Download di playstore

Beli di aplikasi dan dapatkan promo menarik

Menyusun Program Pembelajaran dan Pengembangan Karyawan

Webinar

Menyusun Program Pembelajaran dan Pengembangan Karyawan

Oleh: Sertifikasiku -

Pelatihan di Pijar Mahir

0

5.0(2)
10 Peserta
Usia 18 - 64 Tahun
MinimalSMA/SMAK sederajat

Highlight

Info Penting Kursus di Pijar Mahir

  • Anda bisa mengerjakan kursus ini langsung di platform Pijar Mahir
  • Sertifikat bisa Anda akses di Profil pada menu Sertifikat Saya setelah menyelesaikan kursus

Detail Pelatihan

Deskripsi Pelatihan

Pengembangan karyawan dibutuhkan untuk meningkatkan keterampilan karyawan sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Salah satu cara untuk meningkatkan keterampilan karyawan adalah dengan mengadakan pelatihan. Pelatihan terbukti dapat meningkatkan kinerja karyawan.

Kelas ini bertujuan agar peserta mampu melakukan pengembangan karyawan atau sumber daya manusia melalui pelatihan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta juga diharapkan mampu menerapkan sikap yang dibutuhkan sebagai seorang Manajer Sumber Daya Manusia, menyusun cara dalam mengisi kebutuhan karyawan, menggambarkan proses menyusun kebutuhan pembelajaran dan pengembangan, mencontohkan cara menciptakan kinerja karyawan terbaik, dan menyusun dan menerapkan cara mempertahankan karyawan terbaik di perusahaan.

Pada kelas yang merujuk pada okupasi Indonesia’s Critical Occupations List (2018) Manajer Sumber Daya Manusia. Pelatih akan belajar mengenai memahami tugas dan keterampilan Manajer Sumber Daya Manusia, memahami kebutuhan karyawan, menyusun kebutuhan pelatihan dan pengembangan, menciptakan kinerja karyawan terbaik, dan mempertahankan karyawan terbaik.



Tujuan Umum Pelatihan
Peserta mampu melakukan pengembangan karyawan atau sumber daya manusia melalui pelatihan dengan menunjukkan minimal 60 persen penguasaan materi pada saat unjuk keterampilan.


Tujuan Khusus Pelatihan

Peserta mampu melakukan penyusunan kebutuhan karyawan 

Peserta mampu menyusun kebutuhan pembelajaran dan pengembangan karyawan

Peserta mampu merancang program pembelajaran dan pengembangan karyawan

Peserta mampu melaksanakan kegiatan pembelajaran dan pengembangan karyawan

Peserta mampu melakukan evaluasi program pembelajaran dan pengembangan karyawan


Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Kognitif)
Visi, misi, nilai-nilai dan budaya organisasi
Situasi bisnis organisasi dan pemahaman bisnis secara komprehensif
Strategi dan sasaran organisasi jangka pendek, menengah, jangka panjang
Proses bisnis setiap fungsi manajemen
Sasaran/Target kinerja organisasi


Aspek Kompetensi: Keterampilan (Psikomotor)
Menerapkan sikap seorang Manajer Sumber Daya Manusia
Menyusun strategi tantangan seorang Manajer Sumber Daya Manusia
Menyusun kebutuhan pelatihan dan pengembangan karyawan
Menerapkan cara menciptakan kinerja terbaik karyawan
Melakukan evaluasi pelatihan dan pengembangan karyawan


Aspek Kompetensi: Sikap Kerja (Afektif)
Bertanggung jawab terhadap pekerjaan
Teliti dalam menganalisis data dan informasi
Cermat dalam melakukan analisis kebutuhan dalam pelatihan
Komunikasi yang baik dengan karyawan lainnya
Berorientasi dalam memberikan pelayanan


Kelompok Sasaran
Minimal usia 18 tahun dan maksimal 64 tahun 
Min pendidikan SMA/SMK sederajat


Syarat dan pendidikan lainnya
Memiliki akses internet yang stabil
Memiliki smartphone atau laptop
Memiliki aplikasi zoom
Memiliki ketertarikan di industri Sumber Daya Manusia


Durasi Per Sesi
1. Mengenal Profesi Sumber daya Manusia dan Memahami Kebutuhan Karyawan : 180 menit
2. Menyusun Kebutuhan Pelatihan dan Pengembangan  : 180 menit
3. Melakukan Perancangan Program Pembelajaran dan Pengembangan : 180 menit
4. Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan : 180 menit
5. Melakukan Evaluasi Program Pembelajaran dan Pengembangan : 180 menit



Total Durasi
900 Menit


Kapasitas Peserta
50 Peserta


Metode Pembelajaran
Daring


Metode Evaluasi
1. Pre Test
2. Quiz
3. Post Test
4. Unjuk Keterampilan


Unjuk Keterampilan
Setelah menyelesaikan pelatihan peserta diminta mengerjakan unjuk keterampilan untuk mengasah kemampuannya. Pada bagian pertama peserta diminta untuk membuat Training Need Analysis (TNA) untuk mempersiapkan pelatihan karyawan. Pada bagian kedua peserta diminta untuk membuat video presentasi hasil TNA yang telah dibuat, berdurasi minimal 5 menit. Silahkan unggah ke dalam LMS paling lambat 3 hari setelah instruksi diberikan.


Jenis/Klasifikasi Sertifikat
Sertifikat Penyelesaian


Profil Pengajar
M Riczky Aldian Fikri
M Riczky Aldian Fikri merupakan seorang HC & GA Manager di sebuah perusahaan start-up finansial teknologi yang bergerak di bidang pembiayaan peer to peer landing. M Riczky sudah memiliki pengalaman selama 9 tahun di industri Sumber Daya Manusia



Kontak Lembaga Pelatihan
Email: hallo@sertifikasiku.com
Whatsapp: 0813-1898-4005


Info Lainnya

Materi Pelatihan

Rating & Ulasan

0

5.0

/5

(2 Rating)

profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
course thumbnail

Rp1.500.000