Merancang Bisnis Ritel di Era Digital bagi Wirausaha Ritel

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini memberikan pembelajaran awal untuk memulai dan pengelolaan usaha bisnis ritel kepada peserta yang ingin dan sudah memiliki usaha tersebut. Menurut KBLI 47111 Perdagangan Eceran Berbagai Macam Barang yang Utamanya Makan, Minuman Atau Tembakau di Minimarket/Supermarket/Hypermarket menjelaskan usaha perdagangan eceran yang menjual berbagai jenis barang kebutuhan dengan harga yang sudah ditentukan serta pembeli mengambil dan membayar sendiri kepada kasir (self service/swalayan). Pelatihan ini dikhususkan untuk Wirausaha dalam mempelajari mengenai bagaimana memulai membuka minimarket atau bisnis ritel, pengembangan bisnis ritel yang mencakup sumber daya manusia dan mengelola penjualan dengan teknologi digital yaitu di market place dalam bisnis ritel.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami dan mampu menerapkan manajemen sumber daya dalam usaha ritel hingga analisa usaha meliputi produk, pengelolaan sumber daya, promosi dan jalur pengiriman untuk dapat mengevaluasi usaha yang sudah dijalankan dalam bisnis ritel. Kompetensi yang akan diajarkan berguna agar peserta dapat memperkirakan rancangan dan tindakan yang akan dilakukan pada bisnis ritel yang akan dibuka dan dikembangkan. Peluang dalam wirausaha di bisnis ritel ini sangat besar dengan mengikuti era digital dimana pengembangan aktivitas pemasaran melalui bisnis e-commerce. Pemanfaatan era digital dapat memperluas peluang bisnis ritel, hal itu karena kebutuhan masyarakat terhadap tempat berbelanja yang praktis semakin diminati dan mengalami perubahan sistem perbelanjaan di era digitalisasi saat ini

Adapun urgensi dari bisnis ritel sebagai pelaku akivitas pemasaran adalah manajemen stok penyediaan kebutuhan konsumen serta mengelola marketplace agar pemasaran semakin luas. Hal ini menjadikan bisnis ritel tidak lepas dari tuntutan pemenuhan kebutuhan masyarakat. Adapun urgensi dari bisnis ritel sebagai pelaku akivitas pemasaran adalah manajemen stok penyediaan kebutuhan konsumen serta mengelola marketplace agar pemasaran semakin luas. Hal ini menjadikan bisnis ritel tidak lepas dari tuntutan pemenuhan kebutuhan masyarakat.

Tujuan Umum Pelatihan

Peserta dapat membuka dan mengembangkan bisnis ritel sesuai rancangan usaha secara benar

Tujuan Khusus Pelatihan

1. Peserta dapat memahami pengelolaan bisnis ritel

2. Peserta dapat memahami bisnis e- commerce yang digunakan untuk bisnis ritel

3. Peserta dapat merancang bagaimana membuka minimarket

4. Peserta dapat mengelola sumber daya manusia dalam bisnis ritel

5. Peserta dapat mengelola produk dan melakukan penjualan

6. Peserta dapat menganalisa bisnis ritel secara sederhana

7. Peserta dapat membuat toko dan menjual produk pada e-commerce

8. Peserta dapat menentukan sikap dalam mengelola pelanggan dan membangun kemitraan

Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Knowledge)

1. Peserta dapat memahami pengelolaan bisnis ritel

2. Peserta dapat memahami bisnis e- commerce yang digunakan untuk bisnis ritel

Aspek Kompetensi: Keterampilan (Skill)

1. Peserta dapat merancang bagaimana membuka minimarket

2. Peserta dapat mengelola sumber daya manusia dalam bisnis ritel

3. Peserta dapat mengelola produk dan melakukan penjualan

4. Peserta dapat menganalisa bisnis ritel secara sederhana

5. Peserta dapat membuat toko dan menjual produk pada e-commerce

Aspek Kompetensi: Sikap (Attitude)

1. Peserta dapat menentukan sikap dalam mengelola pelanggan dan membangun kemitraan

Kelompok Sasaran

1. Pendidikan minimal SMA

2. Seseorang yang ingin berwirausaha

3. Seseorang yang ingin memulai dan memiliki bisnis retail

4. Seseorang yang ingin mengembangkan usaha dalam dunia ritel

Durasi Per Sesi

Bab 1: Manajemen Perdagangan Ritel 74 menit

Bab 2: Membuka Mini Market Ritel di Perumahan 112 menit

Bab 3: Pengelolaan SDM dalam Bisnis Ritel 49 menit 30 detik

Bab 4: Manajemen Produk (Stock Management) 29 menit 30 detik

Bab 5: Manajemen Penjualan (Sales Management) 24 menit 30 detik

Bab 6: Mengelola Pelanggan dan Membangun Kemitraan 20 menit

Bab 7: Analisa Sederhana Bisnis Ritel 20 menit

Bab 8: Memulai Bisnis E- Commerce 29 menit

Bab 9: Operasional Bisnis E- Commerce 62 menit

Total Durasi
420 menit

Kapasitas Peserta
Unlimited

Jadwal Mingguan Konsultasi dengan Tenaga Pelatih

Hari Kamis pukul 10.00 durasi 1 jam

Deskripsi konsultasi: Sesi Konsultasi dengan Fasilitator/Tenaga Pelatih untuk membahas diskusi tanya jawabn mengenai pelatihan Merancang Bisnis Ritel di Era Digital bagi Wirausaha Ritel setiap hari Kamis pukul 10.00 WIB durasi 1 jam.

Level Pelatihan
Basic / Tingkat Dasar

Metode Pembelajaran
Self paced learning : Metode ajar yang digunakan adalah ceramah interaktif roleplay dan bahan bacaan dengan penugasan praktek

Metode Evaluasi
1. Pre Test
2. Post Test
3. Formative Test
4. Tugas Praktik

Jenis/Klasifikasi Sertifikat
Sertifikat Penyelesaian, Sertifikat Kompetensi Lulus

Profil Pengajar
Andriawan Abdullah
Memiliki latar belakang pendidikan terakhir yaitu Sarjana di Universitas Muhammadiyah Palembang di tahun 1990 dengan memperoleh gelar Sarjana Hukum. Beliau merupakan Praktisi dan Konsultan di bidang Retail selama lebih dari 20 tahun dan memiliki pengalaman di beberapa perusahaan yang bekerjasama dengan perusahaan ternama yaitu Unilever, Mayora, Hero Group dll. Andriawan Abdullah memiliki jabatan strategis dalam mengurusi distribusi termasuk retail, Andriawan Abdullah sejak tahun 2016 hingga saat ini masih selalu dipercaya untuk menjadi Pengajar atau Fasilitator di Bank BNI dengan kapasitas beliau sebagai Praktisi dan Pelaku Usaha dalam bidang Industri Wholesaler dan Retailer.

Panduan Redeem Voucher
1. Log in ke https://prakerja.karier.mu/
2. Klik "tukarkan kode voucher" atau masuk ke https://www.prakerja.karier.mu/tukar-voucher
3. Masukkan kode voucher pada kolom yang tersedia 
4. Klik “Tukar Kode Voucher" 
5. Klik “Mulai Belajar” dan program yang dibeli dapat dilihat juga pada menu “Programmu”

Kontak Lembaga Pelatihan
WhatsApp: +6282262116553