Download di playstore

Beli di aplikasi dan dapatkan promo menarik

Menyusun Perencanaan Tenaga Kerja dan Wawancara bagi Calon Manajer Sumber Daya Manusia

Webinar

Menyusun Perencanaan Tenaga Kerja dan Wawancara bagi Calon Manajer Sumber Daya Manusia

Oleh: Skill Academy

Pelatihan di Skill Academy

0

5.0(2)
14 Peserta
Usia 18 - 64 Tahun
MinimalSMA/SMAK sederajat

Highlight

Info Penting Kursus di Mitra Pelatihan

  • Kursus ini akan sepenuhnya Anda kerjakan di platform Mitra Pelatihan
  • Kami akan memberimu Kode Kursus untuk Anda tukarkan di platform Mitra Pelatihan
  • Sertifikat dari kursus ini juga hanya akan Anda terima di platform Mitra Pelatihan

Detail Pelatihan

Deskripsi Pelatihan

Kita tentu mengetahui, sumber daya manusia selalu dibutuhkan oleh banyak perusahaan di manapun. Melalui kelas ini, Anda dapat mempelajari ilmu perencanaan tenaga kerja dan wawancara. Dimulai dari pengenalan dan pengembangan SDM itu sendiri, mengetahui apa yang menjadi faktor permintaan tenaga kerja, hingga pemahaman dasar wawancara dan cara mengatasi situasi sulit.


Tujuan Umum Pelatihan

(A) Peserta (B) mampu mengidentifikasi kebutuhan karyawan (D) dengan menampilkan penguasan minimal 70% (C) pada saat mengerjakan unjuk keterampilan..


Tujuan Khusus Pelatihan

1. Peserta mampu menentukan jenis kontrak yang tepat sesuai dengan studi kasus yang diberikan.

2. Peserta mampu menerapkan cara penghitungan biaya-biaya tenaga kerja

3. Peserta mampu menerapkan langkah untuk mengatasi surplus & defisit.

4. Peserta menerapkan metode & evaluasi rekrutmen, teknik & format wawancara kerja.

5. Peserta mampu merespon pertanyaan instruktur mengenai apa itu surplus, alasan terjadi surplus, dan langkah mengatasi surplus.

6. Peserta mampu menyusun skenario & tabel indikator wawancara yang sesuai sebagai Asisten SDM

7. Peserta mampu menyusun reporting form yang sesuai sebagai asisten SDM

8. Peserta mampu menunjukkan keterlibatan aktif dan bersedia menjawab pertanyaan dari instruktur

9. Peserta mampu menunjukan inisiatif tahapan dan metode perencanaan tenaga kerja yang biasa dan jarang digunakan.

10. Peserta mampu mencermati dan teliti dalam menerapkan langkah penghitungan biaya tenaga kerja


Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Knowledge)

- Menentukan jenis kontrak yang tepat sesuai dengan studi kasus yang diberikan.

- Menerapkan cara penghitungan biaya-biaya tenaga kerja

- Menerapkan langkah untuk mengatasi surplus & defisit.


Aspek Kompetensi: Keterampilan (Skill)

- Merespon pertanyaan instruktur mengenai apa itu surplus, alas an terjadi surplus, dan Langkah mengatasi surplus.

- Menyusun skenario & tabel indicator wawancara yang sesuai sebagai Asisten Manajer SDM

- Menyusun reporting form yang sesuai sebagai asisten manajer SDM.


Aspek Kompetensi: Sikap (Attitude)

- Menunjukkan keterlibatan aktif dan bersedia menjawab pertanyaan dari instruktur

- Menunjukan inisiatif tahapan dan metode perencanaan tenaga kerja yang biasa dan jarang digunakan.

- Menunjukkan sikap cermat dan teliti dalam menerapkan langkah penghitungan biaya tenaga kerja


Kelompok Sasaran

1. Minimal lulusan SMA/SMK sederajat
2. Usia 18-64 tahun
3. Tenaga profesional SDM atau yang sedang mempersiapkan diri menjadi profesional SDM
4. Masyarakat umum yang ingin mempelajari perencanaan dan manajemen talenta
5. Memiliki dan mampu mengoperasikan gawai (PC/laptop atau smartphone) untuk mengakses materi online dengan koneksi internet yang stabil
6. Memiliki dan mampu mengoperasikan aplikasi Microsoft Office dan browser


