Strategi Merekrut Karyawan Terbaik bagi HRD

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan "Strategi Merekrut Karyawan Terbaik bagi HRD" ditujukan untuk Manajer Sumber Daya Manusia, sesuai dengan standar SKKNI 149 Tahun 2020 - Manajemen Sumber Daya Manusia. Kompetensi yang akan diperoleh meliputi proses rekrutmen, seleksi, penyusunan rekomendasi hasil seleksi, penawaran kerja, pengelolaan program orientasi kerja, dan pembuatan kesepakatan kerja. Tujuan utama pelatihan ini adalah agar peserta mampu merancang strategi rekrutmen karyawan dengan penguasaan materi minimal skor 60 pada unjuk keterampilan. Lebih spesifik, peserta diharapkan mampu mengombinasikan peran dan tanggung jawab HRD dalam strategi rekrutmen, menyusun kebutuhan tenaga kerja, menyusun strategi rekrutmen menarik, mengombinasikan teknik wawancara dan asesmen, serta merancang program orientasi dan kesepakatan kerja. Materi pelatihan mencakup pengenalan profesi HRD, analisis kebutuhan tenaga kerja, strategi rekrutmen efektif, wawancara dan asesmen karyawan, serta implementasi program orientasi dan kesepakatan kerja. Setelah pelatihan, diharapkan peserta mampu mengaplikasikan strategi rekrutmen dengan baik, meningkatkan efisiensi dalam seleksi karyawan, dan merancang program orientasi yang efektif. Hal ini diharapkan dapat meningkatkan kualitas sumber daya manusia perusahaan serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan.

Tujuan Umum Pelatihan

Peserta pelatihan mampu membuat rancangan strategi rekrutmen karyawan dengan menunjukkan minimal skor 60 penguasaan materi pada unjuk keterampilan.

Tujuan Khusus Pelatihan

1. Mengombinasikan peran dan tanggung jawab HRD dalam strategi merekrut karyawan terbaik

2. Menyusun kebutuhan tenaga kerja untuk mendukung strategi rekrutmen

3. Menyusun strategi rekrutmen yang dapat menarik kandidat terbaik.

4. Mengombinasikan teknik wawancara dan asesmen dengan efektif dalam proses seleksi.

5. Merancang program orientasi serta menyusun kesepakatan kerja

Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Knowledge)

Prinsip-prinsip dasar rekrutmen dan seleksi karyawan

Metode analisis kebutuhan tenaga kerja

Strategi rekrutmen yang efektif

Teknik wawancara dan asesmen yang relevan

Proses implementasi program orientasi dan kesepakatan kerja

Aspek Kompetensi: Keterampilan (Skill)

Membuat analisis kebutuhan tenaga kerja yang komprehensif

Merancang strategi rekrutmen yang terintegrasi dan efektif

Mengkonstruksi wawancara dan asesmen dengan kualitas tinggi

Membuat dan menyusun program orientasi yang terstruktur

Mengimplementasikan kesepakatan kerja dengan tepat

Aspek Kompetensi: Sikap (Attitude)

Teliti dalam mengevaluasi kebutuhan tenaga kerja

Komunikatif dalam interaksi dengan kandidat dan tim

Inisiatif dalam merancang strategi rekrutmen inovatif

Kreatif dalam membangun program orientasi yang menarik

Adaptif dalam menanggapi umpan balik dan perbaikan

Kelompok Sasaran

1. Umur minimal 18 dan maksimal 64 tahun
2. Pendidikan terakhir adalah SD

Syarat dan ketentuan lainnya

1. Memiliki usia minimal 18 tahun dan maksimal 64 tahun

2. Memiliki laptop atau gadget pribadi

3. Mampu mengoperasikan komputer

4. Memiliki jaringan internet yang stabil

5. Memiliki ketertarikan dalam rekrutmen dan sumber daya manusia

6. Memiliki kelengkapan alat praktik laptop/komputer yang bisa mengakses Microsoft Office/Google Workspace untuk mengerjakan aktivitas practice, tugas praktik mandiri dan unjuk keterampilan

Durasi Per Sesi

Sesi 1 - Pengenalan Profesi HRD : 180 menit

Sesi 2 - Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja : 180 menit

Sesi 3 - Strategi Rekrutmen yang Efektif : 180 menit

Sesi 4 - Wawancara dan Asesmen Karyawan : 180 menit

Sesi 5 - Implementasi Program Orientasi dan Kesepakatan Kerja : 180 menit

Total Durasi

900 Menit

Kapasitas Peserta

150 Peserta

Metode Pembelajaran

Daring

Metode Evaluasi

1. Pre Test
2. Quiz
3. Post Test


Unjuk Keterampilan

Peserta akan diminta untuk membuat rancangan strategi rekrutmen dengan membuat

Jenis/Klasifikasi Sertifikat

Sertifikat Penyelesaian

Profil Pengajar

1.Gina Fauziah Hazairin

Profesional HR berpengalaman dengan keahlian dalam perencanaan, rekrutmen, pengembangan, dan hubungan karyawan. Mengelola HR di Shafira Corp. dan Combiphar.

2.Ahmad Lathif Nurrahman

Manajer HRGA & Hukum dinamis di Senesa Global Solusi, unggul dalam penilaian, pembuatan KPI, dan pengembangan organisasi. Rekam jejak terbukti di Muncul Group dan Adikara Utama.

3.Inggriani Leila Roosi

Terampil dalam HR untuk entitas pemerintahan, Inggriani unggul dalam merumuskan strategi HR, rekrutmen, dan pemilihan karyawan. Saat ini berkontribusi pada pengembangan sumber daya manusia di pemerintahan D.I. Yogyakarta.

Cara Redem Kode Voucher

1. Kunjungi link https://lkpykcmi.eduqat.com/id/redeem-prakerja sebelum melanjutkan, silakan login terlebih dahulu menggunakan email & password yang telah diberikan Catatan: Gunakan nama lengkap dan email yang sesuai dengan ID Prakerja. Data tersebut akan ditampilkan pada sertifikat hingga kelas berakhir pastikan data diri dengan benar.

2. Input kode redeem

3. Input kode voucher yang telah diberikan.

4. Klik gunakan voucher untuk lanjut ke tahap verifikasi.

5. Setelah kode redeem diinput, peserta akan langsung diarahkan ke halaman login di website Prakerja untuk melakukan verifikasi wajah.

Kontak Lembaga Pelatihan

Layanan Call Center Mitra:
Website : https://yayasan-kcmi.com/lembaga-kursus-dan-pelatihan/
Email : kcmindonesiaofficial@gmail.com
Cs : 082148763450