Model Bisnis untuk Memulai Bisnis sebagai Pemilik Usaha

Deskripsi Pelatihan
Saat ini menjadi entrepreneur banyak menjadi pilihan karir bagi anak muda. Seorang entrepreneur identik dengan kebebasan memilih bisnis yang ingin dikelola dan tidak terikat dengan aturan perusahaan. Namun, ada banyak pengetahuan dan keterampilan yang harus dikuasai untuk menjadi entrepreneur, lho. Pertama-tama kamu perlu mengetahui konsep dasar seperti perbedaan pengusaha dan entrepreneur,mengenal jenis-jenis entrepreneur serta peluangnya di Indonesia. Lalu setelahnya kamu perlu menguasai skill/keterampilan dasar entrepreneur agar bisa memaksimalkan potensi diri. Setelah dirimu siap, kamu bisa mulai membangun dream team dalam mendirikan bisnismu. Yang juga menjadi penting adalah mempelajari cara membangun dan mengembangkan bisnis. Mulai dari menemukan ide bisnis, membuat business plan, menemukan investor, dan masih banyak lagi. Dalam upaya membuat business plan, kamu akan dihadapkan dengan pembuatan business model. Di dalam kelas ini juga, kamu juga akan diperkenalkan dengan materi lengkap mengenai pembuatan business model canvas. Banyak perusahaan besar yang menggunakan Business Model Canvas ini untuk merancang bisnis model dan menjadi salah satu dasar dalam merumuskan strategi bisnisnya. Setelahnya, Kamu akan mampu menjelaskan setiap konsep business model canvas, menyusun ide usaha sesuai langkah-langkah menggunakan business model canvas yang sesuai berdasarkan sembilan elemen penting yang dibutuhkan BMC Dengan mengikuti kelas ini, diharapkan kamu dapat menerapkan kiat sukses menjadi entrepreneur masa kini, lengkap juga dengan memahami pembuatan Business Model Canvas sebagai framework sederhana yang dapat membantu pembuatan business plan-mu. Yuk, mulai bangun bisnismu. Selamat belajar!

Tujuan Umum Pelatihan
Peserta belajar mampu membuat business model canvas sebagai landasan dasar dalam mengembangkan bisnis sesuai dengan kondisi dan tren pasar

Tujuan Khusus Pelatihan
1. Menyadari pentingnya berwirausaha
2. Membedakan Pengusaha dan Entrepreneur
3. Menyebutkan keuntungan menjadi entrepreneur
4. Membedakan jenis-jenis entrepreneur
5. Menerapkan cara melihat peluang bisnis
6. Menganalisa ide bisnis dengan melihat kondisi saat ini
7. Menentukan skill fundamental yang harus dimiliki entrepreneur
8. Melaksanakan pengalaman-pengalaman yang dapat membentuk skill entrepreneur
9. Menjabarkan proses pembentukan founding team dalam membangun bisnis
10. Menjabarkan peran-peran pendukung bisnis beserta tugas-tugasnya
11. Menerapkan langkah-langkah membangun bisnis
12. Menerapkan langkah-langkah mengembangkan bisnis
13. Menerapkan langkah-langkah membangun bisnis
14. Menganalisa kesesuaian cerita membangun bisnis dengan teori membangun bisnis
15. Menjabarkan langkah-langkah membuat produk
16. Menjabarkan langkah-langkah launching produk
17. Menjelaskan apa itu business model
18. Menjabarkan 3 komponen business model
19. Menjelaskan keuntungan- keuntungan business model canvas
20. Menjelaskan tools business model canvas
21. Menjelaskan apa itu elemen customer segment,Value Proposition, Channel, Customer Relationship, Revenue Stream, Key Activities, Key Resources, Key Partnership, Cost Structure dan contohnya
22. Menerapkan elemen customer segment, Value Proposition, Channel, Customer Relationship, Revenue Stream, Key Activities, Key Resources, Key Partnership, Cost Structure dari cara bagaimana pengaplikasiannya
23. Membandingkan contoh-contoh BMC yang berbeda-beda
24. Menyusun BMC menggunakan 9 elemen
25. Menerapkan cara memvalidasi model bisnis
26. Menjelaskan cara menganalisis pesaing
27. Memiliki sikap bertanggungjawab dan integritas

Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Knowledge)
1. Memahami konsep dasar perbedaan pedagang dan entrepreneur
2. Mengetahui jenis-jenis entrepreneur serta peluangnya di Indonesia
3. Mengenali Skill/keterampilan dasar entrepreneur

Aspek Kompetensi: Keterampilan (Skill)
1. Melakukan pengolahan dan analisis data
2. Menentukan jumlah dan keterampilan tenaga kerja yang dibutuhkan
3. Menyusun rencana bisnis

Aspek Kompetensi: Sikap (Attitude)
1. Teliti dan cekatan dalam memetakan dan menganalisis data
2. Teliti
3. Memiliki kemampuan berkomunikasi

Kelompok Sasaran

1 Pria dan wanita berusia 20-35 tahun yang memiliki jiwa entrepreneur

2 Minimal pendidikan SMA/SMK/sederajat

3 Mahasiswa tingkat akhir

4 Lulusan baru tingkat universitas

5 Professional/yang sedang bekerja

6 Wirausahawan

7 Memiliki kemampuan bahasa inggris dasar

Durasi Per Sesi
Bab 1. Entrepreneur di Indonesia (35:22 Menit)
Bab 2. Fundamental Menjadi Entrepreneur (34:56 Menit)
Bab 3. Membangun Bisnis ala Christian Sugiono (1:51:26 Menit)
Bab 4. Tips Mempertahankan Bisnis ala Christian Sugiono (16:10 Menit)
Bab 5. Mengenal Business Model Canvas (12:27 Menit)
Bab 6. Elemen/ Blok Business Model Canvas (1:30:57 Menit)
Bab 7. Aplikasi Business Model Canvas (31:38 Menit)
Bab 8. Rangkuman (20:00 Menit)

Total Durasi
371 Menit

Kapasitas Peserta
Unlimited

Profil Pengajar
Marga Anugerah*
Merupakan karyawan di Ruangguru sebagai Head of Channel Management. Sebelumnya, Marga sudah bekerja dibeberapa consulting group seperti McKinsey & Company dan juga PWC selama lebih dari 7 tahun.

Jadwal Mingguan Konsultasi dengan Tenaga Pelatih
Tiap Jumat, jam 16.00-17.00 WIB

Level Pelatihan
Basic / Tingkat Dasar

Panduan Redeem Voucher
1. Kunjungi website www.skillacademy.com atau download Aplikasi Skill Academy di Play Store
2. Pilih “Masuk” apabila sebelumnya sudah mendaftar akun Skill Academy atau pilih “Daftar” jika sebelumnya Anda belum pernah mendaftar akun Skill Academy
3. Klik "Tukarkan" pada bagian penukaran voucher di homepage atau halaman prakerja
4. Masukkan kode voucher yang sudah Anda dapatkan dari  Pijar Mahir lalu klik "Gunakan Voucher"
5. Setelah penukaran berhasil silakan klik ''Lihat Kelas'' atau cek pada bagian “Kelas Saya” untuk mengikuti kelasnya
6. Selamat Anda dapat langsung mulai belajar dan mengikuti pelatihan di Skill Academy

Kontak Lembaga Pelatihan
Tel : 021-4000-8000
Email: info@skillacademy.com