Webinar
•
Strategi Wawancara Calon Karyawan Bagi Staf SDM
Highlight
Info Penting Kursus di Pijar Mahir
- Anda bisa mengerjakan kursus ini langsung di platform Pijar Mahir
- Sertifikat bisa Anda akses di Profil pada menu Sertifikat Saya setelah menyelesaikan kursus
Detail Pelatihan
Deskripsi Pelatihan
Okupasi Pelatihan: Staf Perekrutan
Rujukan Okupasi: COL 2018
Gambaran Pelatihan
Program ini memberikan pengetahuan dasar terkait staf perekrutan, antara lain adalah Merancang pelaksanaan program rekrutmen, menyesuaikan program rekrutmen, merancang proses seleksi, dan melaksanakan proses seleksi
Kompetensi yang Dilatih
Melalui pelatihan ini, peserta akan diberikan bekal terkait melakukan proses rekrutmen, seleksi, menyusun rekomendasi hasil seleksi, dan melakukan penawaran kerja kepada calon pekerja..
Urutan Pembelajaran
Sesi 1: Mengenal Profesi Manajemen Sumber Daya Manusia
Sesi 2: Menyusun dan Melaksanakan Proses Rekrutmen
Sesi 3: Menyiapkan dan Melaksanakan Proses Seleksi
Sesi 4: Melaporkan Rekomendasi Hasil Seleksi
Sesi 5: Melakukan Penawaran Kerja
Tujuan Umum Pelatiha
Peserta mampu mengaplikasikan rangkaian proses penerimaan calon karyawan dengan minimal 60 persen penguasaan materi pada saat unjuk keterampilan
Tujuan Khusus Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu:
1. menerapkan konsep dasar profesi MSDM
2. mengimplementasikan etika bisnis dalam pelaksanaan program rekrutmen
3. menganalisis metode yang tepat dalam proses seleksi calon karyawan baru
4. mengevaluasi hasil seleksi terhadap calon karyawan baru
5. menganalisis calon pekerja untuk memberikan penawaran kerja yang tepat
Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Knowledge)
- Peran, Tugas, Fungsi dan Tanggung Jawab Profesi MSDM
- Pengembangan Karier MSDM
- Persepsi Profesi MSDM
- Organisasi dan Kepemimpinan
- Etika Bisnis
- Kesetaraan dalam Bekerja
- Metode dan Alat Seleksi
- Kode Etik Psikologi
- Hubungan industrial
- Negosiasi
Aspek Kompetensi: Keterampilan (Skill)
- Merancang pelaksanaan program rekrutmen
- Menyesuaikan program rekrutmen
- Merancang proses seleksi
- Melaksanakan proses seleksi
- Membuat laporan rekomendasi hasil seleksi
- Melakukan pelaporan hasil seleksi
- Memberikan penawaran kerja dengan akurat
- Menyesuaikan penawaran kerja dengan remunerasi
Aspek Kompetensi: Sikap (Attitude)
- Kritis dalam mengintegrasikan konsep dasar profesi MSDM
- Cermat dalam mengintegrasikan proses bisnis perusahaan dalam pelaksanaan rekrutmen
- Terstruktur dalam mempraktikkan pelaksanaan rekrutmen
- Sistematis dalam mendemonstrasikan proses seleksi
- Analitis dalam memformulasikan rekomendasi hasil seleksi
- Cermat dalam menyusun laporan rekomendasi hasil seleksi
- Teliti dalam mematuhi aturan penawaran kerja
- Cermat dalam mengkombinasikan hubungan internal, remunerasi, dan hak-hak normatif pekerja dalam dokumen penawaran kerja
Kelompok Sasaran
1. Peserta yang memiliki latar belakang SDM dan Personalia
2. Peserta yang memiliki ketertarikan di bidang SDM dan Personalia
3. Peserta dengan minimal pendidikan S1 Sederajat
4. Peserta yang memiliki smartphone/laptop dan jaringan internet
Durasi Per Sesi
Sesi 1: Mengenal Profesi Manajemen Sumber Daya Manusia 180 menit
Sesi 2: Menyusun dan Melaksanakan Proses Rekrutmen 180 menit
Sesi 3: Menyiapkan dan Melaksanakan Proses Seleksi 180 menit
Sesi 4: Melaporkan Rekomendasi Hasil Seleksi 180 menit
Sesi 5: Melakukan Penawaran Kerja 180 menit
Total Durasi
900 Menit
Kapasitas Peserta
150 Peserta
Jadwal Pelatihan
08.00 - 11.00 Senin - Jumat
26-02-2024 s.d 01-03-2024
04-03-2024 s.d 08-03-2024
11-03-2024 s.d 15-03-2024
18-03-2024 s.d 22-03-2024
Jadwal Malam 18.00 - 21.00
26-02-2024 s.d 01-03-2024
04-03-2024 s.d 08-03-2024
11-03-2024 s.d 15-03-2024
18-03-2024 s.d 22-03-2024
Metode Pembelajaran
Daring
Metode Evaluasi
1. Pre Test
2. Post Test
3. Formative Test
Unjuk Keterampilan
Peserta diminta untuk membuat kualifikasi jabatan dan karakteristik kandidat dengan cara menentukan metode rekrutmen dan sumber-sumber yang tepat untuk memperoleh kandidat, menentukan alat seleksi yang tepat. Lalu peserta diminta untuk membuat daftar pertanyaan wawancara, laporan rekomendasi hasil seleksi terhadap 5 orang kandidat dan dokumen penawaran kerja kepada salah satu kandidat yang direkomendasikan.
Jenis/Klasifikasi Sertifikat
Sertifikat Penyelesaian
Profil Pengajar
1. Septian Hidayat, Founder SF Chow Consulting, pengalaman perekrutan dan pelatihan. Juga Direktur PT Sahabat Putri Dakka, PT Sehat Herbal Syariah, dan General Manager AMDK Wahdah Water. Master Instructor di Skill Academy, Trainer Prakerja, serta pengalaman mengajar di berbagai acara sejak 2014.2. Andi Mahdi Sahdani, HR Business Partner di PT Micro Madani Institute (2023-2024), bertanggung jawab atas rekrutmen dan pemeliharaan 287 karyawan di 23 Kantor Unit PNM Mekaar di Sulawesi Selatan. Selain itu, sebagai Instruktur Public Speaking di Institut Indonesia sejak 2022
3. Mukhtar Ghalib, Dosen di STIM Lasharan Jaya dan STIE NOBEL Makassar (2016-sekarang), pengalaman kepemimpinan di PT. Bosowa Propertindo. Dalam dunia pendidikan, ia memiliki pengalaman mengajar luring dan daring sejak 2016. Praktisi manajemen di berbagai jabatan keunggulan beliau di bidang human resource management
Kontak Lembaga Pelatihan
PIC : Chaterine
Contact Support : +62 816 1777 8602
Email : customerservice@lpkcerdas.com
Info Lainnya
Materi Pelatihan
Materi
Pilihan Event
Kursus ini belum memiliki Event
Rating & Ulasan
5.0
/5
(2 Rating)
0
0
0
0
0
