Merancang Strategi Bisnis dan Mengelola UMKM untuk Pemilik Toko

Deskripsi Pelatihan

Mengapa program ini penting untuk diambil?

Semua industri yang berhubungan dengan ritel pasti membutuhkan seorang telemarketer. Yaitu orang yang akan menawarkan produk kepada calon konsumen melalui telepon. Ceruk pasar pekerjaan ini semakin luas karena semakin banyaknya industri penjualan yang mengandalkan saluran online. Karena itu kehadiran telemarketer untuk menjangkau calon pembeli jauh lebih dibutuhkan pada saat ini.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diambil?

Menjadi Seorang pengusaha UMKM adalah pilihan karier yang tepat untuk siapa saja. UMKM biasanya memiliki keluwesan dalam operasionalnya terutama bagi pebisnis atau pemilik toko, ada banyak pengetahuan dan keterampilan yang harus dikuasai untuk menyusun strategi bisnis sehingga pelatihan ini penting untuk pebisnis atau pemilik toko atau kontributor di bidang UMKM yang ingin menyusun strategi bisnis dan mengelola UMKM dengan mempelajari pelatihan ini dari mulai ide usaha mengelola keuangan, merancang periklanan sampai dengan bagaimana membuat Business Model Canvas (BMC) sendiri.

Apa saja yang akan diajarkan melalui pelatihan ini?

Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan mengenai bagaimana memulai dan mewujudkan usaha, memetakan usaha dengan BMC, membuat strategi penjualan offline dan online, bagaimana operasional usaha, manajemen keuangan UMKM. Tools keuangan usaha, legalitas usaha, sampai dengan bagaimana menyusun BMC dengan menghubungkan ide usaha yang dibuat sendiri. BMC merupakan salah satu pemetaan strategi bisnis yang banyak digunakan oleh perusahaan besar. Sehingga dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan kamu dapat mengaplikasikan kemampuan dalam menyusun strategi bisnis untuk mengelola UMKM kamu

Apa kompetensi yang disasar pada pelatihan ini dan urgensi kompetensi tersebut?

Kompetensi yang disasar pada program ini diantaranya adalah memahami langkah awal saat ingin membuat usaha, memahami bagaimana operasional usaha, memahami bagaimana cara mengelola keuangan, memahami legalitas usaha, memahami bagaimana memasarkan produk, memahami bagaimana perangkat dan aplikasi untuk manajemen keuangan, sampai dengan praktik bagaimana mengaplikasikan BMC untuk menyusun strategi bisnis.

Tujuan Umum Pelatihan

Peserta dapat mengaplikasikan kemampuan dalam menyusun strategi bisnis dengan bentuk BMC.

Tujuan Khusus Pelatihan

1. Peserta mampu memahami langkah awal dalam memulai UMKM

2. Peserta mampu memahami strategi sales dan marketing

3. Peserta mampu mengenali proses operasional usaha

4. Peserta memahami proses pembukuan dan pelaporan dalam Manajemen Keuangan

5. Peserta mampu mengelola keuangan UMKM

6. Peserta mampu memahami investasi UMKM dan tools untuk manajemen keuangan

7. Peserta mampu memahami legalitas usaha dan prosesnya

8. Peserta mampu membuat BMC untuk menyusun strategi bisnis

9. Peserta mampu menunjukkan sikap yang tepat saat menjual produk, melaksanakan operasional usaha, dan mempersiapkan legalitas usaha

Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Knowledge)

1. Memahami langkah awal dalam memulai UMKM

2. Memahami strategi sales dan marketing

3. Mengenali proses operasional usaha

4. Mengelola Keuangan UMKM

5. Memahami Proses Pembukuan dan Pelaporan dalam Manajemen Keuangan

6. Memahami investasi UMKM dan tools untuk manajemen keuangan

7. Memahami legalitas usaha dan prosesnya

Aspek Kompetensi: Keterampilan (Skill)

1. Membuat BMC untuk menyusun strategi bisnis

2. Memahami strategi sales dan marketing

3. Mengelola Keuangan UMKM

4. Memahami Proses Pembukuan dan Pelaporan dalam Manajemen Keuangan

Aspek Kompetensi: Sikap (Attitude)

1. Menunjukkan sikap yang tepat saat menjual produk, melaksanakan operasional usaha, dan mempersiapkan legalitas usaha.

Kelompok Sasaran

Program ini ditujukan untuk :

1. Minimal pendidikanSMA

2. Mahasiswa / profesional lainnya

3. memiliki ketertarikan dalam wirausaha.

4. Pengguna diharapkan memiliki perangkat baik itu handphone atau laptop yang dapat mengakses internet.

Durasi Per Sesi

1. Memulai dan Mewujudkan Usaha (61 menit)

2. Memetakan Usaha dengan Business Model Canvas (37 menit)

3. Merancang Strategi Penjualan Offline dan Online (89 menit)

4. Operasional Usaha (39 menit)

5. Mengenal Fungsi dan Urgensi Manajemen Keuangan UMKM (10 menit)

6. Pembukuan dalam Manajemen Keuangan (15 menit)

7. Pengelolaan Keuangan Usaha (44 menit)

8. Membuat Laporan Keuangan Sederhana UMKM (25 menit)

9. Investasi UMKM dan Memahami Tools Pencatatan Keuangan (8 menit)

10. Legalitas Usaha (10 menit)

11. Pemahaman Akhir (22 menit)

Total Durasi

386 Menit

Kapasitas Kelas

Unlimited

Profil Pengajar

Eko BudiWibowo

Eko Budi Wibowo lulusan Master of Social Work dari Universitas Indonesia, memiliki lebih dari 5 tahun pengalaman dalam latar belakang kewirausahaan, investasi sosial manajemen, perencanaan sosial, penelitian sosial, pemetaan pemangku kepentingan dan resolusi konflik.

Jadwal Mingguan Konsultasi dengan Tenaga Pelatih

Jumat, 16.00-17.00

Level Pelatihan

Basic / Tingkat Dasar

Panduan Redeem Voucher

1. Di website Pijar Mahir (https://pijarmahir.id/), klik menu profil (nama anda) pada pojok kanan atas kemudian klik menu Voucher Saya dan klik Salin Kode (atau catat kode voucher secara manual)

2. Log in ke prakerja.karier.mu

3. Klik "tukarkan kode voucher" atau masuk ke https://www.prakerja.karier.mu/tukar-voucher  

4. Masukkan kode voucher pada kolom yang tersedia

5. Klik “Tukar Kode Voucher"

6. Klik “Mulai Belajar” dan program yang dibeli dapat dilihat juga pada menu “Programmu”

Kontak Lembaga Pelatihan
Email : kariermu@sekolahmu.co.id
WA : 0811-890-2171
FB : Karier.mu 
IG : @karier.mu