Project Management untuk Mengelola Proyek Berkelanjutan

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan moda: Daring

Okupasi Pelatihan: The Future of Jobs Report 2023/Project Managers

Gambaran Umum:

Pelatihan & Project Management untuk Mengelola Proyek Berkelanjutan" dirancang bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan kemampuan untuk merancang strategi manajemen proyek yang efektif dalam konteks perencanaan proyek, integrasi tim, pengelolaan sumber daya, dan pemantauan kualitas.

Kompetensi yang Dilatih

Peserta akan dilatih untuk merancang strategi pengelolaan ruang lingkup proyek, merancang standar kualitas, menganalisis peluang, cara menerapkan teknik manajemen sumber daya manusia dan cara menganalisis efektivitas strategi anajemen risiko dalam proyek.

Urutan Pembelajaran:

 Sesi 1: Strategi Pengelolaan Ruang Lingkup Proyek

 Sesi 2: Standar Kualitas dalam Lingkungan Proyek

 Sesi 3: Peluang Peningkatan Kualitas Proyek

 Sesi 4: Teknik Manajemen Sumber Daya Manusia

 Sesi 5: Strategi Manajemen Risiko dalam Proyek

Tujuan Umum Pelatihan

Peserta pelatihan dapat merancang strategi manajemen proyek yang efektif dalam konteks perencanaan proyek, integrasi tim, pengelolaan sumber daya, dan pemantauan kualitas, dengan menunjukkan keberhasilan minimal 60% saat unjuk keterampilan.

Tujuan Khusus Pelatihan

1. Peserta mampu merancang strategi pengelolaan ruang lingkup proyek

2. Peserta mampu merancang standar kualitas dalam lingkungan proyek

3. Peserta mampu menganalisis peluang peningkatan kualitas proyek

4. Peserta mampu menerapkan teknik manajemen sumber daya manusia 

5. Peserta mampu menganalisis efektivitas strategi manajemen risiko dalam proyek

Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Knowledge)

Integrasi Proyek

Manajemen Ruang Lingkup Proyek

Manajemen Kualitas Proyek

Manajemen Sumber Daya Manusia

Aspek Kompetensi: Keterampilan (Skill)

Mengkoordinasikan sumber daya dan kegiatan proyek untuk memastikan bahwa semua aspek proyek berjalan sinergis.

Mengimplementasikan tindakan korektif dan preventif untuk memenuhi atau melampaui standar kualitas yang ditetapkan.

Menjalankan strategi komunikasi yang efektif

Melakukan manajemen Sumber Daya Manusia dengan strategi yang tepat

Aspek Kompetensi: Sikap (Attitude)

Kesadaran tinggi terhadap pentingnya koordinasi dan sinkronisasi antar elemen proyek

Kejelian dalam mendefinisikan dan mengontrol perubahan ruang lingkup

Kesungguhan dalam melakukan pengawasan kualitas secara rutin

Cermat dalam melakukan manajemen Sumber Daya Manusia

Syarat dan Ketentuan Lainya

Peserta diharapkan memiliki :

● Laptop atau Komputer:

Sistem Operasi: Kompatibel dengan aplikasi yang akan digunakan untuk pelatihan, termasuk aplikasi Microsoft office atau google workspace Spesifikasi Minimum: Disarankan memiliki spesifikasi yang memadai untuk menjalankan aplikasi-aplikasi tersebut dengan lancar.

● Koneksi Internet:

Diperlukan untuk mengakses materi pelatihan daring, platform pembelajaran, dan kolaborasi online dengan instruktur dan peserta lainnya.

Total Durasi

900 Menit

Kapasitas Peserta

50 Peserta

Metode Pembelajaran

Daring

Metode Evaluasi

1. Pre Test
2. Quiz
3. Post Test

Unjuk Keterampilan

Dalam tugas ini peserta diminta untuk membuat rencana manajemen proyek yang komprehensif dengan membuat sebuah proyek fiktif maupun nyata yang ingin dikelola kemudian dibuat dalam bentuk Mind Mapping atau PPT

Jenis/Klasifikasi Sertifikat

Sertifikat Penyelesaian

Profil Pengajar

Dewi Marlina merupakan lulusan S1 Manajemen yang berpengalaman lebih dari 5 tahun dalam mengelola tugas, tim dan project dengan berbagai profesi seperti HR dan GA, Administrative Assistant, dan Sekretaris hingga menjadi seorang instruktur.

Panduan Redeem Voucher

1. Masuk ke Pintar.co

2. Akses link kelas: https://skills.pintar.co/id/pemanfaatan-limbah-plastik-untuk-umkm

3. Klik "Beli"

4. Masukkan data diri jika belum menjadi member

5. Masukkan kode voucher dalam laman pembelian

6. Setelah sukses, kelas bisa di akses dalam menu "Kursus Saya"

Kontak Lembaga Pelatihan

cs@pintar.co