Beli di aplikasi dan dapatkan promo menarik

Penggunaan Scrum Framework Bagi Manajer Penelitian dan Pengembangan Produk (Webinar)

Webinar

logo-prakerja

Penggunaan Scrum Framework Bagi Manajer Penelitian dan Pengembangan Produk (Webinar)

Oleh: G2 Academy

Pelatihan di G2 Academy

0

4.0(1)
4 Peserta

Highlight

Info Penting Kursus di Mitra Pelatihan

  • Kursus ini akan sepenuhnya kamu kerjakan di platform Mitra Pelatihan
  • Kami akan memberimu Kode Kursus untuk kamu tukarkan di platform Mitra Pelatihan
  • Sertifikat dari kursus ini juga hanya akan kamu terima di platform Mitra Pelatihan

Detail

Deskripsi Pelatihan

Project Management belakangan ini membuat Scrum Framework menjadi salah satu kemampuan yang patut dimiliki. Dari definisinya saja kita dapat melihat bahwa Scrum adalah sebuah kerangka-kerja atau framework, bukan sebuah metodologi manajemen proyek. Walaupun Scrum lebih banyak digunakan untuk pengembangan software namum Scrum bisa digunakan untuk pengembangan produk apapun yang bersifat kompleks. Karena Scrum lebih ditujukan untuk pengembangan produk kompleks yang didasari oleh empirisme. Program pelatihan ini akan memberikan pembelajaran mengenai project management yang modern, dimulai dari aspek, principle, proses, peran, artefak dan event dalam suatu kerangka kerja

Peserta pelatihan dapat memahami dan mempraktekan dasar-dasar scrum dalam proses pengerjaan suatu project, dapat memahami skill untuk masing-masing peran, serta kerangka kerja yang akan menjadi lonjakan pengetahuan dari metode tradisional ke modern Pelatihan ini dibagi kedalam 7 bagian yang saling berhubungan satu sama lainnya, dimulai dari Gambaran Umum, Sejarah, Keuntungan, Aspek, Perbandingan dengan traditional model, proses dan principle.


Tujuan Umum Pelatihan

Peserta mampu menerapkan proyek manajemen sesuai dengan teori yang berlaku untuk mengelola proyek secara efektif.


Tujuan Khusus Pelatihan

1. Mampu menjalankan scrum dalam project management yang berkualitas dengan benar.

2. Mampu menghasilkan product/service increment yang memenuhi standar Profesional dan Kompetensi dalam perkembangan berkelanjutan dengan kreatif dan tepat.

3. Memahami dasar dalam menjadi scrum master, product owner atau scrum development tim.

4. Mampu menjalankan scrum dalam bisnis atau pekerjaan yang ingin ditempuh.

5. Percaya Diri Prinsip Yang Harus Dipegang Dalam Menjalankan Scrum

6. Memahami secara garis besar apa itu scrum

7. Memahami siapa saja yang berperan dalam pengembangan scrum

8. Mengerti dan memahami mengapa harus menggunakan scrum

9. Mampu mengasah kompetensi nya sesuai dengan aspek scrum

10. Mampu membedakan dan mengetahui keistimewaan dalam scrum

11. Mampu alur proses scrum dan bagaimana menjalankannya

12. Peserta percaya diri dalam prinsip-prinsip yang perlu di pegang teguh dalam menjalan kerangka kerja scrum


Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Knowledge)

- Kompetensi/Tujuan Pembelajaran: Peserta dapat memahami secara garis besar apa itu scrum

Materi: Bab 1 (Gambaran Umum) – Memahami Konsep dasar Scrum Framework

- Kompetensi/Tujuan Pembelajaran: Peserta dapat Memahami siapa saja yang berperan dalam pengembangan scrum

Materi: Bab 2 (Sejarah Scrum) – Memahami asal muasal kerangka kerja scrum

- Kompetensi/Tujuan Pembelajaran: Peserta dapat mengerti dan memahami mengapa harus menggunakan scrum.

Materi: Bab 3 (Keuntungan): Mengapa scrum itu penting


Aspek Kompetensi: Keterampilan (Skill)

- Kompetensi/Tujuan Pembelajaran: Peserta Mampu mengasah kompetensi nya sesuai dengan aspek scrum

Materi: Bab 4 (Aspek) – Aspek dalam kerangka kerja scrum

- Kompetensi/Tujuan Pembelajaran: Peserta mampu membedakan dan mengetahui keistimewaan dalam scrum

Materi: Bab 5 (Scrum vs Traditional) – Perbedaan Scrum dan Tradisional manajemen project

- Kompetensi/Tujuan Pembelajaran: Peserta Mampu alur proses scrum dan bagaimana menjalankannya

Materi: Bab 6 (Scrum Proses) – Proses dalam menjalankan scrum


Aspek Kompetensi: Sikap (Attitude)

- Kompetensi/Tujuan Pembelajaran: Peserta percaya diri dalam prinsip-prinsip yang perlu di pegang teguh dalam menjalan kerangka kerja scrum

