Webinar
Optimalisasi Proses Produksi Sebagai Ahli Teknik Industri Produksi
Oleh: Kelas.com .
Pelatihan di Kelas.com .
Highlight
Info Penting Kursus di Mitra Pelatihan
- Kursus ini akan sepenuhnya Anda kerjakan di platform Mitra Pelatihan
- Kami akan memberimu Kode Kursus untuk Anda tukarkan di platform Mitra Pelatihan
- Sertifikat dari kursus ini juga hanya akan Anda terima di platform Mitra Pelatihan
Detail Pelatihan
Deskripsi Pelatihan
Seorang PPIC akan mengimplementasikan Master Planning of Resource (MPR) - Proses Perencanaan dalam manufaktur, menyusun Production Planning, dan Inventory Management & Control. Semua bisa kamu pelajari dalam kelas ini.
Tujuan Umum Pelatihan
Peserta pelatihan mampu menjalankan peran sebagai seorang Production Planning & Inventory Control (PPIC) dan menjalankan tugas Master Planning of Resource (MPR), Penyusunan Perencanaan Produksi dan Inventory Management & Control dengan menunjukkan minimal 80% penguasaan materi saat unjuk keterampilan.
Tujuan Khusus Pelatihan
Di akhir pelatihan peserta mampu :
Peserta mampu menerapkan kompetensi inti seorang PPIC: analyzing, planning, negotiating, dan problem solving, serta detailed oriented dan mampu menggambarkan Production Planning Control system level & process, inventory management dan demand management.
Peserta mampu melakukan eksplorasi tipe/jenis industri, proses, dan proses produksi dalam manufaktur.
Peserta mampu menggambarkan proses perencanaan dalam manufaktur.
Peserta mampu menjalankan Penyusunan Perencanaan Produksi: Aggregate Planning (AP), Rough Capacity Planning (RCP), Capacity Requirement Planning (CRP) dan Material Requirement Planning (MRP), serta Production Activity Control (PAC).
Peserta mampu melakukan eksplorasi dan menerapkan manajemen dan kontrol inventori
Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Knowledge)
- Industri Manufaktur, Kompetensi inti Production Planning & Inventory Control (PPIC), Production Planning Control system level & process, inventory management dan demand management, Smart PPC dalam connected production system.
- Tipe/jenis industri manufaktur, proses manufaktur dan proses produksi manufaktur.
- Demand Management, Sales & Operations Planning, Master Scheduling dan Distribution Planning, Master Production Schedule.
- Penyusunan Perencanaan Produksi, Aggregate Planning (AP), Rough Capacity Planning (RCP), Capacity Requirement Planning (CRP) dan Material Requirement Planning (MRP), serta Production Activity Control (PAC)
- The Complete Guide to Inventory Management, ABC analysis, Inventory Analysis Metrics
Aspek Kompetensi: Keterampilan (Skill)
- Melaksanakan penggambaran Production Planning Control system level & process, inventory management dan demand management, serta Smart PPC dalam connected production system.
- Mensimulasikan jenis proses dan proses produksi manufaktur.
- Menyusun Demand Management, Sales & Operations Planning, Master Scheduling dan Distribution Planning, Master Production Schedule.
- Melaksanakan perencanaan berdasarkan Production Planning.
- Melakukan analisis inventori menggunakan ABC Analysis dan Metrics,
Aspek Kompetensi: Sikap (Attitude)
- Analitis, Negosiator, Problem solver, teliti, detail oriented.
- Adaptif, komunikatif, kolaboratif.
- Analitis, teliti, inovatif.
- Teliti, kreatif, adaptif, kolaboratif.
- Analitis, teliti, kolaboratif.
Kelompok Sasaran
Usia minimal 18 tahun
Usia maksimal 50 tahun
Minimal SMA/SMK
Sebelum pelatihan dimulai peserta sudah melakukan penginstalan aplikasi TikTok, membuat akun TikTok, dan penginstalan Seller Center TikTok
Durasi Per Sesi
Hari pertama (Senin) / 18.30-21.30 Aktivitas Sesi Pembukaan Fundamental Production Planning & Inventory Control 180 menit
Hari kedua (Selasa) / 18.30-21.30 Eksplorasi Karakteristik & Jenis Manufaktur
Hari ketiga (Rabu) / 18.30-21.30 Melakukan Master Planning of Resource (MPR) - Proses Perencanaan Dalam Manufaktur
Hari keempat (Kamis) /18.30-21.30 Melakukan Penyusunan Production Planning
Hari kelima (Jumat) /18.30-21.30 Menguasai Inventory Management & Control
Total Durasi
900 Menit
Kapasitas Peserta
50 Peserta
Metode Pembelajaran
Daring
Metode Evaluasi
1. Pre Test
2. Quiz
3. Post Test
Unjuk Keterampilan
Peserta diminta untuk membuat sebuah production planning (perencanaan produksi), dengan memperhatikan beberapa ketentuan yang sudah dicantumkan
Jenis/Klasifikasi Sertifikat
Sertifikat Penyelesaian
Jadwal Pelatihan
06-02-2023 s.d. 10-02-2023
13-02-2023 s.d. 17-02-2023
20-02-2023 s.d 24-02-2023
27-02-2023 s.d. 03-03-2023
06-03-2023 s.d. 10-03-2023
13-03-2023 s.d. 17-03-2023
27-03-2023 s.d. 31-03-2023
10-04-2023 s.d. 14-04-2023
17-04-2023 s.d. 21-04-2023
24-04-2023 s.d. 28-04-2023
Profil Pengajar
Lukman Nulhakim, seorang PPIC Manager dengan latar belakang yang kuat di bidang Teknik. Saat ini Lukman sedang menjalani pekerjaan profesional sebagai PPIC & Logistic Manager di industri manufaktur dari perusahaan penanaman modal asing (PMA)Panduan Redeem Voucher
1. Buka link https://kelas.com/prakerja/catalog
2. Pilih kelas sesuai dengan kode voucher yang kamu beli dari mitra pembelian
3. Kamu akan diarahkan ke halaman Form Aktivasi Kelas Kartu Prakerja (kelas.com/prakerja atau kelas.work/prakerja tergantung dari pelatihan yang kamu pilih)
4. Isi Form Aktivasi Kelas bagi Partisipan PRAKERJA
5. Masukan Kode Voucher yang di kirimkan mitra KELAS.COM melalui halaman transaksi, email atau pun sms
6. Masukan alamat email yang sesuai dengan akun PRAKERJA
7. Pada bagian "Kelas", pilih kelas sesuai dengan yang di beli pada mitra pembelian.
8. Klik tombol "Redeem Voucher"
9. Simpan password yang anda terima setelah melakukan aktivasi kelas
10. Masukan email dan password yang sudah terdaftar di dashboard masuk KELAS.COM.
11. Lengkapi profil anda. Demi kelancaran pelaporan Penyelesaian Kelas, Anda wajib untuk memasukkan informasi nama yang identik (sama persis) dengan Kartu Tanda Penduduk (KTP) anda & nama yang tertera di akun Prakerja anda
Kontak Lembaga Pelatihan
email: support@kelas.zendesk.com
Whatsapp: 0811-100-606
Info Lainnya
Materi Pelatihan
Materi
Pilihan Event
Kursus ini belum memiliki Event
Rating & Ulasan
5.0
/5
(2 Rating)
0
0
0
0
0
Rp2.000.000