Webinar
Teknik Rekrutmen Efektif untuk Staff HRD
Highlight
Info Penting Kursus di Pijar Mahir
- Anda bisa mengerjakan kursus ini langsung di platform Pijar Mahir
- Sertifikat bisa Anda akses di Profil pada menu Sertifikat Saya setelah menyelesaikan kursus
Detail Pelatihan
Deskripsi Pelatihan Gambaran Umum:
Pelatihan ini menggunakan moda: Synchronous
Okupasi Pelatihan: Laporan Kemenko Ekonomi bersama World Bank mengenai Indonesia’s Critical Occupation List (COL) 2018: Manajer Sumber Daya Manusia
Program ini memberikan pengetahuan dasar terkait proses rekrutmen, antara lain adalah pengetahuan bagi profesional yang akan melakukan aktivitas rekrutmen sesuai standar manajemen sumber daya manusia.
Kompetensi yang Dilatih:
Melalui pelatihan ini, peserta diberikan bekal terkait proses rekrutmen. Hal ini penting agar peserta mendapatkan gambaran terkait manajemen sumber daya manusia. Peserta juga akan diberikan materi tambahan seperti, penyusunan uraian jabatan, menyusun standar operasional prosedur (SOP), melakukan proses rekrutmen dan seleksi, menyusun rekomendasi hasil seleksi hingga penawaran kerja kepada kandidat.
Urutan Pembelajaran:
Sesi 1: Menyusun Uraian Jabatan (Job Description): 150 menit
Sesi 2: Menyusun SOP (Standard Operating Procedure) Rekrutmen dan Seleksi: 150 menit
Sesi 3: Melakukan proses Rekrutmen (Recruitment): 150 menit
Sesi 4: Melakukan proses Seleksi (Selection): 150 menit
Sesi 5: Menyusun rekomendasi hasil seleksi: 150 menit
Sesi 6: Memberikan penawaran kerja kepada kandidat: 150 menit
Tujuan Umum Pelatihan
Peserta pelatihan mampu menerapkan berbagai teknik dalam proses rekrutmen sesuai instruksi yang diberikan dengan menunjukkan nilai minimal 60 pada saat unjuk keterampilan.
Tujuan Khusus Pelatihan
Menyusun uraian jabatan yang jelas, rinci, dan menarik untuk menarik kandidat yang tepat.
Menyusun SOP rekrutmen dan seleksi yang efektif dan efisien untuk memastikan konsistensi dan kepatuhan terhadap kebijakan.
Melaksanakan proses rekrutmen yang efektif melalui berbagai strategi dan kanal.
Menggunakan metode seleksi yang efektif untuk menilai dan memilih kandidat terbaik yang sesuai dengan kebutuhan posisi.
Menyusun laporan rekomendasi hasil seleksi yang jelas dan terstruktur untuk mendukung pengambilan keputusan.
Menyusun dan menyampaikan penawaran kerja yang menarik dan sesuai dengan kebijakan perusahaan dan peraturan ketenagakerjaan
Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Kognitif)
Elemen utama dalam uraian jabatan dan rumusan tanggung jawab, kualifikasi, serta keterampilan yang diperlukan untuk posisi tertentu.
Prinsip penyusunan SOP dalam mengembangkan prosedur standar yang memastikan konsistensi dan kepatuhan
Strategi rekrutmen dan teknik yang efektif untuk menjangkau dan menarik kandidat potensial melalui berbagai kanal rekrutmen
Metode seleksi yang efektif, termasuk wawancara berbasis kompetensi, tes psikometri, dan assessment center, untuk menilai kandidat secara objektif.
Laporan rekomendasi hasil seleksi yang jelas dan terstruktur berdasarkan penilaian objektif terhadap kandidat.
Kebijakan perusahaan terkait penawaran kerja sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan
Aspek Kompetensi: Keterampilan (Psikomotor)
Merancang uraian jabatan yang komprehensif dengan merinci tanggung jawab, kualifikasi, dan keterampilan yang diperlukan untuk setiap posisi.
Mengembangkan SOP rekrutmen dan seleksi yang sistematis dan efisien untuk memastikan konsistensi dan kepatuhan dalam setiap tahap proses.
Melaksanakan strategi rekrutmen yang efektif dan menggunakan berbagai teknik untuk menjangkau dan menarik kandidat potensial
Mengimplementasikan metode seleksi yang efektif seperti wawancara berbasis kompetensi, tes psikometri, dan assessment center untuk menilai kandidat secara objektif.
Menyusun laporan rekomendasi hasil seleksi yang jelas dan terstruktur berdasarkan penilaian menyeluruh terhadap kandidat.
Merancang dan menyampaikan penawaran kerja yang menarik dan sesuai dengan kebijakan perusahaan serta peraturan ketenagakerjaan.
Aspek Kompetensi: Sikap Kerja (Afektif)
Teliti, analitis
Sistematis, terorganisir
Proaktif, kreatif
Objektif, metodis
Terstruktur, komunikatif
Persuasif, sesuai aturan
Syarat dan Ketentuan lainnya
Pendidikan minimal SMP
Memiliki laptop dengan spesifikasi Core i3 2.5Ghz atau lebih, ram 4 Gb atau lebih, storage SSD/HDD 500 GB
Memiliki koneksi internet upload 1 Mb dan download 4 Gb
Memiliki ketertarikan dengan pengelolaan proyek manajemen
Total Durasi
900 Menit
Kapasitas Peserta
50 Peserta
Metode Pembelajaran
Daring
Metode Evaluasi
1. Pre Test
2. Quiz
3. Post Test
4. Tugas Praktik Mandiri
5. Unjuk Keterampilan
Unjuk Keterampilan
Peserta diminta untuk memilih satu posisi pekerjaan dan menguraikan deskripsi pekerjaannya. Setelah itu, peserta akan membuat dokumen SOP dan menyusun metode seleksi rekrutmen yang efektif. Kemudian peserta diminta untuk menyusun laporan hasil rekomendasi hasil seleksi dan memberikan penawaran kerja kepada kandidat. Unjuk keterampilan dilaksanakan selama 3x24 jam setelah pelatihan berakhir dan dikerjakan secara mandiri.
Jenis/Klasifikasi Sertifikat
Sertifikat Penyelesaian
Profil Pengajar
Alfan Raditya Marsanto merupakan seseorang yang berpengalaman dalam menangani proses rekrutmen dan seleksi. Saat ini, ia berperan mengawasi dan mengelola operasi SDM sebagai Regional HR & GA Manager (Indonesia Philippine Malaysia Singapore) di Get Craft.
Kontak Lembaga Pelatihan
0813-5882-4163
Info Lainnya
Materi Pelatihan
Materi
Rating & Ulasan
5.0
/5
(2 Rating)
0
0
0
0
0
Rp1.500.000