Materi: Bab 7 (Prinsip Scrum) – Prinsip yang harus dipegang dalam menjalankan scrum


Kelompok Sasaran

1. Pelatihan Ini Ditujukan Untuk Siapa Saja Yang Ingin Belajar Tentang Scrum Framework atau Kerangka Kerja Modern

2. Pelatihan Ini Dapat Diikuti Oleh Peserta Yang Minimal Pendidikan SMA, Dan Memiliki Komputer Atau Laptop.

3. Tingkat Kesulitan Pelatihan Ini Adalah Tingkat Pemula/Dasar.

4. Memiliki Gawai (Gadget) Dengan Aplikasi Zoom, Scrum Software yang terinstal di smartphone, Laptop/Computer.

5. Memiliki Koneksi Internet

6. Pelatihan Ini Mengacu Pada Standar Nasional


Durasi Per Sesi
Sesi 1: Selasa (19.00 – 22.00) : 185 Menit
Sesi 2: Kamis (19.00 – 22.00) : 180 Menit

Total Durasi
360 Menit

Kapasitas Peserta
Kapasitas Zoom Webinar 1000 Peserta, Jika jumlah peserta lebih dari 1000 kita akan buka sesi baru dengan instructor yang berbeda di minggu yang sama 

Jadwal Mingguan Konsultasi dengan Tenaga Pelatih

Setiap Hari Sabtu 14.00 – 15.00 WIB

Jadwal Webinar

Sesi 1: Selasa (19.00 – 22.00)

Sesi 2: Kamis (19.00 – 22.00)


Mode Penyampaian

Webinar

Metode ajar yang digunakan adalah ceramah interaktif peragaan dan penugasan


Metode Evaluasi

1. Pre-Test
2. Post-Test
3. Quiz
4. Tugas praktik.


Jenis/Klasifikasi Sertifikat 

Sertifikat Penyelesaian, Sertifikat Kompetensi Lulus


Profil Pengajar

1. Wahyu Irsan Purnama, SE., CLSSBB

Sebagai seorang praktisi yang bersertifikasi lean six sigma black belt yang telah terverifikasi international,saya terbiasa untuk membuat perbaikan berkelanjutan secara menyeluruh dengan mengaplikasikan Continuous Improvement dan Project Management, hal ini juga terbukti dengan pengalaman tahunan yang telah saya miliki di dunia logistik, multinational company, dan “game developer” company.

2. Mingjaya Cendana

Sudah terlibat dalam dunia media socialsejak tahun 2012, Berkecimpung lebih dari 5 tahun menjalankan bisnis secara online. Saat ini Aktif sebagai Youtuber, Content Creator dan pengajar di bidang pendidikan formal (sekolah) dan non formal (marketing dan sosial media). Dimana saat ini Marketing bisnis menjadi Aspek Penting di era digital sekarang dan Media sosial menjadi sarana yang tepat untuk mendapatkan profit lebih besar dengan bermodalkan soft skill yang baik.


Panduan Redeem Voucher

1. Di website Pijar Mahir (https://pijarmahir.id/) , klik menu profil (nama anda) pada pojok kanan atas kemudian klik menu "Kursus Saya" lalu klik menu "Kursus Mitra Pelatihan" lalu klik Pelatihan terkait dan klik Salin Kode (atau catat kode voucher secara manual)

2. Redeem Kode Voucher di (https://www.g2academy.co/prakerja/redeem) dengan memasukkan Kode yang telah disalin dari Pijar Mahir

3. Silahkan cek E-mail anda (selain Kotak Masuk, cek juga Spam email anda)

4. Lanjutkan login di https://www.g2academy.co/login#student dengan menggunakan E-mail dan password yang diinfokan melalui email anda


Kontak Lembaga Pelatihan
Info Lebih Lanjut Atau Bantuan Dapat Menghubungi G2 Academy via 
Whatsapp: +62 813-8475-1435
Email: admin@g2academy.co // prakerja@g2academy.co
Telegram: https://t.me/g2prakerja



Materi Pelatihan

0 Materi

Rating & Ulasan

0

4.0

/5

(1 Rating)

profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
profile picture



0

0




Laporkan
course thumbnail

Rp488.000

Benefit yang Didapat:

  • Video Pelatihan
  • Dokumen Pelatihan
  • Tes Evaluasi Pelatihan
  • Sertifikasi Penyelesaian
logo pijarmahir

Powered By

logo telkom

WhatsApp

0812 8899 9576

Email

helpdesk@pijarmahir.id

Ikuti Kami di

InstagramLinkedinFacebookTwitter

Download Sekarang

Play Store

Layanan Pengaduan Konsumen

Gedung Telkom Direktorat Business and Technology

Jl. Prof. DR. Soepomo No.139, RT.13/RW.2, Tebet Bar., Kec. Tebet, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12810

Kontak Pelanggaran Usaha

Direktorat Jenderal Perlindungan Konsumen dan Tertib Niaga Kementerian Perdagangan Republik Indonesia

Whatsapp: 0853 1111 1010

©2020-2022 Pijar Mahir. All Right Reserved