Durasi Per Sesi

1. Menetapkan Tujuan dan Perencanaan Strategi 180 menit

2. Tahapan Peramalan Perencanaan SDM 180 menit

3. Implementasi Pemenuhan Tenaga Kerja & Evaluasi 180 menit

4. Persiapan Wawancara 180 menit

5. Wawancara Calon Karyawan 180 menit


Total Durasi

900 menit


Kapasitas Peserta

100 Peserta


Metode Pembelajaran

Daring


Metode Evaluasi

1. Pre Test

2. Quiz

3. Post Test


Unjuk Keterampilan

1. Pastikan kamu sudah memahami penerapan teori Maslow untuk mengidentifikasi kebutuhan karyawan.
2. Bacalah kasus yang diberikan dengan baik.
3. Identifikasi setiap level kebutuhan karyawan pada kasus yang diberikan.
4. Jika telah selesai mengerjakan tugas, simpanlah file lembar kerja dalam format PDF dengan ukuran maksimal 10 MB. Jika mengerjakannya pada lembar kertas atau buku catatan, foto dengan jelas tugas yang dikerjakan agar dapat terbaca. Pastikan keterbacaan foto dan simpan dalam format PDF. Kamu dapat mengambil beberapa foto agar tugas terdokumentasi dengan jelas.
5. Tugas dikumpulkan paling lambat 3 x 24 jam setelah pengerjaan Post Test.
Buatlah perencanaan operasional outlet meliputi menyusun jadwal training, mengelola keuangan, vendor listing, rancangan pemasaran dalam satu dokumen
6. 
Waktu penyelenggaraan Unjuk Keterampilan : 
Dilaksanakan setelah melakukan postest dan di kumpulkan maksimal 3 hari setelah instruksi unjuk keterampilan diberikan atau setelah webinar sesi terakhir selesai dilaksanakan.


Jenis/Klasifikasi Sertifikat

Sertifikat Penyelesaian


Jadwal Pelatihan


Profil Pengajar

1. RAHMAT KURNIA, MM.

Pengalaman Bekerja

Learning & Development Supervisor - PT. Richeese Kuliner Indonesia (2017-Sekarang)

HRGA Supervisor - CV. Kreasi Rasa (November 2016 - Januari 2017)

People Development - PT. Suntory Garuda Beverage (November 2013 - Oktober 2016)

HRD OFFICER CABANG KALIMANTAN - Nusantara Sakti Group (Februari 2013 - Agustus 2013)

Recruitment Officer (RO) - PT. Permata Indonesia (Januari - Juni 2012)

Pengalaman Mengajar

Trainer - Erkademi Indonesia (2022-sekarang)

Trainer - Glints Expertclass (2022-Sekarang)

Master Trainer - PT. Richeese Kuliner Indonesia (2017-Sekarang)

Trainer Manufacture - PT. Suntory Garuda Beverage (November 2013 - Oktober 2016)


2. Seftian Chow

Pengalaman Bekerja

Direktur - Dream Victory (2015-2016)

Human Capital Recruitmen - SF Chow Consulting (2016-2020)

Direktur - PT. Sehat Herbal Syariah (2019-2020)

Direktur - PT. Sahabat Putri Dakka (2021-2022

Trainer - SF Chow Consulting (2022-Sekarang)

Pengalaman Mengajar

Trainer Standarisasi Eksekusi - LPK Mentorbox.id (2022-Sekarang)

Pengalaman Lainnya

Pelatihan Service Excellent di Kusuma Medical Center Batu Kajang 2022


Panduan Redeem Voucher

1. Peserta masuk ke homepage Skill Academy dan temukan laman "Tukarkan voucher"
2. Pilih jenis metode pembelian "Prakerja" dan pilih DP asal pembelian voucher tersebut, lalu klik lanjutkan
3. Masukkan voucher pada laman penukaran voucher, klik lanjutkan. Jika voucher dikenali oleh sistem, maka user dapat melanjutkan ke tahap verifikasi kode redeem
4. Masukkan kode redeem Prakerja pada laman verifikasi kode redeem, lalu klik lanjutkan
5. Jika kode redeem dikenali maka kelas dapat diakses melalui laman "Kelas Saya"


Kontak Lembaga Pelatihan

WA: 628156708900
Email: info@skillacademy.com
Tautan: https://skillacademy.com/info/bantuan/prakerja?section=

Info Lainnya

Benefit yang Didapat:

  • Link Webinar
  • Tes Evaluasi Pelatihan
  • Sertifikasi Penyelesaian

Materi Pelatihan

Pilihan Event

Kursus ini belum memiliki Event

Rating & Ulasan

0

5.0

/5

(2 Rating)

profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
course thumbnail

Rp1.450.000

Benefit yang Didapat:

  • Link Webinar
  • Tes Evaluasi Pelatihan
  • Sertifikasi Penyelesaian
logo pijarmahir

Powered By

logo telkom

WhatsApp

0812 8899 9576

Email

info@pijarmahir.id

Ikuti Kami di

InstagramLinkedinFacebookTwitter

Download Sekarang

Play Store

Layanan Pengaduan Konsumen

Gedung Telkom Direktorat Business and Technology

Jl. Prof. DR. Soepomo No.139, RT.13/RW.2, Tebet Bar., Kec. Tebet, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12810

Kontak Pelanggaran Usaha

Direktorat Jenderal Perlindungan Konsumen dan Tertib Niaga Kementerian Perdagangan Republik Indonesia

Whatsapp: 0853 1111 1010

©2020-2024 Pijar Mahir. All Right Reserved